中國食品安全網(wǎng)訊(王佳妍)當(dāng)保溫杯里的枸杞從“自嘲梗”變成年輕人的日常標(biāo)配,當(dāng)“低糖輕食”取代“奶茶火鍋局”,成為新的社交暗語——健康飲食,早已不是小眾選擇,而是當(dāng)代年輕人最主流的養(yǎng)生方式。
2025年9月3日至5日,由中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會主辦的第25屆中國方便食品大會暨方便食品展在成都空港國際會議中心舉辦。本屆大會匯聚了方便食品領(lǐng)域的院士專家、資深學(xué)者及行業(yè)企業(yè)代表,共同深入探討未來發(fā)展方向。
作為行業(yè)頭部企業(yè)的今麥郎,在此次大會上的表現(xiàn)亮點十足。一方面,其攜旗下高端品牌 “拉面范”0油炸系列產(chǎn)品驚艷亮相,產(chǎn)品憑借健康屬性與獨(dú)特口感收獲現(xiàn)場一致好評;另一方面,全新推出的“拉面范 VIP番茄雞蛋面”,憑借關(guān)鍵技術(shù)突破,在大會評選中成功斬獲“中國方便食品行業(yè)科技與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新趨勢代表案例”這一榮譽(yù)獎項,成為全場核心焦點。
拉面范VIP番茄雞蛋面的“獲獎密碼”
當(dāng)前,消費(fèi)者的飲食需求正面臨一個普遍的困境:一方面,消費(fèi)者健康飲食觀念不斷增強(qiáng);另一方面,快節(jié)奏生活讓多數(shù)人無暇下廚,外賣衛(wèi)生狀況堪憂,傳統(tǒng)油炸方便面又無法滿足營養(yǎng)需求。吃得便捷與吃得健康,仿佛成了不可兼得的選擇題。
而“拉面范VIP番茄雞蛋面”,恰恰精準(zhǔn)擊中了這一痛點。它的突破之處,在于引入了曾應(yīng)用于航天領(lǐng)域的FD凍干技術(shù),以“科技降維”的方式重塑速食體驗。
不同于傳統(tǒng)方便面的燉煮湯包、醬包,它用一個大菜塊替代所有調(diào)料包:以新鮮番茄、雞蛋為原料,先通過模擬家庭“現(xiàn)炒”的烹飪方式制成完整菜肴,再經(jīng)凍干鎖鮮技術(shù)處理,最大程度留存食材的原色、原香、原味與營養(yǎng)。
凍干大菜塊與0油炸健康面組合,無需額外操作,熱水沖泡3分鐘,即可輕松獲得一碗豐富營養(yǎng)的澆頭面,原汁原味如廚房現(xiàn)做一般。
更關(guān)鍵的是,今麥郎為這項技術(shù)搭建了自主供應(yīng)鏈護(hù)城河:自建年產(chǎn)6000噸的專業(yè)凍干工廠,從玉米粒、豇豆到番茄雞蛋菜塊,所有凍干食材均由自家工廠生產(chǎn),形成了其他品牌短期內(nèi)難以跟進(jìn)的技術(shù)壁壘。
“VIP番茄雞蛋面”的命名,同樣暗藏深意:并非單純的概念包裝,而是對速食價值的重構(gòu):即便只是一碗速食面,也要打破“湊活吃”的刻板印象,為消費(fèi)者帶來VIP級的食用體驗。這份對用戶需求的精準(zhǔn)洞察,加上解決痛點的技術(shù)硬實力,讓這款產(chǎn)品毫無懸念地拿下行業(yè)創(chuàng)新獎項。
“新一代方便面” 的底氣從何而來?
古人云:不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。拉面范之所以持續(xù)打造出“尋味中華系列”、“VIP番茄雞蛋面”等爆品,并被譽(yù)為“新一代方便面”,背后是數(shù)十年如一日的深耕與積累。
在方便速食行業(yè)仍扎堆油炸賽道,陷入“卷營銷、卷概念、卷口味”的流量內(nèi)耗時,今麥郎早已敏銳洞察到健康化將是行業(yè)未來的核心趨勢。歷經(jīng)20多年技術(shù)攻關(guān),團(tuán)隊從中國傳統(tǒng)飲食蒸煮文化中汲取靈感,研發(fā)出了顛覆行業(yè)的“蒸煮工藝”,且每份面餅熱量比傳統(tǒng)油炸面降低約三分之一,為品牌開辟了全新賽道。
拉面范的“健康底氣”,更藏在全產(chǎn)業(yè)鏈的把控里,依托自家45萬畝專屬麥田培育的優(yōu)質(zhì)小麥,搭建從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈體系,從源頭上保證食材的品質(zhì)。在食品安全備受關(guān)注的時代,這種“看得見的安心”成為品牌最強(qiáng)大的護(hù)城河。
這份不隨波逐流的長期主義,不僅讓拉面范跳出了行業(yè)內(nèi)卷困局,更重新書寫了“新一代方便面”的定義:真正的創(chuàng)新不是爆款神話或流量密碼,而是對創(chuàng)新的耐心、對產(chǎn)品的敬畏、對消費(fèi)者的真誠。
健康初心與“商業(yè)向善”的長期主義
今麥郎對于方便速食健康化的持續(xù)探索,并非是追逐市場熱點的策略選擇,而是源自一份樸素卻堅定的“健康初心”:讓祖國下一代吃上健康的0油炸面。
這份初心,與今麥郎董事長范現(xiàn)國“商業(yè)向善 方能致遠(yuǎn)”的理念一脈相承。在他看來,企業(yè)的發(fā)展不應(yīng)只追求經(jīng)濟(jì)效益,更需承擔(dān)起守護(hù)消費(fèi)者健康、推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任。
他曾算過一筆“長遠(yuǎn)賬”:如果用0油炸取代油炸面,按照450億份來算的話,一年可以為國家節(jié)省73.01萬噸的棕櫚油進(jìn)口。這組數(shù)字背后,是企業(yè)對“健康中國 2030”戰(zhàn)略的切實擔(dān)當(dāng),也是“商業(yè)向善”最生動的實踐。
如今再看拉面范的崛起,便會發(fā)現(xiàn)它的意義早已超越單一產(chǎn)品的創(chuàng)新:它不僅讓今麥郎在速食行業(yè)開辟出高質(zhì)量增長的新路徑,更以標(biāo)桿力量帶動整個行業(yè)向“更健康、更可持續(xù)”的方向加速轉(zhuǎn)型。