中國食品安全網(wǎng)訊(記者劉延正)在黨的二十大報告中明確提出“加快建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、航天強(qiáng)國、交通強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國”。
雖然沒有直接提到供應(yīng)鏈強(qiáng)國,但是卻又無處不和供應(yīng)鏈息息相關(guān)?,F(xiàn)代化強(qiáng)國需要以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)為支撐,而現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)要高效、高速發(fā)展,就需要現(xiàn)代供應(yīng)鏈的集成管控與數(shù)智優(yōu)化。
在一條完整且穩(wěn)定的供應(yīng)鏈上,處于流通端的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)、經(jīng)銷商等起到了舉足輕重的作用。但這些企業(yè)大多數(shù)為輕資產(chǎn)運(yùn)營,通常很難獲得資金支持。
深入產(chǎn)業(yè)場景,提供數(shù)智供應(yīng)鏈解決方案
集鮮是鮮生活冷鏈旗下的數(shù)智供應(yīng)鏈交付服務(wù)商,背靠新希望集團(tuán)食材供應(yīng)鏈的資源,以數(shù)智科技鏈接上下游,為連鎖餐飲、食品工貿(mào)、零售連鎖、團(tuán)餐行業(yè)等客戶提供柔性SaaS系統(tǒng)、采銷服務(wù)、履約服務(wù)、金融助通等服務(wù)。
集鮮是鮮生活冷鏈旗下的數(shù)智供應(yīng)鏈交付服務(wù)商?圖片來源:集鮮
通過鏈接產(chǎn)業(yè)端與資金端,借助集鮮SaaS系統(tǒng)的科技輸出,支持更多金融機(jī)構(gòu)深入食材供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈,解決產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的融資難題。
目前,助通服務(wù)深耕多個產(chǎn)業(yè)場景,提供風(fēng)險評估、周轉(zhuǎn)資金、貨物質(zhì)押監(jiān)管、倉配物流等一系列綜合服務(wù)方案,解決食材產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)“短小頻急”的資金需求。
實(shí)現(xiàn)全流程可視可監(jiān)控?圖片來源:集鮮
科技賦能,解決數(shù)字化管控難題
通過數(shù)智產(chǎn)品智慧代采的大數(shù)據(jù)+算法優(yōu)化實(shí)現(xiàn)全流程可視可監(jiān)控,從業(yè)務(wù)準(zhǔn)入階段進(jìn)行風(fēng)險管控,商品標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)商白名單、客戶信用記錄、確保業(yè)務(wù)閉環(huán)管理。
主要針對動物蛋白類凍品(例:禽、豬、牛、羊、水產(chǎn)等)、有預(yù)包裝的農(nóng)產(chǎn)品(例:米、面、糧、油等)、其他易流通的消費(fèi)品等(例:乳制品、調(diào)味品),商品保質(zhì)期超過9個月。
以預(yù)付款+尾款模式,根據(jù)信用額度范圍,撬動杠桿采購量,實(shí)現(xiàn)資金使用效率最優(yōu)。支持整采零提,墊資按日計收服務(wù)費(fèi),資金成本最優(yōu),加快庫存周轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。?
以動物蛋白類凍品行業(yè)為例,客戶根據(jù)實(shí)際經(jīng)營需要,在集鮮平臺線上下單,僅需支付一定比例預(yù)付款,即可購入全部商品;同時,集鮮對客戶倉庫進(jìn)行數(shù)字化改造,實(shí)現(xiàn)出入庫實(shí)時監(jiān)控,建立全方位的數(shù)字化控貨手段,將倉庫升級為金融監(jiān)管倉,讓客戶能夠基于存貨等動產(chǎn)獲得金融機(jī)構(gòu)的資金支持。
讓食材交付更完美?圖片來源:集鮮
針對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化程度低、場景信息難以監(jiān)管等痛點(diǎn),集鮮依托在數(shù)智科技應(yīng)用領(lǐng)域的投入與積累,利用大數(shù)據(jù)+算法優(yōu)化、倉庫監(jiān)管等技術(shù),將與農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的貨物、物流、倉儲等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)數(shù)字化,可視化。隨著產(chǎn)業(yè)服務(wù)的逐漸深入,集鮮已在動物蛋白類凍品、預(yù)包裝的農(nóng)產(chǎn)品等領(lǐng)域建立金融監(jiān)管物流倉網(wǎng)體系,并與金融機(jī)構(gòu)共同開展基于倉儲場景的動產(chǎn)質(zhì)押融資等服務(wù),提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的資金融通效率。