中國食品安全網(wǎng)訊(彭東海)?“十四五”開局,省酒怎么走?一個問題聚焦了本屆糖酒會,最熱的兩個關(guān)鍵詞“十四五”、“省酒”。對于“十四五”,上至國家層面,下至中小企業(yè),可能都有規(guī)劃,但脈絡(luò)、路徑、阻力、方法是什么?對于絕大多數(shù)“省酒”而言,向上有全國一二線的制空壓力,向下有全國一二線系列酒隊伍的滲透壓力以及不少“小而美”企業(yè)的搶食壓力,未來五年,又該如何盤劃?
基于這些問題,堪稱本屆糖酒會省酒“隆中對”、論壇新物種的“探路十四五·首屆中國省酒TOP領(lǐng)袖論壇”于4月7日在成都隆重舉行。
首屆中國省酒TOP領(lǐng)袖論壇?
這是一場省酒實力派“直面本心”的閉門會
本次論壇開初并未有多少預(yù)熱,只因期望將這個論壇做成一個“不流于表,分享價值”的有生命力的論壇。然而,出乎意料的是,盡管如此依然有這樣一些企業(yè)、這樣一些人,在讓人眼花繚繞的春糖節(jié)目單中,選中了本次論壇,或許這正是源于他們“對酒業(yè)那深沉的愛”。
會上,中國酒業(yè)協(xié)會名譽理事長王延才致活動開篇辭,他開宗明義地指出:“‘十四五’將是省酒蝶變、迭代升級的重要節(jié)點,這一時期內(nèi),企業(yè)全面高質(zhì)量發(fā)展是根本核心?!?/p>
此次大會,十余家省酒企業(yè)代表濟濟一堂,暢所欲言、金句頻出。陳太吉酒莊莊主、廣東石灣酒廠集團董事長范紹輝,花冠集團釀酒股份有限公司總經(jīng)理馮震,河北板城酒業(yè)黨委書記總經(jīng)理張春生,廣西丹泉酒業(yè)集團董事長吳榮全,山西汾陽王酒業(yè)有限責(zé)任公司董事長王再武,河南仰韶營銷有限公司副總經(jīng)理王軍學(xué),川酒集團總經(jīng)理楊官榮,內(nèi)蒙古河套酒業(yè)集團股份有限公司總經(jīng)理淦吉林,金種子酒業(yè)銷售有限公司副總經(jīng)理杜宜平,金徽酒股份有限公司品牌總監(jiān)馬海濤等參會省酒代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),都紛紛對未來五年“省酒”的行進與發(fā)展做出了深度思考,并分享了鮮明觀點。
北京和君咨詢酒水事業(yè)部總經(jīng)理李振江、北京君度卓越咨詢公司董事長林楓、北京卓鵬戰(zhàn)略咨詢董事長田卓鵬、知酒傳媒創(chuàng)始人向?qū)?,作為行業(yè)發(fā)展的觀察者、酒業(yè)智慧的淬煉者,更是貢獻了相當(dāng)精彩的觀點。
“不敢說振聾發(fā)聵,但絕對是擲地有聲”這場關(guān)于“省酒”十四五的“隆中對”,釋放了太多關(guān)于行業(yè)、關(guān)于省酒、關(guān)于未來的智慧精華。于下,我們以本次論壇三大主題:品類切割世界、稀缺成就高端、新名酒轉(zhuǎn)勢為實為核心,向大家分別呈現(xiàn)本次論壇的各種精彩灼見。
思維:持續(xù)創(chuàng)新、創(chuàng)造,用品類切割世界
品牌需要長期積淀,但品類卻可以通過創(chuàng)新來迅速切割世界。
“品質(zhì)是省酒進一步發(fā)展的根基,而創(chuàng)新是省酒發(fā)展的再生動力!”王延才指出,現(xiàn)在“醬酒熱”引發(fā)了很多企業(yè)的跟風(fēng),但是,是否想過自己有沒有這個實力趕上這個機會?“好酒都是需要周期的,堅持自己,堅持品類創(chuàng)新或許才有機會?!?/p>
“省酒,倘若能在創(chuàng)新中解開符合自身基因的品類密碼,就會在未來的發(fā)展中形成更大的加速度。”向?qū)帍娬{(diào),省酒未來五年,有四大變化趨勢:從眾化變成個性化、從資源型變成運營型、從壟斷型變成文化型、從數(shù)量型變成質(zhì)量型。而在這些轉(zhuǎn)變中,省酒需要在強化自身個性的同時尋找到創(chuàng)新的契機,而品類創(chuàng)新無疑是其中最可能快速成就企業(yè)邁上“高速通道”的策略之一。
那么,品類創(chuàng)新,又應(yīng)該遵循怎樣的邏輯?
“基于板城酒業(yè)自身基礎(chǔ)與優(yōu)勢,我們‘十四五’的目標(biāo)是打造中國柔順濃香第一品牌。而柔順濃香的倡導(dǎo),正是與‘大濃香’和而不同的具體表現(xiàn)?!焙颖卑宄蔷茦I(yè)黨委書記總經(jīng)理張春生表示。
“我認為中國白酒具有兩大風(fēng)格:一是濃烈厚重,如茅臺、五糧液;二是清雅純凈,如汾酒、陳太吉酒。”陳太吉酒莊莊主、廣東石灣酒廠集團董事長范紹輝認為,省酒要發(fā)展,首先需要保證自己能在滾滾紅塵之中成為一股清泉,不能隨大流,隨大流會被洪水淹沒,“一股清泉”才會被消費者喜愛,才值得被他們擁有。
在品類創(chuàng)新方面已頗具建樹的仰韶又是如何看待這個問題的呢?“‘不拘一格、自成一格’是仰韶實現(xiàn)市場拓展、品類突破的核心。省酒未來要發(fā)展,需要有這樣的思維導(dǎo)向。”河南仰韶營銷有限公司副總經(jīng)理王軍學(xué)表示。而談及具體路徑時,他強調(diào)要用品類來切割世界,首先要認識這個世界,然后融入世界,最后才能去切割世界。對此,北京卓鵬戰(zhàn)略咨詢董事長田卓鵬也表示:“品類的競爭,實際上是品類高級化的競爭,一線名酒大多是鼻祖,都具有高端屬性。對于省酒而言,品類價值再造非常重要?!?/p>
可見,省酒要實現(xiàn)“品類切割世界”并不簡單,而是要在堅守自己特點的前提下,用“和而不同”的視野去做創(chuàng)新深思考。
戰(zhàn)略:用稀缺性、高質(zhì)量來成就高端
省酒要邁向上行通道,必須要有成就高端的思考與為之踐行的魄力。
“要成就高端,不僅要深刻理解市場消費所需帶來的對高品質(zhì)要求的變化,更要領(lǐng)會國家發(fā)展總規(guī)劃的意圖?!北本┖途稍兙扑聵I(yè)部總經(jīng)理李振江認為:“十四五”和“十三五”有一個本質(zhì)的區(qū)別,“十三五”只定了“十三五”,而“十四五”則是在以“十五五”的目標(biāo)為基礎(chǔ)和框架的指導(dǎo)下完成。這說明“十四五”不僅僅看了后五年,更是看到了后十年。他強調(diào):“決勝‘十四五’的本質(zhì),是所有企業(yè)要完成規(guī)模和質(zhì)量的雙發(fā)展,缺一不可。”
“既要創(chuàng)新,更要堅持;既要創(chuàng)新,更要精準。而基于品質(zhì)、抓住高端,無疑是省酒精準化創(chuàng)新的一個方向?!被ü诩瘓F釀酒股份有限公司總經(jīng)理馮震表示,“十四五”進入了“國內(nèi)大循環(huán),國內(nèi)國際雙循環(huán)”的新發(fā)展格局,在此背景下,花冠要做就是,用既定的目標(biāo)來倒推供應(yīng)鏈體系統(tǒng)個環(huán)節(jié)的建立。
“丹泉的企業(yè)文化中有一條:不求五百強,爭做五百年?!睆V西丹泉酒業(yè)集團董事長吳榮全表示,喊出這句話有三點原因:“一是來自我內(nèi)心、骨子里面的期望;二是強調(diào)要在發(fā)展中保證品質(zhì)。三是要在變革中求創(chuàng)新?!彼麖娬{(diào):“要做五百年需要品牌地位,而品牌地位的高度取決于高端產(chǎn)品所訴諸的高品質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)?!?/p>
“高端的不一定是稀缺的,而稀缺的必須是高端的?!苯鸱N子酒業(yè)銷售有限公司副總經(jīng)理杜宜平表示,這里的關(guān)鍵是如何將企業(yè)獨有的、稀缺的基因,向消費者灌輸。因此金種子提出了“以品類對抗品牌”的邏輯,推出了“三香一體”的馥合香來應(yīng)對和迎接“十四五”。
意識與行動:要將“新名酒”轉(zhuǎn)勢為實
省酒本質(zhì)上就是新市場環(huán)境下、新消費浪潮下逐漸成型的“新名酒”。然而,要真正被消費者打上“新名酒”的烙印,還需要做到轉(zhuǎn)勢為實。
那么,如何才能轉(zhuǎn)勢為實?首先要向消費者輸出企業(yè)作為“新名酒”的價值化場景。北京君度卓越咨詢公司董事長林楓表示:“一瓶真正的好酒,應(yīng)該運用其價值體系去指導(dǎo)場景的構(gòu)建,場景是有生命力的,是無聲的語言。”
本屆糖酒會上,以現(xiàn)象級新品“青花汾陽王”作為進軍清香高端市場重要推手的汾陽王,又是如何解讀將“新名酒”轉(zhuǎn)勢為實的戰(zhàn)略思考呢?山西汾陽王酒業(yè)有限責(zé)任公司董事長王再武認為:“新周期內(nèi),省酒依然需要踏踏實實地做好產(chǎn)品的品質(zhì)基礎(chǔ),才能將其轉(zhuǎn)換為向高端挺近的品牌及品類勢能。”
“要轉(zhuǎn)勢為實,沒那么復(fù)雜。我認為最根本的依然是做好對消費者的‘營’,才能得到后面的‘銷’。”內(nèi)蒙古河套酒業(yè)集團股份有限公司總經(jīng)理淦吉林認為,省酒大多已擁有勢了,而“實”的獲取,只能通過需要不斷地、穩(wěn)定地挖掘客戶,并深度地服務(wù)客戶。
川酒集團總經(jīng)理楊官榮則從另一個視角,闡述了他對省酒轉(zhuǎn)勢為實的理解:“名酒的‘名’要被消費者認可和接受,最關(guān)鍵的還是過硬的品質(zhì)本身。至于現(xiàn)在市場上動輒談高端、次高端,我覺得有些過于理想化。在許多老百姓心目可能中一百元也是高端酒。從技術(shù)理念和消費實際來看,只要能在哪個價位把酒做好,就是在這個價位里體現(xiàn)了充分的、實際的高性價比?!?/p>
“對于省酒而言,什么是轉(zhuǎn)勢為實?不是去盲目跟風(fēng)大企業(yè),而是在認清自己的前提下,做更充分的加法或減法,才能讓自己獨有的勢轉(zhuǎn)換成真實的能?!濒~弗品牌總經(jīng)理胡明輝言簡意賅,闡述了自己對省酒“新名酒”轉(zhuǎn)勢為實的理解。
可以說,本次聚焦省酒“十四五”的論壇,引發(fā)了與會嘉賓一波接一波的精彩發(fā)言,盡管“范圍小”,但思想火花卻異常閃亮、異樣頻繁。期間,有數(shù)位參會嘉賓表示,本次論壇無論是議題方向、還是現(xiàn)場氛圍,都堪稱完美,唯一美中不足的是“舉辦的晚了些”,用他們的話來說就是:“這樣有價值的論壇,理應(yīng)在最早的時間給大家分享”。而北京卓鵬戰(zhàn)略咨詢董事長田卓鵬則直接用了一句話,對本場論壇的氛圍和高度進行了詮釋:本屆春糖,論壇“新物種”!