四方食事，不過(guò)一碗普通的人間煙火。

但在新民，這碗煙火并不普通。它的背后，是一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)傳奇——

脫胎自傳統(tǒng)作坊式磨米廠，十月稻田集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“十月稻田”）如今已在全國(guó)布局5個(gè)生產(chǎn)基地、5個(gè)自營(yíng)區(qū)域中心倉(cāng)及10個(gè)地方倉(cāng)庫(kù)，年?duì)I收超45億元；

成長(zhǎng)于縣域一隅，十月稻田卻成為遼寧省唯一一家獨(dú)角獸企業(yè)，入選2023年胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜，并成功登陸港交所，市值超過(guò)200億元。

裂變式、爆發(fā)式的成長(zhǎng)，究竟如何實(shí)現(xiàn)？

在遼寧省打造現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展先行地，建設(shè)大基地、培育大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程中，十月稻田的成長(zhǎng)歷程又是否可資借鑒？

從走到回再到留，這次選擇做對(duì)了

始于創(chuàng)新、成于環(huán)境，是十月稻田的成長(zhǎng)“注腳”。

十月稻田副總經(jīng)理趙淑娟坦言：“新民不是資源最佳、政策最優(yōu)的地方，卻是環(huán)境最好、我們最愿意留的地方?！?/p>

從自然環(huán)境來(lái)看，“孕育”了十月稻田的新民市，位于北緯42°農(nóng)作物種植“黃金帶”，是遼寧省重要的米袋子、菜籃子。但是因缺乏品牌與營(yíng)銷(xiāo)，新民農(nóng)產(chǎn)品一直難以香飄“墻”外。

創(chuàng)新，從打開(kāi)眼界、建立品牌起步。十月稻田創(chuàng)始人王兵、趙文君等，從父輩手中接過(guò)磨米廠，嘗試走出去，闖蕩外面的世界。從新民到北京，緊抓大眾消費(fèi)升級(jí)和互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的難得機(jī)遇，創(chuàng)新渠道，創(chuàng)建品牌，搶占線上“領(lǐng)地”，2011年正式創(chuàng)立十月稻田，并迅速拉開(kāi)“十月稻田”“柴火大院”“福享人家”等品牌矩陣。

口感佳、品質(zhì)好、包裝小、快速達(dá)，讓十月稻田很快脫穎而出，但原有產(chǎn)能捉襟見(jiàn)肘?？紤]到多種因素，十月稻田首個(gè)規(guī)?；a(chǎn)基地并未建在新民。隨著市場(chǎng)銷(xiāo)量爆發(fā)式增長(zhǎng)，再度擴(kuò)產(chǎn)迫在眉睫。這次，新民留住了十月稻田。

對(duì)企業(yè)而言，關(guān)于持續(xù)發(fā)展的抉擇，最終會(huì)回到對(duì)綜合環(huán)境的考量上。

土地是企業(yè)擴(kuò)展躲不開(kāi)的“關(guān)”。土地需求，又多又急；辦理手續(xù)，要快要穩(wěn)。新民市自然資源局局長(zhǎng)趙宇宏介紹，十月稻田農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園一期用地就達(dá)124畝，綜合全市產(chǎn)業(yè)布局、土地指標(biāo)情況，新民當(dāng)即決策，把項(xiàng)目落到交通條件最為優(yōu)越、勞動(dòng)力供給最為充足的興隆堡鎮(zhèn)，并第一時(shí)間逐級(jí)申請(qǐng)，獲得省市相關(guān)部門(mén)支持，迅速異地調(diào)配指標(biāo)，想方設(shè)法對(duì)項(xiàng)目用地給予優(yōu)先保障。

彼時(shí)，新民市發(fā)改局局長(zhǎng)張景博正擔(dān)任主管項(xiàng)目服務(wù)工作的副局長(zhǎng)。他說(shuō)，新民以十月稻田一期項(xiàng)目為試點(diǎn)，探索承諾式辦理機(jī)制，提前介入審批流程，即在土地摘牌之前，辦結(jié)備案、擴(kuò)初預(yù)審和通過(guò)規(guī)委會(huì)審定。緊湊高效的前置服務(wù)，節(jié)省了寶貴的時(shí)間成本：項(xiàng)目簽訂土地出讓合同后，兩天半就拿到了施工預(yù)許可證，4天后就開(kāi)工建設(shè)。

資金是企業(yè)發(fā)展最難邁的“坎”?！盀榱诉@個(gè)項(xiàng)目，我們當(dāng)時(shí)投進(jìn)了全部家當(dāng)，但是資金缺口依舊很大?！壁w淑娟說(shuō)，“我們對(duì)一些政策缺乏了解，要不是新民市領(lǐng)導(dǎo)幫我們申報(bào)，當(dāng)時(shí)根本不知道還有‘中國(guó)好糧油’這些好政策，是地方政府想盡辦法給我們爭(zhēng)取更多支持，幫我們邁過(guò)了這道坎，不然我們根本不可能有信心和底氣加大投入，在新民建設(shè)自動(dòng)化工廠?！?/p>

如此效率，是出乎十月稻田預(yù)料的；如此服務(wù)，也是十月稻田遠(yuǎn)未想到的。從省到沈陽(yáng)市，再到新民市，多層級(jí)、多部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，多點(diǎn)突破，多頭并進(jìn)，只為給企業(yè)提供更多支持……

真切感受到了遼寧各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部盡心竭力支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的真情實(shí)意，將5億元的項(xiàng)目建在新民，十月稻田落子無(wú)悔。

優(yōu)勢(shì)疊加支撐有力，好環(huán)境育出“第一股”

港股廚房主食食品“第一股”竟來(lái)自東北的一個(gè)縣級(jí)市！

10月12日，一條訊息飛速傳播，讓遼寧、沈陽(yáng)和十月稻田都成了焦點(diǎn)。

是的，這個(gè)“第一股”就是十月稻田。而外界看來(lái)的飛速成長(zhǎng)，實(shí)則并非一路坦途。

競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的廚房主食食品“黃金賽道”上，大企紛至，群雄逐鹿。借電商平臺(tái)等創(chuàng)新渠道發(fā)力，十月稻田備受市場(chǎng)追捧，一度成為“網(wǎng)紅”。但“紅”易，“守”難。對(duì)此，創(chuàng)始人王兵感悟頗深：前端的品牌創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新是拉動(dòng)，后端的供應(yīng)鏈支撐是核心，是根基。

競(jìng)爭(zhēng)，先要競(jìng)質(zhì)?！斑|寧優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品資源為我們占領(lǐng)市場(chǎng)、做強(qiáng)做大提供了支撐?！壁w淑娟說(shuō)，“遼寧土壤肥沃，水稻、玉米等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量高，口感香甜，深受消費(fèi)者喜愛(ài)。我們的‘鮮食玉米’從收獲到成品在24小時(shí)內(nèi)完成，原材料就近供給、盡快加工是保障優(yōu)質(zhì)口感的重要前提?！币赃|寧為根基，十月稻田將原料來(lái)源地覆蓋全國(guó)各大主產(chǎn)區(qū)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的品控檢驗(yàn)，全流程現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，確保品質(zhì)穩(wěn)定和安全。

競(jìng)爭(zhēng)，還要競(jìng)速。作為東北與內(nèi)陸腹地溝通的橋梁，遼寧交通優(yōu)勢(shì)十分突出。十月稻田以新民作為物流樞紐，將集團(tuán)分布在遼、吉、黑及內(nèi)蒙古各地的子公司生產(chǎn)的大部分產(chǎn)品匯集至新民，拼車(chē)發(fā)往全國(guó)各地，以便捷、高效的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為支撐，構(gòu)建起優(yōu)質(zhì)、新鮮的農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)體系。

十月稻田經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)高速攀升。2019年至2022年，十月稻田連續(xù)四年成為中國(guó)預(yù)包裝東北大米零售市場(chǎng)按收入計(jì)最大的公司。2020年至2022年，企業(yè)收入年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)39.6%，增速居中國(guó)廚房主食食品收入的首位。2022年，十月稻田在中國(guó)大米、雜糧、豆類(lèi)及籽類(lèi)的現(xiàn)代商超渠道中收入排名第四位。

十月稻田迅速吸引了資本的目光。2020年以來(lái)，十月稻田陸續(xù)獲得啟承資本、紅杉中國(guó)、云鋒基金、CMC資本、泰合資本、PJSC等知名機(jī)構(gòu)投資。今年3月31日，十月稻田遞表沖刺港股IPO，4月7日在證監(jiān)會(huì)備案獲受理，10月12日正式在港交所主板上市……被業(yè)界嘆稱(chēng)為“光速”。

“沒(méi)有遼寧的好環(huán)境、好服務(wù)，就沒(méi)有這個(gè)‘第一股’。”趙淑娟感慨地說(shuō)，“我們要扎根家鄉(xiāng)，為遼寧的全面振興出一份力！”

打造大農(nóng)業(yè)先行地，需要更多探路先鋒

心愈定，根愈深。如今，縣級(jí)市新民已是估值超過(guò)200億元的上市公司十月稻田的總部所在地、全國(guó)最大生產(chǎn)基地和供應(yīng)鏈中心。位于興隆堡鎮(zhèn)的十月稻田農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，一期、二期已投入使用，三期項(xiàng)目于日前啟動(dòng)。

扎根沈陽(yáng)、扎根遼寧，十月稻田帶來(lái)的絕不僅是投資的數(shù)額和產(chǎn)業(yè)的規(guī)模那么簡(jiǎn)單，更深一層意義正在呈現(xiàn)。

省委十三屆六次全會(huì)鮮明提出，要打造現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展先行地，建設(shè)大基地、培育大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)上探新路、當(dāng)先鋒。

無(wú)疑，十月稻田正在成為這樣的探路先鋒。

梳理十月稻田的成長(zhǎng)線、關(guān)鍵點(diǎn)，不難發(fā)現(xiàn)，品牌化、數(shù)字化、鏈條化是其快速成長(zhǎng)壯大的重要支撐和實(shí)踐路徑。

細(xì)分需求、創(chuàng)新渠道，是十月稻田樹(shù)立品牌、站穩(wěn)市場(chǎng)的“先手棋”。比如，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大米市場(chǎng)，企業(yè)通過(guò)在線化渠道獲取用戶真實(shí)反饋，精準(zhǔn)分析趨勢(shì)，推出了最小500克規(guī)格的產(chǎn)品，瞄準(zhǔn)健康飲食需求推出三色糙米、五谷雜糧粥等均衡搭配的預(yù)包裝產(chǎn)品。同時(shí)，在線上、線下多領(lǐng)域、多渠道推廣品牌，密切市場(chǎng)鏈接，在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中，讓消費(fèi)者的營(yíng)養(yǎng)、健康需求與品牌認(rèn)知同步落地。

數(shù)字賦能為規(guī)?；a(chǎn)、大批量供應(yīng)提供堅(jiān)實(shí)保障。在十月稻田的車(chē)間里，新鮮稻谷篩選去雜、去殼、拋光等工序在全自動(dòng)的生產(chǎn)線內(nèi)完成，全程見(jiàn)不到一粒米；在后臺(tái)，自主開(kāi)發(fā)的訂單系統(tǒng)高效運(yùn)行，從需求生成到生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)、生產(chǎn)入庫(kù)、物流排車(chē)、客戶訂單收貨，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)關(guān)鍵鏈條自動(dòng)化、系統(tǒng)化。數(shù)字化、智能化在保障訂單高效交付的同時(shí)，更極大增強(qiáng)了用戶黏性。以2022年某平臺(tái)銷(xiāo)售額計(jì)，十月稻田和柴火大院品牌旗下的大米產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率達(dá)39%、36%，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均復(fù)購(gòu)率。

鏈條化發(fā)展，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、營(yíng)造產(chǎn)業(yè)大生態(tài)的重要支撐。十月稻田對(duì)接科研院所與合作社、農(nóng)戶，將最新研發(fā)的“良種”推薦種植，并以高于市場(chǎng)價(jià)回購(gòu)。新民市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)人介紹，這種模式使企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成穩(wěn)固的利益共同體，直接帶動(dòng)農(nóng)民人均可支配收入增幅3%。同時(shí)，在龍頭帶動(dòng)下，越來(lái)越多包裝、物流等上下游企業(yè)落地新民，近距離配套不僅助力企業(yè)降低成本，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更逐步形成集群效應(yīng)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不是只種好“一畝三分地”，而是要向“接二連三”、打造全產(chǎn)業(yè)鏈要價(jià)值、要效益。建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省，需要更多十月稻田這樣的行業(yè)龍頭、探路先鋒。（張艾陽(yáng) 金曉玲）