“2019年，我們小區(qū)共養(yǎng)殖生豬兩批2500頭，凈利潤53.5萬元。2020年我們還要進一步壯大養(yǎng)殖規(guī)模，讓生豬這個扶貧產(chǎn)業(yè)能更大更廣更深地帶動當(dāng)?shù)刎毨罕娫鍪?。”云南省曲靖市馬龍區(qū)大莊鄉(xiāng)民村村黨總支書記李文云這樣介紹。

為提高產(chǎn)業(yè)扶貧的組織化程度，該鄉(xiāng)在鄉(xiāng)級成立扶貧開發(fā)有限公司，在6個村（社區(qū)）分別成立農(nóng)民專業(yè)合作社，本著“企業(yè)帶動、產(chǎn)業(yè)拉動、合作社經(jīng)營、貧困戶聯(lián)動”和“以短補長、長短結(jié)合、良性互動”的思路，依托溫氏集團、聯(lián)想控股佳沃農(nóng)業(yè)有限公司等進駐企業(yè)，發(fā)展溫氏生豬養(yǎng)殖和藍莓、食用菌、蘋果種植的黨組織領(lǐng)辦型“公辦廠”6個，形成利益聯(lián)結(jié)、捆綁發(fā)展的合力。“政府投資建廠，合作社經(jīng)營管理，貧困戶多渠道參與，所用財政資金得到了保值和增值，貧困群眾的收入也得到多渠道增加。”該鄉(xiāng)扶貧辦干部如是說。在扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，該鄉(xiāng)按照“宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)”的原則，堅持一村一品、一戶一策，努力讓貧困群眾通過扶貧產(chǎn)業(yè)增收脫貧。

新發(fā)村種植的食用菌

在民村溫氏生豬養(yǎng)殖小區(qū)，一邊是一排排整齊的圈舍，工作人員正在為剛到的豬仔打疫苗、貼標(biāo)簽；另一邊是施工隊熱火朝天建設(shè)新圈舍的場景。民村監(jiān)督委員會主任、溫氏生豬養(yǎng)殖場場長劉汝貴介紹：“我們養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)殖規(guī)模是1500頭，豬仔由溫氏集團統(tǒng)一提供，圈舍都采取電腦系統(tǒng)監(jiān)控、封閉自動化喂養(yǎng)，溫氏集團員工根據(jù)生豬生長周期定期來進行防疫，6個月就長到150多公斤出欄了?！庇捎谧詣踊潭雀?，該養(yǎng)殖小區(qū)僅安排了3名工作人員，每天定時巡查，解決發(fā)現(xiàn)問題即可。

在窩郎村佳沃藍莓種植基地，放眼望去，一片白色花海，基地中間的廠房下，一群農(nóng)村婦女正在下面小憩?！八{莓屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)。按照鄉(xiāng)黨委就業(yè)扶貧組織化的要求，村黨總支為我們安排了3名黨員為務(wù)工隊長，每天由我下達務(wù)工需求，由隊長組織貧困勞動力前來進行勞作。我們基地目前能解決85個貧困勞動力，每年平均可幫助他們增收6300元。同時，我們每年都下達給各貧困戶收集腐殖土作產(chǎn)業(yè)肥料的任務(wù)，幫助貧困群眾戶均增收5000元?！奔盐炙{莓窩郎基地負(fù)責(zé)人徐坤介紹道。在組織化的務(wù)工中，該鄉(xiāng)按照企業(yè)式經(jīng)營、團隊式合作、部隊式管理的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念，帶動了當(dāng)?shù)厝罕娪^念的轉(zhuǎn)變，真正把當(dāng)?shù)刎毨罕娮兂蓢?yán)格上班紀(jì)律、學(xué)得栽培技術(shù)的“產(chǎn)業(yè)工人”。

在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式、實現(xiàn)貧困戶聯(lián)動利益分紅上，該鄉(xiāng)堅持把產(chǎn)業(yè)扶貧同實施鄉(xiāng)村振興等結(jié)合起來，讓貧困群眾有了產(chǎn)業(yè)分紅，有了就業(yè)崗，大大激發(fā)了貧困群眾內(nèi)生動力，推動了農(nóng)業(yè)強起來、農(nóng)村美起來、農(nóng)民富起來，切實以特色產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅?！叭ツ?，我們?nèi)l(xiāng)6個村集體產(chǎn)業(yè)示范基地除2個藍莓種植和1個蘋果種植基地未進入效益期外，其余3個溫氏生豬養(yǎng)殖和1個食用菌種植共實現(xiàn)收益117萬元。在收益分配上，我們采取了“1126”的分配模式，即：10%用于村集體經(jīng)濟，10%用于村干部激勵考核，20%用于公司和合作社運營，60%用于扶貧開發(fā)?！痹撪l(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長、扶貧開發(fā)有限公司董事長徐永介紹說。（查朝云 楊瑞華）