得益于持續(xù)優(yōu)化商品結構、提升門店管理效率、加強內控管理等措施，紅旗連鎖2018年實現(xiàn)商品銷售收72.20億元，比上年同期增長4.05%;歸屬于公司股東的凈利潤3.22億元，比上年同期上升95.66%。

門店拓展方面，報告期內，新開門店146家，關閉門店59家，紅旗連鎖表示，公司以經(jīng)營便利超市為主，門店平均面積在200平米左右，單個新開、關閉門店對公司經(jīng)營業(yè)績的影響不大。截至2018年12月31日，公司共有門店2817家。

2019年，紅旗連鎖將充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，做強、做大、做優(yōu)，實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步增長。

以下為紅旗連鎖2019年經(jīng)營計劃：

2019年公司將充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，做強、做大、做優(yōu)，實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步增長。

門店拓展方面：公司一直專注于便利超市業(yè)務發(fā)展，近年來，線上線下零售的融合已經(jīng)成為一種趨勢，在此背景下，公司多年來的實體店經(jīng)營經(jīng)驗、團隊是公司發(fā)展的有力保障。一方面，公司仍會加快門店拓展，搶占優(yōu)質門店資源，另一方面公司不忘線上業(yè)務，繼續(xù)加強線上平臺的建設與發(fā)展，爭取線上線下齊頭并進，兩頭開花。

人才建設方面：公司將通過不斷完善內部人才培訓體系并加強員工培訓力度、完善績效考核與薪酬激勵體系等方式強化 人才梯隊建設，激發(fā)員工工作激情，實現(xiàn)不斷推動企業(yè)積極發(fā)展的目標。

公司治理方面：為滿足持續(xù)快速發(fā)展需要，公司將不斷完善法人治理結構，健全內部控制制度，最大限度地降低經(jīng)營風 險，更好的發(fā)揮董事會在公司戰(zhàn)略方向、重大決策等方面的作用。規(guī)范公司治理，加強投資者關系維護，做好股東回報。