中國食品安全網(wǎng)訊（記者李國梁）“中國式現(xiàn)代化，民生為大，黨和政府的一切工作，都是為了老百姓過上更加幸福的生活?！比珖f(xié)委員、北京首農(nóng)食品集團知聯(lián)會會長唐俊杰認為，要樹立“大食物觀”，從更好滿足人民美好生活需要出發(fā)，在確保糧食供給的同時，保障肉類、蔬菜等各類食物有效供給。農(nóng)產(chǎn)品流通前聯(lián)億萬小農(nóng)戶，后接數(shù)億城市消費者，既關系著農(nóng)民的“錢袋子”，又關系著市民的“菜籃子”。

唐俊杰提到，始于20世紀80年代的“菜籃子”工程為保障生鮮供應作出了重要貢獻。但目前我國進入戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)并存、不確定難預料因素增多的時期，需要強化“菜籃子”工程頂層設計，補齊生鮮安全保障機制的短板，建設國家級“菜籃子”，筑牢中國式現(xiàn)代化民生保障體系。

唐俊杰表示，農(nóng)產(chǎn)品流通是國計民生，不可替代，但“菜籃子”的流通鏈條存在重產(chǎn)輕銷的“偏科”局面，生鮮農(nóng)產(chǎn)品安全保障機制不完善。作為“菜籃子”工程關鍵節(jié)點的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，我國政府控制力遠小于發(fā)達國家。同時，我國“菜籃子”工程建設具有較強行政地域特性，缺乏聯(lián)動機制，未能形成全國“一盤棋”。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場在農(nóng)產(chǎn)品保供、食品安全等公益性功能發(fā)揮和應急能力建設上存在較大短板，缺乏引領示范的“國家隊”。

針對以上問題，唐俊杰認為：

一是組建國家級“菜籃子”，加強新時期“菜籃子”工程建設。強化頂層設計，增強國有經(jīng)濟對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場渠道控制，通過央企控股、國有資本聯(lián)合等資本運作手段，聚焦生鮮品類，確保國有經(jīng)濟把控36個主要大中城市一級農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，形成國家級“菜籃子”市場體系。

二是加大政策支持力度，鼓勵國有資本投資，推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提升農(nóng)產(chǎn)品流通效率。優(yōu)先鼓勵具有行業(yè)經(jīng)驗和戰(zhàn)略運作能力的國資央企有機整合全國各地農(nóng)批市場，提高農(nóng)批行業(yè)集中度，強化以數(shù)智化建設為核心的第三代農(nóng)批市場升級。鼓勵并購重組、業(yè)務合作、建立數(shù)據(jù)共享和交易平臺的方式，搭建全國農(nóng)產(chǎn)品流通大數(shù)據(jù)平臺，以農(nóng)批市場數(shù)智化轉(zhuǎn)型推進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接，提升農(nóng)產(chǎn)品流通結(jié)構(gòu)性效率，更好發(fā)揮食品安全、民生保供、應急能力建設，實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三是推動農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場標準化、聯(lián)盟化和一體化發(fā)展。加強政策引導與協(xié)調(diào)，進一步推進農(nóng)批市場向規(guī)范化、標準化、連鎖化、現(xiàn)代化方向發(fā)展，更好地維護交易秩序、保供穩(wěn)價，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。投資建設現(xiàn)代化冷鏈倉儲設施和農(nóng)產(chǎn)品加工中心，提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品的儲存能力和加工效率，提升生鮮農(nóng)產(chǎn)品附加值。