4月的風(fēng)掠過齊魯大地，掀起層層碧浪，一株株麥苗正拔節(jié)孕穗，釋放著積蓄一冬的力量。在這綠色海洋里，藏著一個(gè)鮮為人知的秘密——在山東，幾乎每?jī)芍晷←溨?，就有一株的“籍貫”是山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物研究所。

2013年11月27日，習(xí)近平總書記在山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，要給農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀。按照這一重要指示，山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院將糧食尤其是北方主糧小麥的持續(xù)創(chuàng)新攻關(guān)作為重中之重，持續(xù)培育出一系列高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種。

“濟(jì)南17”“濟(jì)麥22”“濟(jì)麥44”……在長(zhǎng)達(dá)27年的科企合作里，有30多個(gè)小麥新品種先后通過山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物研究所（以下簡(jiǎn)稱“作物所”）的“育繁推產(chǎn)服銷”一體化模式（以下簡(jiǎn)稱“一體化模式”），成功跨越試驗(yàn)田與生產(chǎn)大田的距離，從科研的搖籃走進(jìn)了廣袤的田野。這條貫穿品種培育、良種擴(kuò)繁、聯(lián)合推廣、規(guī)模生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、協(xié)作銷售六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的科研成果轉(zhuǎn)化鏈，正源源不斷地為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁的科技動(dòng)能。

一場(chǎng)豐盈麥穗的育種“接力”

——作物所研發(fā)出多個(gè)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種，這些品種通過一體化模式成功推廣至全省乃至全國(guó)，為保障我國(guó)小麥自給作出重要貢獻(xiàn)

曾經(jīng)，我國(guó)小麥生產(chǎn)面臨著傳統(tǒng)品種抗病能力差、易倒伏、畝產(chǎn)低等諸多困境，饑荒陰影一度籠罩田野。但如今，我國(guó)小麥口糧自給率達(dá)到100%，種子自主率同樣達(dá)到100%，真正做到了“中國(guó)糧主要用中國(guó)種”。

2024年5月，習(xí)近平總書記在山東考察時(shí)指出，要推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)提質(zhì)，建設(shè)更高水平的“齊魯糧倉(cāng)”。這無(wú)疑需要從糧食生產(chǎn)的全鏈條出發(fā)，而育種就是其中重要的一環(huán)。2024年夏收，全國(guó)推廣面積前三位的小麥品種，有兩個(gè)都來(lái)自山東。

20世紀(jì)90年代，中國(guó)工程院院士趙振東創(chuàng)新品質(zhì)育種的思路與技術(shù)，成功培育出優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥“濟(jì)南17”。這一品種打破了我國(guó)在面包原料上的進(jìn)口依賴，成為我國(guó)首個(gè)年推廣面積過千萬(wàn)畝的強(qiáng)筋小麥品種。

科研的腳步永不停歇。2006年，由趙振東院士團(tuán)隊(duì)育成并通過審定的“濟(jì)麥22”一經(jīng)問世，便迅速贏得種植戶的青睞。它在大面積生產(chǎn)中抗旱、抗寒、抗病等方面表現(xiàn)突出，已累計(jì)推廣3.6億畝，十二年穩(wěn)居全國(guó)小麥種植面積榜首。

優(yōu)質(zhì)的品種和高產(chǎn)的品種均已出現(xiàn)，既優(yōu)質(zhì)又高產(chǎn)的品種能否誕生？這一次，作物所又交出了一份滿意的答卷。

2018年，以“濟(jì)南17”為父本、“954072”為母本，作物所研究員曹新有主持育成超強(qiáng)筋小麥“濟(jì)麥44”——多年全國(guó)優(yōu)質(zhì)小麥質(zhì)量鑒評(píng)會(huì)評(píng)分第一，創(chuàng)下全國(guó)超強(qiáng)筋小麥實(shí)打畝產(chǎn)808.6公斤的高產(chǎn)紀(jì)錄，種植面積位居全國(guó)第三。

“品種選育工作周期漫長(zhǎng)、環(huán)節(jié)眾多，正是有了一代代作物所育種人的經(jīng)驗(yàn)傳承和種質(zhì)資源積累，‘濟(jì)麥44’才能成功?！鄙頌橼w振東院士團(tuán)隊(duì)的一員，曹新有心懷感恩，也深知育種的不易。

在我國(guó)，每年都有上千個(gè)作物新品種通過審定，可最終能被農(nóng)民認(rèn)可和使用的卻寥寥無(wú)幾。這是為什么？

因?yàn)橐粋€(gè)品種從培育到審定再轉(zhuǎn)化至大田，需要十多年甚至二十多年，其間會(huì)面臨極端天氣、種子繁育加工技術(shù)落實(shí)不到位、良法配套滯后等各類風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。新品種培育需要科研人員長(zhǎng)期跟蹤觀察，良種需要不斷提純復(fù)壯，保持種性的同時(shí)還要提高種子的純度，才能進(jìn)入市場(chǎng)。

在這一點(diǎn)上，作物所和山東魯研農(nóng)業(yè)良種有限公司（以下簡(jiǎn)稱“魯研公司”）已經(jīng)合作多年，具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

“我們主攻科研創(chuàng)新，他們主攻成果轉(zhuǎn)化，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，我們能快速了解到生產(chǎn)中的實(shí)際問題，持續(xù)推出符合市場(chǎng)需求的新品種?！辈苄掠姓J(rèn)為，與市場(chǎng)的同頻共振非常重要。

為了讓麥穗更豐盈，科研人員的“征程”始終在路上。

作物所小麥遺傳育種團(tuán)隊(duì)學(xué)術(shù)帶頭人劉建軍告訴記者，目前，團(tuán)隊(duì)以“濟(jì)麥22”為基礎(chǔ)進(jìn)行改良升級(jí)，已經(jīng)培育出抗白粉病的“濟(jì)麥22”，對(duì)抗赤霉病“濟(jì)麥22”的攻關(guān)也正在進(jìn)行。此外，團(tuán)隊(duì)也加大了抗旱耐鹽堿品種的選育，2024年，“濟(jì)麥60”在東營(yíng)土壤含鹽量3.3‰的千畝方畝產(chǎn)511.88公斤，為把鹽堿地變成大糧倉(cāng)提供了品種支撐。

一家源于科研院所的農(nóng)業(yè)企業(yè)

——為打破科研與市場(chǎng)的壁壘，作物所發(fā)起創(chuàng)辦了魯研公司。此后數(shù)十年，魯研公司與作物所緊密合作，小麥良種從試驗(yàn)田送入生產(chǎn)大田過程提速

1997年，當(dāng)30歲出頭的吳建軍被作物所任命發(fā)起創(chuàng)辦魯研公司時(shí)，或許不會(huì)想到，在27年后，它將與作物所共同改寫中國(guó)小麥種植的版圖。

“當(dāng)時(shí)很多農(nóng)民接觸不到最新的科研成果，我們想打破這個(gè)信息差，所以成立了公司?！眳墙ㄜ娬f(shuō)，市面上的種子魚龍混雜，為了了解小麥最真實(shí)的種植情況，他只能坐著大巴車，一個(gè)縣一個(gè)縣地奔波，整整3個(gè)月未曾歸家。

“濟(jì)南17”具有替代進(jìn)口面包小麥的品質(zhì)，是當(dāng)時(shí)作物所迫切想推廣的品種，但受到一家一戶小面積種植的客觀條件限制，無(wú)法進(jìn)行市場(chǎng)推廣。正一籌莫展之際，吳建軍了解到，一家香港的面粉廠正在尋找面包麥的供應(yīng)商。

要不要主動(dòng)出擊，拿下這個(gè)訂單？吳建軍滿是顧慮，“那時(shí)候‘濟(jì)南17’沒有大面積生產(chǎn)，只有試驗(yàn)田里有，我們并沒有十足的把握，但趙老師說(shuō)，只要生產(chǎn)上不出現(xiàn)重大氣候狀況，就沒有問題?！?/p>

那就拼一把！吳建軍簽下了這個(gè)合同。

“第一年就簽了1萬(wàn)噸，種了3萬(wàn)畝地。為了保證產(chǎn)量，作物所的科研人員種植全程都在地里跟農(nóng)民一起種。”吳建軍說(shuō)，以前市場(chǎng)上都是按等級(jí)收小麥，在2000年左右，這成為了我國(guó)的第一個(gè)優(yōu)質(zhì)小麥訂單，“濟(jì)南17”由此開創(chuàng)了我國(guó)按品種收購(gòu)小麥的先河。

但到了2018年底，由于政策原因，作物所在魯研公司所持的股份被劃撥至山東種業(yè)集團(tuán)。對(duì)此，吳建軍說(shuō)：“我們出自科研單位，本就該為農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)。我們是一輩子做農(nóng)業(yè)、做產(chǎn)業(yè)的人，不是做貿(mào)易的，我們不會(huì)丟掉這個(gè)定位?！?/p>

正因有了這份堅(jiān)守，魯研公司與作物所的合作才歷久彌堅(jiān)，一體化模式也逐漸成型。

這一模式將育種團(tuán)隊(duì)、種業(yè)企業(yè)、種植主體、加工企業(yè)等擁有的要素資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合，推動(dòng)品種培育、良種擴(kuò)繁、聯(lián)合推廣、規(guī)模生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、協(xié)作銷售等環(huán)節(jié)一體化發(fā)展，打通了良種良法從試驗(yàn)田到生產(chǎn)田的通道。

在模式的開端——品種培育階段，魯研公司為作物所提供市場(chǎng)動(dòng)向與反饋。為了更好地承接育種專家的材料，魯研公司的技術(shù)人員在其400畝實(shí)驗(yàn)基地上進(jìn)行差異化試驗(yàn)，為不同品種制定科學(xué)的推廣策略與配套栽培技術(shù)方案。

待品種順利通過審定后，魯研公司依托已建成的30萬(wàn)畝小麥高效繁育基地，迅速開展種子繁育工作，持續(xù)對(duì)不同品種開展提純復(fù)壯，使所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用種均達(dá)到原種標(biāo)準(zhǔn)，種子發(fā)芽率穩(wěn)定保持在90%以上，超出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)百分點(diǎn)。

等良種繁育完成，再由作物所和魯研公司聯(lián)合組建推廣團(tuán)隊(duì)，按照“品種導(dǎo)向、區(qū)域細(xì)分、點(diǎn)面結(jié)合”的原則，集成相應(yīng)配套栽培技術(shù)，分區(qū)域開展品種現(xiàn)場(chǎng)觀摩、專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)。

“我們每年都要開展百余次技術(shù)培訓(xùn)和小麥現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，確保將推廣良種與推廣良法相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)小麥增產(chǎn)增效?！濒斞泄井a(chǎn)品部經(jīng)理李曉明說(shuō)。

目前，魯研公司與國(guó)內(nèi)多家種業(yè)公司組成了我國(guó)規(guī)模最大的小麥良種生產(chǎn)銷售集群，其市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了整個(gè)黃淮北部麥區(qū)，小麥良種通過線上線下兩種渠道被銷往全國(guó)各地。

一個(gè)共贏共生的科企聯(lián)結(jié)機(jī)制

——在一體化模式下，作物所與魯研公司共組團(tuán)隊(duì)、共擔(dān)項(xiàng)目、共建平臺(tái)，人才相互流動(dòng)，資源相互補(bǔ)充，創(chuàng)造了科企合作的新范式

“作物所與魯研公司之間的關(guān)系不僅是共贏，更是共生?！鄙綎|省農(nóng)業(yè)科學(xué)院黨委書記梁金光介紹，“之所以能建立起如此緊密的合作，關(guān)鍵在于機(jī)制，機(jī)制是一切發(fā)展的基石?！?/p>

這個(gè)關(guān)鍵機(jī)制是什么？是一體化模式，是人才共育、項(xiàng)目共擔(dān)、平臺(tái)共建、成果共享。

魯研公司自1997年成立以來(lái)，就與作物所“親如一家”，尤其體現(xiàn)在人員流動(dòng)上，雙方持續(xù)共建小麥育繁推專業(yè)團(tuán)隊(duì)。作物所科研人員全職、兼職派駐魯研公司。通過簽訂三方協(xié)議，作物所保留兼崗人員的工資福利待遇等，兼崗人員要完成相應(yīng)成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)任務(wù)。

“育種人員的主責(zé)主業(yè)是培育新品種，即便去企業(yè)兼職，也只不過是換了一個(gè)角色和身份，工作最終還是為國(guó)家和生產(chǎn)服務(wù)?！辈苄掠姓f(shuō)，科研院所與企業(yè)之間的充分信任最為關(guān)鍵，這需要企業(yè)有長(zhǎng)期投入科研的決心和科研基礎(chǔ)。

隨著一體化模式的不斷完善，雙方共同承擔(dān)了多個(gè)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目，共建小麥玉米國(guó)家工程研究中心、山東省小麥技術(shù)創(chuàng)新中心等多個(gè)科研及成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。

此外，魯研公司還創(chuàng)新種業(yè)推廣路徑，創(chuàng)造“技術(shù)配套、品種先行”推廣策略，在品種選育的過程中就鎖定潛力品種，組織開展生產(chǎn)試種，于真實(shí)種植場(chǎng)景中與栽培專家系統(tǒng)優(yōu)化栽培技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科研與市場(chǎng)的超前置銜接。

“正是因?yàn)榭破缶o密合作，新品種得以提前進(jìn)行擴(kuò)繁，與一般科研單位不同，我們的品種一經(jīng)審定就能快速推廣量產(chǎn)，較常規(guī)方式提前占領(lǐng)市場(chǎng)?！辈苄掠姓f(shuō)。

好機(jī)制帶來(lái)的成效顯而易見，它能助推好品種快速形成大品種。2023年，“魯研951”首年推廣即銷售超1000萬(wàn)斤種子。2024年收獲季，種植戶普遍實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)1400～1500斤，同年秋播面積突破150萬(wàn)畝，推廣面積躋身山東省前十。

這一由魯研公司與作物所聯(lián)合育成的小麥品種，依托科企深度協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了審定與推廣無(wú)縫對(duì)接。

對(duì)此，魯研公司總經(jīng)理宋華東表示：“因?yàn)槲覀兡芑ハ嗾驹趯?duì)方的立場(chǎng)上考慮問題，這非常重要?！比绻f(shuō)科研品牌代表創(chuàng)新實(shí)力，商業(yè)品牌代表運(yùn)營(yíng)能力，那么作物所的科研品牌和公司商業(yè)品牌早已深度融合。

雙方合作以來(lái)，通過一體化模式先后推廣的“濟(jì)南17”“濟(jì)麥19”“濟(jì)麥20”“濟(jì)麥22”“魯原502”等5個(gè)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥新品種均獲得了國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。這些品種既能進(jìn)入市場(chǎng)，又能反哺科研，育種團(tuán)隊(duì)在獲得相應(yīng)科研經(jīng)費(fèi)與成果轉(zhuǎn)化收益獎(jiǎng)勵(lì)后，創(chuàng)新積極性得到了進(jìn)一步激發(fā)。

宋華東說(shuō)，下一步，雙方將繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)與交流機(jī)制，深化“科研單位引領(lǐng)創(chuàng)新+企業(yè)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化”的科企深度融合新模式，讓試驗(yàn)田的品種更快走向生產(chǎn)大田，讓農(nóng)民的收成更好對(duì)接市場(chǎng)。

一粒種子蘊(yùn)藏的振興樣子

——一體化模式將一粒粒優(yōu)質(zhì)種子從試驗(yàn)田送往田間地頭，送到農(nóng)民手中，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收

近些年，山東省濰坊市寒亭區(qū)高里街道一空橋村通過大力發(fā)展小麥產(chǎn)業(yè)，真正做到了土地“生金”——村集體的固定資產(chǎn)達(dá)2800多萬(wàn)元，家家戶戶是股東，每年享受2次分紅，70歲以上的老人每人每年還有500元的生活補(bǔ)貼。

但當(dāng)時(shí)鐘撥回2014年，一空橋村還是一個(gè)無(wú)資金、無(wú)村辦企業(yè)、無(wú)機(jī)動(dòng)地的“三無(wú)村”。那時(shí)，張萍被高里街道以“歸雁”人才身份引入，擔(dān)任一空橋村的黨支部書記。站在干裂的田坎上，望著泥濘的道路，他暗下決心，要帶領(lǐng)大家過上好日子。

修路、整田……3年里，張萍埋頭苦干，讓村貌煥然一新。但他也明白，要致富，除了修路，還需要有產(chǎn)業(yè)。深思熟慮后，他決定要利用好村里糧食生產(chǎn)的區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，便發(fā)起成立了惠民農(nóng)作物種植合作社（以下簡(jiǎn)稱“合作社”），希望將糧食生產(chǎn)從粗放式轉(zhuǎn)為集約式，增加收入。

2018年，合作社正式由村黨支部領(lǐng)辦，101位村民加入了合作社，對(duì)全村1800畝土地進(jìn)行集約化生產(chǎn)。

恰逢此時(shí)，作物所也正在為承辦國(guó)家黃淮北片優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥品種展示會(huì)在全省選擇適合的種植基地。經(jīng)過多次考察論證，作物所最終選擇了一空橋村，這成為該村發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

作物所作為研發(fā)者，魯研公司作為推廣者，合作社作為落地者，三方一拍即合，近年來(lái)成果轉(zhuǎn)化的效果十分顯著。

“去年‘濟(jì)麥44’畝產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到了1400多斤?！睆埰颊f(shuō)著，從地里拔起了一株小麥，攥了攥、摸了摸，黝黑的面龐滿是喜悅，“我估計(jì)今年畝產(chǎn)能到1500斤！”

在當(dāng)村黨支部書記以前，張萍從事運(yùn)輸生意，沒摸過鋤頭。10年過去，張萍笑言，自己摸索著種地，如果遇到難題，就給作物所和魯研公司的專家打電話，一邊學(xué)一邊干，如今算是有了點(diǎn)門道。

“他就是愛種地。”寒亭區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)技推廣中心主任劉磊說(shuō)，一年中至少有300天，張萍都會(huì)去地里看苗缺不缺水、是否有病蟲害，觀察作物生長(zhǎng)情況，每到麥?zhǔn)占竟?jié)，他還親自開著農(nóng)機(jī)下田干活。

田間小路旁，渠水潺潺，一個(gè)面積不足10平方米的玻璃門小屋引人注目。屋里整齊擺放著水肥一體化設(shè)備，一墻之隔還有2塊露天的太陽(yáng)能面板和1塊電子屏，周圍的溫度、濕度、風(fēng)力等信息滾動(dòng)呈現(xiàn)。

“這樣一套設(shè)備能管500畝地?！睆埰颊f(shuō)，如今合作社的小麥種植面積已經(jīng)達(dá)到了1.05萬(wàn)畝，全程機(jī)械化率超過90%，借助農(nóng)業(yè)科技的力量，只要七八個(gè)人就足夠進(jìn)行田間管理。

“現(xiàn)在合作社每年光種地的收入就有幾百萬(wàn)元！”張萍介紹，種上“濟(jì)麥44”以后，每畝的麥種可以少播30%，反而還實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)。除了提供技術(shù)服務(wù)，魯研公司還會(huì)通過良種回收或訂單銷售等形式來(lái)幫助合作社發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。

在滕州市級(jí)索鎮(zhèn)龍莊村，村民龍振存連續(xù)18年都鐘情于“濟(jì)麥22”。2022年冬天，山東省發(fā)生了幾十年不遇的斷崖式降溫，很多小麥都受到不同程度的影響，個(gè)別品種出現(xiàn)絕產(chǎn)，但“濟(jì)麥22”的產(chǎn)量卻穩(wěn)如磐石。

“像‘濟(jì)麥22’這樣無(wú)論什么年份都能豐收的好品種，就是我們種糧農(nóng)民的定心丸?！饼堈翊嫘判臐M滿地說(shuō)。

而在濱州市，國(guó)盛農(nóng)業(yè)科技有限公司常年為魯研公司繁育小麥良種，把“濟(jì)麥44”種在鹽堿地上，依然連年豐收。

如今，魯研公司牽頭建立的標(biāo)準(zhǔn)化良種繁育、加工基地，已經(jīng)遍布在山東、河北、天津、山西、河南、安徽、江蘇等省市的100多個(gè)縣區(qū)。

一切正如梁金光所說(shuō)：“好機(jī)制讓好種子脫穎而出！把育種家的種子變成老百姓種地愛用的金種子！”（李麗穎 陳楠）