蘭州新區(qū)高質(zhì)高效推動食品安全包保責(zé)任制落地落實(shí)

中國食品安全報(bào)訊（王之文）蘭州新區(qū)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把落實(shí)分層分級工作機(jī)制作為“一把手”工程，做到責(zé)任清晰、任務(wù)清晰、節(jié)點(diǎn)清晰，全面推動形成末端發(fā)力、終端見效的食品安全責(zé)任落實(shí)機(jī)制。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

第一時(shí)間向黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào)，黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)在送呈的《關(guān)于落實(shí)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制工作情況的匯報(bào)》和甘肅省市場監(jiān)管局主要領(lǐng)導(dǎo)《關(guān)于貫徹落實(shí)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部食品安全包保責(zé)任制的一封信》上作出批示，管委會分管領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議，圍繞甘肅省方案要求，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，詳細(xì)安排部署，將落實(shí)包保責(zé)任制作為認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的有力抓手，全面推動新區(qū)食品安全屬地管理包保責(zé)任制落實(shí)到位，見到實(shí)效。

周密安排部署

制定蘭州新區(qū)落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人。新區(qū)各級均成立以食藥安委辦主要負(fù)責(zé)人為組長、分管負(fù)責(zé)人為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)人員組建工作專班，實(shí)行專辦專攻，夯實(shí)工作力量。堅(jiān)持以甘肅省市場監(jiān)管局“八步工作法”為指導(dǎo)，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

高點(diǎn)謀劃布局

新區(qū)黨政聯(lián)席會議專列議程，認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院食安委《意見》精神，明確“三張清單加一項(xiàng)承諾書”要求，深入探討落實(shí)舉措，審議新區(qū)食藥安委辦提交的A級包保主體及擬建議包保領(lǐng)導(dǎo)清單，明確包保領(lǐng)導(dǎo)。新區(qū)食藥安委辦充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格責(zé)任追究，統(tǒng)籌各級全面建立完善“兩臺賬”，確保分層分級任務(wù)落到實(shí)處，為后續(xù)工作的順利開展開好局、起好步。

夯實(shí)基礎(chǔ)工作

統(tǒng)籌各園區(qū)對轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營主體規(guī)模、業(yè)態(tài)等進(jìn)行全覆蓋摸底調(diào)查，建立主體臺賬。按照包保主體分級標(biāo)準(zhǔn)，明確包保干部范圍、數(shù)量，建立完善四層包保干部臺賬，實(shí)施動態(tài)管理。按照《企業(yè)落實(shí)食品安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》要求，指導(dǎo)督促新區(qū)所有大中型生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立食品安全總監(jiān)，建立完善相關(guān)制度措施，壓緊壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。全面摸清轄區(qū)小作坊主體數(shù)量，100%錄入甘肅省食品生產(chǎn)經(jīng)營許可管理系統(tǒng)，進(jìn)一步完善包保責(zé)任制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫信息，確保不漏一戶、全域覆蓋。

層層壓實(shí)責(zé)任

實(shí)行日分析、周調(diào)度工作制度，定期組織各級食藥安委辦工作人員召開推進(jìn)會議，加強(qiáng)層級銜接，協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題，為包保工作定目標(biāo)、下任務(wù)、明時(shí)限，確保緊跟省市場監(jiān)管局工作節(jié)奏。

加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)

新區(qū)工作專班認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)懂弄通、熟練操作“隴上食安”平臺包保責(zé)任制模塊后，組織各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心社區(qū)）系統(tǒng)管理員，對分層分級工作機(jī)制落實(shí)、平臺使用等進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保各級管理員熟悉工作流程。

高效有序推進(jìn)

各園區(qū)抽調(diào)熟悉轄區(qū)情況的市場監(jiān)管所執(zhí)法人員充實(shí)到工作專班，明確分工、任務(wù)到人，克服新區(qū)因行政區(qū)劃導(dǎo)致的分級難問題，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全面建立完善包保干部庫、食安辦成員庫、包保主體庫，截至10月21日，100%完成4532戶企業(yè)主體分級工作。目前，正按照分層分級、層級對應(yīng)的包保責(zé)任制要求，全面開展層級對應(yīng)工作，截至10月31日，完成308名包保干部與2646戶包保企業(yè)的綁定工作。