中國食品安全網(wǎng)訊(記者彭東海)一場深刻改變區(qū)域經(jīng)濟(jì)地理和城市發(fā)展格局的變革,正以河北高碑店為中心,輻射整個(gè)華北。首衡集團(tuán)作為這場變革的核心承載平臺(tái),用十年時(shí)間,不僅系統(tǒng)性地承接了北京外遷的多個(gè)大型批發(fā)市場,更探索出一條市場化、可持續(xù)的“升級(jí)式疏解”新路徑。

這不僅是中國破解“大城市病”這一世界級(jí)難題的生動(dòng)實(shí)踐,也為國家重大戰(zhàn)略的落地,提供了一個(gè)可供復(fù)制和研究的“標(biāo)準(zhǔn)答案”。
時(shí)代命題:破解“大城市病”的戰(zhàn)略抉擇
進(jìn)入21世紀(jì)第二個(gè)十年,北京這座擁有超過兩千萬人口的超級(jí)都市,正面臨著日益嚴(yán)峻的“大城市病”挑戰(zhàn)。交通擁堵、環(huán)境壓力、資源緊張、人口過度聚集等問題,成為制約其可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。數(shù)據(jù)顯示,在疏解前,僅為保障北京農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng),每日就有數(shù)萬輛重型貨車涌入首都,南四環(huán)等關(guān)鍵路段的早高峰擁堵指數(shù)常年維持在8.1的高位,隨之而來的尾氣排放,成為城市PM2.5的重要來源之一。

在此背景下,京津冀協(xié)同發(fā)展被提升為重大國家戰(zhàn)略,其核心任務(wù)之一便是“有序疏解北京非首都功能”。這不僅是一次簡單的產(chǎn)業(yè)搬遷,更是一場城市功能重塑和區(qū)域資源優(yōu)化配置。然而,如何讓數(shù)以萬計(jì)的商戶自愿“離京”,并確保其“穩(wěn)得住、能發(fā)展”,同時(shí)保障首都市場的穩(wěn)定供應(yīng),成為擺在這盤戰(zhàn)略大棋面前最復(fù)雜、最棘手的考題。

首衡集團(tuán)正是在這一歷史機(jī)遇與挑戰(zhàn)中應(yīng)運(yùn)而生。它所要做的,不僅僅是建設(shè)一個(gè)物理空間,更是要重構(gòu)一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),將疏解的“行政推力”巧妙地轉(zhuǎn)化為商戶主動(dòng)選擇的“市場拉力”。
模式創(chuàng)新:“升級(jí)式疏解”的市場邏輯
首衡的成功,關(guān)鍵在于其開創(chuàng)性的“升級(jí)式疏解”模式。它摒棄了簡單的“騰籠換鳥”,而是致力于為商戶打造一個(gè)成本更低、效率更高、空間更廣、產(chǎn)業(yè)鏈更完善的現(xiàn)代化商貿(mào)物流平臺(tái)。這一模式的內(nèi)在吸引力,在無數(shù)商戶的親身經(jīng)歷中得到了印證。

以在首衡經(jīng)營水果生意的商戶張進(jìn)余為例,他遷至首衡后,擁有了超過100平方米的現(xiàn)代化商鋪,不僅租金成本降低了30%,倉儲(chǔ)、物流條件也得到極大改善。更優(yōu)越的經(jīng)營環(huán)境直接轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)的增長,短短四年內(nèi),其業(yè)務(wù)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了超過50%的躍升。
另一位蜜瓜經(jīng)銷商孫楠的故事則更具代表性。轉(zhuǎn)戰(zhàn)首衡后,得益于這里作為全國農(nóng)產(chǎn)品重要樞紐的地位,以及四通八達(dá)的現(xiàn)代化物流網(wǎng)絡(luò),他的蜜瓜可以高效地分銷至全國各地。如今,他的年銷量已突破1萬噸,實(shí)現(xiàn)了超過12倍的驚人增長。

這些鮮活的案例揭示了“升級(jí)式疏解”的核心:通過提供壓倒性的市場優(yōu)勢(shì),讓疏解不再是被動(dòng)的搬遷,而是商戶主動(dòng)尋求事業(yè)突破和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略機(jī)遇。從擁擠的舊市場到現(xiàn)代化的新平臺(tái),商戶們得到的不僅是物理空間的擴(kuò)大,更是整個(gè)商業(yè)生態(tài)的全面躍升。
系統(tǒng)工程:十年布局,重塑區(qū)域產(chǎn)業(yè)版圖
羅馬非一日建成。首衡對(duì)北京非首都功能的承接,是一項(xiàng)歷時(shí)近十年、分階段、跨領(lǐng)域的系統(tǒng)性工程,展現(xiàn)了極高的戰(zhàn)略規(guī)劃性和執(zhí)行力。
2015年,首衡率先啟動(dòng)承接了北京的果蔬業(yè)態(tài),打響了產(chǎn)業(yè)疏解的第一槍。此后成功吸納了干調(diào)業(yè)態(tài),進(jìn)一步豐富了市場品類,完成了對(duì)北京京開五金建材市場和六大花卉市場的整體搬遷,將承接范圍從農(nóng)產(chǎn)品擴(kuò)展至更廣泛的生產(chǎn)生活資料領(lǐng)域。

2021年,首衡承接了以凍品水產(chǎn)為主的北京西南郊、京深海鮮市場商戶。2023年,完成對(duì)北京凈菜、食品精深加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源的全面承接,標(biāo)志著首衡構(gòu)建起從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

截至目前,這一系列精準(zhǔn)而有力的舉措,已成功吸引超過7200家北京外遷商戶落戶,直接帶動(dòng)相關(guān)從業(yè)人員近5萬人在此安居樂業(yè)。這場規(guī)模宏大的產(chǎn)業(yè)遷徙,為首都北京帶來了立竿見影的積極效應(yīng):每年減少約220萬輛次重型貨車進(jìn)京,直接貢獻(xiàn)了5.6%的PM2.5減排量,并為北京市內(nèi)騰退了3600畝寶貴的土地資源,為發(fā)展高精尖產(chǎn)業(yè)和增加公共綠地創(chuàng)造了空間。
國家“壓艙石”:構(gòu)建特大城市群應(yīng)急保供生命線
在完成產(chǎn)業(yè)疏解這一歷史使命的同時(shí),首衡憑借其龐大的規(guī)模、高效的運(yùn)營和完整的產(chǎn)業(yè)鏈,已然成長為保障京津冀區(qū)域食品安全的“壓艙石”和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“生命線”。

目前,北京市場64%的果蔬和高達(dá)90%的凈菜均由首衡供應(yīng),其對(duì)天津市場的果蔬供應(yīng)比例也達(dá)到了56%。在歷次突發(fā)事件中,首衡強(qiáng)大的應(yīng)急保供能力得到了最充分的檢驗(yàn)。尤其是在2020年6月,在國家發(fā)展改革委的指導(dǎo)下,首衡組織設(shè)立應(yīng)急中轉(zhuǎn)調(diào)運(yùn)站,在隨后的三個(gè)月里,保障了每日超過2萬噸的農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定輸送至北京,并將價(jià)格漲幅控制在3%以內(nèi),為維護(hù)首都的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作出貢獻(xiàn)。

于2024年12月啟動(dòng)運(yùn)營的特大城市應(yīng)急物資中轉(zhuǎn)站,采用“平急兩用”模式設(shè)計(jì)。在平時(shí),它是服務(wù)全國的商貿(mào)物流樞紐;一旦進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),它能夠保障整個(gè)京津冀城市群1.1億人口連續(xù)7天以上的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)不斷檔。這標(biāo)志著首衡已經(jīng)從一個(gè)區(qū)域性的商貿(mào)中心,上升為國家應(yīng)急保障體系的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

首衡的十年,是與京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略同頻共振的十年。它用實(shí)踐證明,通過科學(xué)規(guī)劃和市場化運(yùn)作,非首都功能疏解可以實(shí)現(xiàn)多方共贏,不僅能夠有效破解“大城市病”,更能催生新的經(jīng)濟(jì)增長極,帶動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。作為中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中的一個(gè)成功縮影,“首衡模式”為全球超大城市的治理與可持續(xù)發(fā)展,提供了一份來自中國的、充滿智慧的答卷。




 
                 
                 
                
 
             



 
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