據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》近日?qǐng)?bào)道，2024年4月以來，山西省紀(jì)委監(jiān)委在全省范圍內(nèi)開展中小學(xué)校園食品安全和膳食經(jīng)費(fèi)管理突出問題專項(xiàng)整治。其中，山西省臨汾市汾西縣第二中學(xué)原校長(zhǎng)趙孟鎖在任期間，學(xué)校應(yīng)用于購買食材的費(fèi)用總額為1072萬多元，但被截留、套取、擠占的食材費(fèi)就有420多萬元，占比約40%。不僅如此，學(xué)校還存在食材以次充好、菜品以素代葷、結(jié)余食材庫存去向不明等問題。

上千萬元膳食經(jīng)費(fèi)本應(yīng)用于改善學(xué)生營(yíng)養(yǎng)，竟有四成被“侵吞”，這樣的食堂腐敗觸目驚心，這樣的“碩鼠”令人痛恨。這起案例折射出的，不僅是少數(shù)教育管理者的墮落，更是部分校園食品安全治理體系的失守。

細(xì)究汾西二中腐敗窩案，根源在于制度設(shè)計(jì)的缺陷。長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的現(xiàn)金收付模式，缺乏有效監(jiān)督的資金流轉(zhuǎn)渠道，滋生“上下其手”的灰色地帶；固定餐費(fèi)制度導(dǎo)致收支脫鉤，學(xué)生用餐量與資金使用脫節(jié)，形成“交錢吃飯不管飽”的荒誕局面。更令人擔(dān)憂的是，供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制形同虛設(shè)，校長(zhǎng)親屬堂而皇之成為“白手套”，暴露出權(quán)力尋租的隱秘鏈條。諸多系統(tǒng)性漏洞，使得公共財(cái)政資金異化為“私人提款機(jī)”，嚴(yán)重侵蝕教育公平底線。

令人欣慰的是，此次山西省紀(jì)委監(jiān)委的雷霆行動(dòng)，彰顯了紀(jì)法威嚴(yán)。當(dāng)?shù)剡€以此為鑒，逐步構(gòu)建起事前防范、事中控制、事后追溯的全周期管理體系。這種從個(gè)案查處到系統(tǒng)治理的轉(zhuǎn)變，為校園食品安全提供了可復(fù)制的治理樣本。但應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)的是，整治校園餐亂象，不能僅僅依靠一時(shí)的專項(xiàng)行動(dòng)，唯有織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、壓實(shí)各方責(zé)任、扎緊監(jiān)督籬笆、筑牢制度防線，才能徹底斬?cái)嗌煜蛐@餐的“黑手”。

為此，各地應(yīng)構(gòu)建政府主導(dǎo)、社會(huì)共治的立體防護(hù)網(wǎng)。如教育行政部門應(yīng)建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺(tái)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)資金流向；財(cái)政審計(jì)部門要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督；市場(chǎng)監(jiān)管部門需加大對(duì)校園周邊食品供應(yīng)鏈的抽檢頻次等。學(xué)校要主動(dòng)作為，探索建立家校共治機(jī)制，讓家長(zhǎng)代表深度參與食材驗(yàn)收、食譜制定等環(huán)節(jié)，用“第三只眼睛”打破暗箱操作空間。同時(shí)，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，暢通舉報(bào)渠道，讓任何人都不敢將校園餐當(dāng)成“唐僧肉”。

孩子是祖國(guó)的未來。每一分膳食補(bǔ)助，都要不折不扣轉(zhuǎn)化為孩子們碗里的可口肉菜，讓“校園餐”真正成為學(xué)生健康成長(zhǎng)的“營(yíng)養(yǎng)餐”、家長(zhǎng)放心的“安心餐”、社會(huì)滿意的“陽光餐”。（張玉勝）