近年來，遵義市以“四在農(nóng)家·和美鄉(xiāng)村”建設(shè)為載體，立足“四在農(nóng)家”發(fā)源地的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，按照“一類示范引領(lǐng)、二類改進(jìn)提升、三類補(bǔ)短追趕”分類推進(jìn)全市1728個(gè)行政村建設(shè)，全力做好鄉(xiāng)村振興大文章。

一是“富在農(nóng)家”興產(chǎn)業(yè)。著力構(gòu)建“2+5+N”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，抓好糧油產(chǎn)業(yè)、蔬菜（食用菌）產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)茶葉、辣椒、紅粱、中藥材、生態(tài)養(yǎng)殖5個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化市場(chǎng)主體培育和招商引資，積極培育家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)，強(qiáng)化村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社管理水平和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平提升，加大農(nóng)業(yè)品牌培育力度，做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品精深加工。

二是“學(xué)在農(nóng)家”興人才。大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興村級(jí)組織領(lǐng)軍人才和后備力量“雙培養(yǎng)”工程、“筑巢引鳳”“家燕歸巢”工程等，吸引大學(xué)生回鄉(xiāng)、客商到鄉(xiāng)、專技人才留鄉(xiāng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不斷壯大村集體管理和村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理人才隊(duì)伍，不斷激活鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持把培育高素質(zhì)農(nóng)民作為質(zhì)量興農(nóng)和人才強(qiáng)農(nóng)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)，大力培育一批鄉(xiāng)村本土農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、高素質(zhì)農(nóng)民、直播“網(wǎng)紅”達(dá)人、致富“領(lǐng)頭雁”。建立一類村結(jié)對(duì)三類村機(jī)制，組織三類村群眾到一類村學(xué)習(xí)參觀，形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

三是“樂在農(nóng)家”興文化。深入開展鄉(xiāng)村振興文化行和新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)，組織開展“核心價(jià)值觀進(jìn)農(nóng)家”“優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)農(nóng)家”“科學(xué)知識(shí)進(jìn)農(nóng)家”“文明風(fēng)尚進(jìn)農(nóng)家”“法律法規(guī)進(jìn)農(nóng)家”等“五進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，把好的理念、作風(fēng)、習(xí)慣轉(zhuǎn)化為農(nóng)民群眾自身的需求，使之真正內(nèi)化于心、外化于行，深入骨髓、形成自覺。創(chuàng)新“村管事”“寨管家”“強(qiáng)組興村”等治理模式，加強(qiáng)農(nóng)村法治、村民自治、鄉(xiāng)村德治，不斷提升鄉(xiāng)村治理水平。

四是“美在農(nóng)家”興生態(tài)。深入推進(jìn)“兩改兩治理”，突出抓好農(nóng)村已建道路、飲水、文化體育、公共廁所等設(shè)施的日常管護(hù)，大力推進(jìn)赤水河流域水生態(tài)環(huán)境保護(hù)和治理，積極探索推進(jìn)林業(yè)碳票等綠色金融衍生產(chǎn)品開發(fā)，既要抓好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)，更要做好生態(tài)資源開發(fā)利用，讓“綠水青山”成為“金山銀山”，不斷實(shí)現(xiàn)人民群眾對(duì)美好生活的向往。（吳起）