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從區(qū)域深耕到全國(guó)破局:古井貢酒的“進(jìn)階方程式”

2025-04-10 17:46來(lái)源:中國(guó)食品安全網(wǎng) 編輯:吳亞婷

中國(guó)食品安全網(wǎng)訊(李炳雪 記者程家武)古井貢酒于4月8日晚間發(fā)布2024年度業(yè)績(jī)快報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,公司營(yíng)業(yè)總收入錄得235.78億元,較上年同期增長(zhǎng)16.41%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)77.51億元,同比大幅增長(zhǎng)23.36%。在白酒行業(yè)整體增長(zhǎng)疲軟的背景下,古井貢酒這一業(yè)績(jī)表現(xiàn)尤為突出。

財(cái)報(bào)亮眼,營(yíng)收利潤(rùn)創(chuàng)新高2024年報(bào)告期內(nèi),古井貢酒營(yíng)業(yè)收入攀升至235.78億元,同比增長(zhǎng)16.41%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比大幅增長(zhǎng)23.36%至77.51億元,利潤(rùn)總額同步提升22.98%至77.87億元。公司股東凈利潤(rùn)達(dá)55.14億元,同比增長(zhǎng)20.15%;剔除非經(jīng)常性損益后,凈利潤(rùn)錄得54.56億元,同比增幅21.38%;每股收益增至10.43元,對(duì)應(yīng)20.16%的增長(zhǎng)率。期末財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,公司總資產(chǎn)規(guī)模突破405.16億元,較期初增長(zhǎng)14.38%;歸屬于母公司股東的權(quán)益總額達(dá)246.54億元,同比提升14.53%,資產(chǎn)與權(quán)益增速匹配,資本結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

高端突破,量?jī)r(jià)雙增領(lǐng)行業(yè)從古井貢酒披露的2024年業(yè)績(jī)快報(bào)來(lái)看,企業(yè)年度營(yíng)收規(guī)模突破235.78億元,16.41%的同比增幅持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)版圖。值得注意的是,23.36%的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增速顯著超越營(yíng)收增長(zhǎng),這源于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)帶來(lái)的毛利率優(yōu)化——年份原漿系列等高端產(chǎn)品占比提升至75%以上,品牌溢價(jià)效應(yīng)持續(xù)釋放。在盈利質(zhì)量層面,扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)同比增幅達(dá)21.38%,略高于歸母凈利潤(rùn)的20.15%增速,印證核心業(yè)務(wù)對(duì)盈利的支撐作用。資產(chǎn)負(fù)債表顯示,資產(chǎn)規(guī)模突破405.16億元,同比增長(zhǎng)14.38%;所有者權(quán)益同步增長(zhǎng)14.53%,顯示資產(chǎn)擴(kuò)張并未依賴杠桿操作,資本結(jié)構(gòu)穩(wěn)健性進(jìn)一步增強(qiáng)。運(yùn)營(yíng)端數(shù)據(jù)顯示,通過(guò)基酒儲(chǔ)備優(yōu)化與應(yīng)收賬款周期縮短,企業(yè)資金使用效率顯著提升?,F(xiàn)金流重點(diǎn)投向的產(chǎn)能擴(kuò)建與智能化技改項(xiàng)目,正構(gòu)建資產(chǎn)增值向盈利轉(zhuǎn)化的正向循環(huán)。生產(chǎn)端降本增效措施推動(dòng)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)22.98%,疊加銷售費(fèi)用率同比下降1.2個(gè)百分點(diǎn),最終形成"量?jī)r(jià)齊升"與"成本優(yōu)化"的雙重增長(zhǎng)動(dòng)能。

全國(guó)破界,省外擴(kuò)展新版圖古井貢酒2024年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)動(dòng)能,可歸結(jié)為產(chǎn)品升級(jí)、運(yùn)營(yíng)提效與市場(chǎng)擴(kuò)張的三維共振。近年來(lái),企業(yè)通過(guò)"渠道下沉+精準(zhǔn)營(yíng)銷"組合拳打破地域邊界——在華東、華北等增量市場(chǎng),借助沉浸式品鑒會(huì)與宴席場(chǎng)景綁定,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)人群深度滲透;線上渠道則依托電商直營(yíng)模式觸達(dá)Z世代用戶,打開(kāi)新增量空間。從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)看,年份原漿系列以古5、古8為核心,通過(guò)酒店終端堆頭占領(lǐng)、服務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等深度分銷手段,牢牢掌控100-400元大眾價(jià)格帶。全國(guó)化戰(zhàn)略更顯鋒芒——通過(guò)"環(huán)安徽經(jīng)濟(jì)圈"滲透河南、湖北等超十億級(jí)市場(chǎng),初步完成從區(qū)域型酒企向全國(guó)性品牌的轉(zhuǎn)身。