2018年，北京京客隆實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入116.50億元，同比下降2.55%；歸屬于母公司股東的凈利潤6331.23萬元，同比增長33.33%。這也是公司連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了凈利潤正增長。

截至2018年末，公司零售店鋪總數(shù)為206間。其中直營店172家，特許加盟店34家。從業(yè)態(tài)來看，百貨商場兩家，大賣場11家，綜合超市60家，便利店133家。2018年新開15家便利店。

2019年，北京京客隆計(jì)劃將穩(wěn)步實(shí)施實(shí)體店鋪的改造升級，在生鮮3.0版的基礎(chǔ)上按照4.0版本的要求持續(xù)進(jìn)行生鮮經(jīng)營的升級，同時(shí)將持續(xù)推進(jìn)自有APP購物渠道及三方平臺業(yè)務(wù)的發(fā)展，上線京客隆小程序，推出拼團(tuán)、抽獎(jiǎng)、互動(dòng)等營銷方式。

以下為北京京客隆2019年經(jīng)營計(jì)劃：

2019年，雖然宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有若干不穩(wěn)定不確定的因素，但是中國依舊是全球最具創(chuàng)新活力、最具消費(fèi)潛力的國家之一，隨著大數(shù)據(jù)及人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用、業(yè)態(tài)創(chuàng)新的活躍、人與人溝通交流方式的變化，線上線下的加速融合必將為本集團(tuán)的發(fā)展提供機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本集團(tuán)將繼續(xù)在依托實(shí)體業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上，引入大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，圍供商品與服務(wù)，通過線上線下的融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級與持續(xù)發(fā)展：

回歸零售本質(zhì)

本集團(tuán)穩(wěn)步實(shí)施實(shí)體店鋪的改造升級，在傳統(tǒng)的大賣場、綜合超市、便利店基本業(yè)態(tài)的劃分基礎(chǔ)上，根據(jù)各個(gè)店鋪的地理位置、消費(fèi)客群、消費(fèi)習(xí)慣、線下訂單發(fā)展趨勢等多個(gè)要素細(xì)化店鋪的分級分類，據(jù)此進(jìn)行店舖經(jīng)營商品品類的配置與優(yōu)化；在生鮮3.0版的基礎(chǔ)上按照4.0版本的要求持續(xù)進(jìn)行生鮮經(jīng)營的升級，滿足消費(fèi)者購買新鮮、安全、綠色的生鮮商品的需求，繼續(xù)鞏固生鮮商品在線下聚客能力與線上的獲客能力；繼續(xù)開發(fā)定制、買斷、自有品牌商品，降低商品采購成本，嚴(yán)控商品質(zhì)量，加快新品的引入，通過持續(xù)提供新的商品持續(xù)留住線下客流與線上的消費(fèi)者。

進(jìn)一步提升線上業(yè)務(wù)發(fā)展

本集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)自有APP購物渠道及三方平臺業(yè)務(wù)的發(fā)展，充分利用本集團(tuán)供應(yīng)鏈資源以及線下店舖優(yōu)勢，打造本集團(tuán)線上渠道獨(dú)特優(yōu)勢，上線京客隆小程序，推出拼團(tuán)、抽獎(jiǎng)、互動(dòng)等營銷方式，提高用戶粘性和互動(dòng)性；加強(qiáng)新技術(shù)的引入與應(yīng)用，整合線上線下資源，提高店舖線上訂單承接處理能力；通過線上線下業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求在線上與線下自由轉(zhuǎn)換。

穩(wěn)步推進(jìn)批發(fā)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用所帶來的流通渠道層級扁平化趨勢，本集團(tuán)作為分銷商，將繼續(xù)提升對線上線下全渠道的營銷能力、信息服務(wù)能力、物流服務(wù)能力，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，通過具有競爭力的供應(yīng)鏈資源、現(xiàn)代化的物流支撐及多渠道的融合發(fā)展，鞏固作為流通企業(yè)的競爭能力。

（來源：聯(lián)商網(wǎng)）