2月18日上午，江蘇省市場監(jiān)管局召開實施“三定”工作動員部署會。黨組書記、局長朱勤虎主持會議并講話。省局領(lǐng)導(dǎo)、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組全體人員、機關(guān)全體在職在編人員、各直屬單位主要負(fù)責(zé)同志和分管紀(jì)檢監(jiān)察工作的同志共480人參加了會議。

朱勤虎通報了“三定”規(guī)定的起草過程和主要內(nèi)容。編制工作歷時3個多月，對照省級機構(gòu)改革時間表，做到了時間提前、工作超前。主要職責(zé)設(shè)定突出“全”“清”“變”3個關(guān)鍵詞，確保主要職責(zé)無遺漏、職責(zé)邊界要清晰、職能轉(zhuǎn)變有對應(yīng)；內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置堅持打通貫通融通、上下基本對口、體現(xiàn)江蘇特色，實行“27+2”模式，內(nèi)設(shè)機構(gòu)27個，加機關(guān)黨委和離退休干部處共29個處室；機關(guān)行政編制核定390名，其中廳級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9名、正處長29名、副處長77名。

朱勤虎介紹了實施“三定”的主要原則和程序。在編制配置和干部配備上，嚴(yán)格遵循黨管干部，五湖四海、任人唯賢，德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，注重實績、群眾公認(rèn)，民主、公開、競爭、擇優(yōu)，民主集中制和依法辦事等原則；堅持事業(yè)為上、因事?lián)袢?，人崗相適、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，嚴(yán)格程序、規(guī)范操作三個總要求。選配干部嚴(yán)格按照10道程序執(zhí)行：一是黨組研究“三定”規(guī)定實施方案，二是召開實施“三定”工作動員部署會，三是民主測評和推薦，四是聽取有關(guān)方面意見，五是擬定處室主要負(fù)責(zé)人初步人選，六是個別溝通和干部考察，七是征求派駐紀(jì)檢監(jiān)察組意見，八是討論決定，九是任職前談話，十是集體憲法宣誓。同時，朱勤虎就處室主要負(fù)責(zé)人的安排、處室“小三定”的考慮、干部的使用、一般干部的輪崗交流等問題作了說明。

朱勤虎就高質(zhì)量實施“三定”工作提出了五點要求：一是政治站位要“高”。從講政治的高度充分認(rèn)識市場監(jiān)管改革和實施“三定”的重要性，準(zhǔn)確把握機構(gòu)改革的精神和要求，把實施“三定”作為檢驗樹牢“四個意識”、增強“四個自信”、做到“兩個維護”的“試金石”。全體黨員干部牢記黨員第一身份，進一步提高政治站位，強化政治擔(dān)當(dāng)，堅決維護黨組權(quán)威，堅決服從組織安排。二是大局意識要“牢”。充分把握實施 “三定”、落實改革任務(wù)這一大局大勢，正確看待個人進退留轉(zhuǎn)，正確處理個人意愿和組織需要之間的關(guān)系，主動服從和服務(wù)于大局，自覺地把工作需要放在首位、把促進市場監(jiān)管事業(yè)發(fā)展放在首位，胸懷坦蕩地面對進退留轉(zhuǎn)：“進”則奮發(fā)有為、勤勉工作；“退”則積極面對、心態(tài)平和；“留”則意志不衰、再接再厲；“轉(zhuǎn)”則迎接挑戰(zhàn)、再創(chuàng)佳績。三是紀(jì)律規(guī)矩要“嚴(yán)”。把嚴(yán)明組織紀(jì)律和干部人事紀(jì)律貫穿“三定”實施全過程，在“三定”制定實施過程中，注重充分發(fā)揚民主；一旦黨組研究決定，全體同志必須堅決服從。全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭維護黨組權(quán)威，帶頭遵守紀(jì)律，堅決破除“板塊意識”，不搞親疏有別，以自身的表率作用帶動全體干部職工講紀(jì)律、守規(guī)矩；全體同志嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，做到不利于團結(jié)穩(wěn)定的話不說，不利于改革發(fā)展的事不做。四是組織領(lǐng)導(dǎo)要“強”?！叭ā痹邳h組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實施。黨組加強領(lǐng)導(dǎo)，及時研究實施過程中的各項重大問題，保證平穩(wěn)有序落實到位；“三定”工作組按照實施方案精心組織實施，對實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向黨組匯報并提出解決方案；派駐紀(jì)檢監(jiān)察組、黨建工作組全程落實紀(jì)律監(jiān)察、紀(jì)律監(jiān)督，為“三定”實施提供堅強有力的紀(jì)律保證。在實施“三定”過程中，局領(lǐng)導(dǎo)、處長和支部書記切實擔(dān)起做好思想政治工作的職責(zé)，及時了解干部職工思想動態(tài)，幫助解開思想疙瘩。各支部迅速開展以“正確對待個人進退留轉(zhuǎn)”為主題的大討論活動，端正態(tài)度、提高站位，自覺接受組織考驗。五是推動工作要“實”。處理好實施“三定”與做好當(dāng)前工作、啟動全年工作的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排，確保機構(gòu)改革與職能工作兩不誤、兩促進?！叭ā睂嵤┢陂g抓好工作銜接，確保責(zé)任不缺位、工作不斷檔；“三定”實施到位之后，按照新的領(lǐng)導(dǎo)分工和處室職責(zé)，迅速進入工作狀態(tài)，落實年度工作會議精神，抓緊謀劃啟動全年各項工作。以實施“三定”為新的起點，講融合、抓融合、促融合，盡快從事合、人合走向心理合、感情合，以團結(jié)和諧的良好氛圍保障工作順利開展。