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農(nóng)產(chǎn)品“觸網(wǎng)”容易暢銷(xiāo)難

2020-04-02 15:53來(lái)源:海南日?qǐng)?bào) 編輯:孫兆娟

“新學(xué)期新氣象,優(yōu)惠迎萌新?!?月18日,海南橡膠“海橡健康生活館”微信小程序已經(jīng)推出了9月開(kāi)學(xué)季的優(yōu)惠活動(dòng),將天然乳膠面抱枕、天然乳膠靠墊、天然乳膠U型枕作為“開(kāi)學(xué)大禮包”進(jìn)行組合銷(xiāo)售,并推出套餐價(jià),有意將這個(gè)組合打造成當(dāng)季爆款。

這不是“海橡健康生活館”首次推出優(yōu)惠活動(dòng),此前該店還結(jié)合七夕情人節(jié)等節(jié)日的熱點(diǎn),分別設(shè)定了不同的文案及折扣力度,吸引消費(fèi)者進(jìn)店購(gòu)物,以增加店鋪人氣,樹(shù)立品牌形象。

伴隨著品牌意識(shí)及市場(chǎng)意識(shí)的增強(qiáng),近年來(lái),一些企業(yè)在拓展線(xiàn)下銷(xiāo)路的同時(shí),各自搭建微信小程序、開(kāi)微店,或是在天貓、京東、拼多多等電商平臺(tái)上開(kāi)店,線(xiàn)上銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)路,海墾下屬多家企業(yè)也紛紛“觸網(wǎng)”。然而,企業(yè)“觸網(wǎng)”門(mén)檻雖低,電商之路卻并不平坦。

積極“觸網(wǎng)”開(kāi)拓渠道

8月17日,南金農(nóng)場(chǎng)公司的果農(nóng)沈世存背著噴霧器,早早地來(lái)到他所管理的30多畝菠蘿蜜園里,給575株菠蘿蜜樹(shù)打藥、除蟲(chóng)。每隔10天左右,南金農(nóng)場(chǎng)公司旗下的海南誠(chéng)果商貿(mào)有限公司的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)就會(huì)到地頭采購(gòu)一批菠蘿蜜。

“這個(gè)月我剛賣(mài)給農(nóng)場(chǎng)公司共5000斤菠蘿蜜,果農(nóng)再也不愁被小商販壓價(jià),也不愁銷(xiāo)路啦!”如今,沈世存的工作就是把菠蘿蜜管好,并供應(yīng)給農(nóng)場(chǎng)公司。

從2010年開(kāi)始鼓勵(lì)職工發(fā)展菠蘿蜜產(chǎn)業(yè)至今,南金農(nóng)場(chǎng)公司已有6300畝菠蘿蜜基地,菠蘿蜜產(chǎn)業(yè)已成為南金農(nóng)場(chǎng)公司的支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)場(chǎng)公司與職工形成了利益共同體。怎樣把地里大量的菠蘿蜜賣(mài)出去,變成了一道必答題。

為了拓寬銷(xiāo)售渠道,2017年底,南金農(nóng)場(chǎng)公司便開(kāi)始布局“線(xiàn)上+線(xiàn)下”營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),成立3家銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)銷(xiāo)售南金農(nóng)產(chǎn)品。于是,主抓線(xiàn)上銷(xiāo)售的海南誠(chéng)果商貿(mào)有限公司,先后在“拼多多”平臺(tái)上注冊(cè)了南象水果生鮮官方旗艦店、南金果果官方旗艦店、七樣紅官方旗艦店。

在工作人員的指導(dǎo)下,記者打開(kāi)“拼多多”APP,找到南象水果生鮮官方旗艦店,店內(nèi)主打產(chǎn)品是菠蘿蜜,并銷(xiāo)售百香果、鳳梨、青檸檬等海南應(yīng)季熱帶水果,目前總銷(xiāo)量已有8.3萬(wàn)件?!敖诿刻旖拥降牟ぬ}蜜訂單都有700件-800件,高峰期還可達(dá)到1000件訂單。”南金農(nóng)場(chǎng)公司副總經(jīng)理何日歡告訴記者。

接到訂單后,采購(gòu)團(tuán)隊(duì)便到菠蘿蜜園里采果并運(yùn)往??趥}(cāng)庫(kù),再由??诮y(tǒng)一發(fā)貨。就這樣,沈世存與其他果農(nóng)的菠蘿蜜搭乘著電商“快車(chē)”,送到全國(guó)各地消費(fèi)者的手上。

海墾下屬多家企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”。今年2月,榮光農(nóng)場(chǎng)公司搭建的“榮光農(nóng)享”微信小程序上線(xiàn),就為該公司的芒果、龍眼、香蕉、火龍果等產(chǎn)品增添了一條穩(wěn)定、便捷的銷(xiāo)售渠道;今年6月,“海橡健康生活館”上線(xiàn),消費(fèi)者僅需動(dòng)動(dòng)手指,就可選購(gòu)來(lái)自海南橡膠的乳膠產(chǎn)品。

“觸網(wǎng)”容易運(yùn)營(yíng)難

“大多數(shù)電商平臺(tái)都支持免費(fèi)開(kāi)店,觸網(wǎng)門(mén)檻較低,搭建微信小程序的成本也僅在1萬(wàn)元左右?!焙ú铇I(yè)集團(tuán)職工王雷告訴記者。早在2015年,海墾茶業(yè)集團(tuán)便在微店注冊(cè)了“海墾茶業(yè)集團(tuán)直營(yíng)店”;2016年,又在天貓注冊(cè)了“白沙食品旗艦店”。

而海墾茶業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)電商運(yùn)營(yíng)工作的只有王雷一人。記者點(diǎn)進(jìn)這些店鋪,頁(yè)面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單,既缺少令人印象深刻的創(chuàng)意文案,也沒(méi)有優(yōu)惠活動(dòng),產(chǎn)品銷(xiāo)量也不盡如人意,只實(shí)現(xiàn)了將產(chǎn)品從線(xiàn)下“搬”到線(xiàn)上。

同樣的問(wèn)題也出現(xiàn)在榮光農(nóng)場(chǎng)公司搭建的“榮光農(nóng)享”微信小程序上。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的電商團(tuán)隊(duì),僅由榮光農(nóng)場(chǎng)公司的工作人員在兼職運(yùn)營(yíng)“榮光農(nóng)享”,在該農(nóng)場(chǎng)公司自產(chǎn)的芒果、龍眼等農(nóng)產(chǎn)品過(guò)季后,目前店鋪里僅售賣(mài)不同規(guī)格的紅心火龍果。

電商運(yùn)營(yíng)缺資金、缺乏專(zhuān)業(yè)人才、品牌效益未形成……觸網(wǎng)容易,難在運(yùn)營(yíng)。“墾區(qū)下屬企業(yè)紛紛嘗試觸網(wǎng),卻很少有人真正精通電商行業(yè)的‘游戲規(guī)則’,這個(gè)綜合性較強(qiáng)的行業(yè)需要由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)操作才能走得更遠(yuǎn)?!笔‖F(xiàn)代農(nóng)業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)預(yù)警防控中心主任周秋平受訪(fǎng)時(shí)表示,發(fā)展電商,首先思路要清晰。

好比茶葉、咖啡、乳膠產(chǎn)品等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,可直接運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品推介、增強(qiáng)品牌知名度及認(rèn)可度等方面下大功夫;而水果等非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品先克服產(chǎn)品的季節(jié)性問(wèn)題、規(guī)?;瘑?wèn)題,確保已形成完整的供應(yīng)鏈體系之后,再去考慮發(fā)展電商,企業(yè)才能少走一些彎路。此外,網(wǎng)店的水果過(guò)于單一,面向的消費(fèi)群體就越少,進(jìn)而影響網(wǎng)店的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,引流能力也較弱。

“要想做好線(xiàn)上銷(xiāo)售,要配備專(zhuān)門(mén)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),還要投放廣告增加網(wǎng)店曝光度,前期投資成本高?!焙稳諝g給記者算了一筆賬,海南誠(chéng)果商貿(mào)有限公司每月都要支付20萬(wàn)元給“拼多多”平臺(tái)用作店鋪推廣費(fèi),另外還有員工薪酬、物流運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)等一大筆開(kāi)銷(xiāo)。經(jīng)過(guò)幾年的籌備及一年半的實(shí)踐,海南誠(chéng)果商貿(mào)有限公司在“拼多多”平臺(tái)上的網(wǎng)店才開(kāi)始步入正軌。

走向“一個(gè)拳頭向外”

墾區(qū)有銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品的訴求,若每個(gè)農(nóng)場(chǎng)公司及產(chǎn)業(yè)集團(tuán)都各自為營(yíng)發(fā)展電商又耗費(fèi)大量資源,且難成氣候。路在何方?

“農(nóng)產(chǎn)品最終的發(fā)展目標(biāo)是品牌化,線(xiàn)上或線(xiàn)下銷(xiāo)售都只是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑?!敝芮锲秸J(rèn)為,與其分別試水電商,搭建新平臺(tái),不如集中資源成立一個(gè)墾區(qū)層面的電商團(tuán)隊(duì)。由該團(tuán)隊(duì)牽頭在天貓、京東等流量較多的電商平臺(tái),建立海墾農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店,墾區(qū)下屬企業(yè)可委托電商團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)多渠道、多元化運(yùn)營(yíng)。團(tuán)隊(duì)具體細(xì)分為多個(gè)小分隊(duì),專(zhuān)攻不同的電商平臺(tái),將銷(xiāo)售渠道打通,進(jìn)一步打響品牌。

正如周秋平所言,海墾當(dāng)務(wù)之急是將非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品都規(guī)格化、品牌化,再把分散在島內(nèi)各個(gè)市縣的農(nóng)產(chǎn)品都串起來(lái),實(shí)現(xiàn)“一個(gè)拳頭向外”。承擔(dān)著解決墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易與流通重任的海墾商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)也正在為之努力。

“最近我們?cè)趯?shí)地調(diào)研墾區(qū)內(nèi)外的農(nóng)產(chǎn)品基地,掌握產(chǎn)量、規(guī)模、投產(chǎn)時(shí)期等信息,爭(zhēng)取盡快把上游的貨源供應(yīng)穩(wěn)定下來(lái),同時(shí)積極拓展下游渠道,形成完整的供應(yīng)鏈體系。”8月8日,海南海墾國(guó)際貿(mào)易有限公司常務(wù)副總經(jīng)理顧慶中說(shuō)。

在供應(yīng)鏈體系中,海南海墾國(guó)際貿(mào)易有限公司充當(dāng)了“中間商”的角色,負(fù)責(zé)收集大量貨源,按照一定的規(guī)格進(jìn)行分揀、包裝,再把一箱箱印有“海墾優(yōu)品”字樣的貨物交到批發(fā)商手里。同時(shí),以“海墾優(yōu)品”為抓手打開(kāi)終端零售市場(chǎng),布局線(xiàn)上銷(xiāo)售。(盧月佳?李關(guān)平)