貴州省黔東南苗族侗族自治州丹寨縣興仁鎮(zhèn)之所以能小藍(lán)莓撬動全縣大產(chǎn)業(yè)，主要得益于丹寨縣探索創(chuàng)新“品牌帶產(chǎn)業(yè)、企業(yè)帶基地、合作社帶貧困戶”的“三帶”模式，重點(diǎn)推進(jìn)以藍(lán)莓為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶貧工程，并產(chǎn)業(yè)成為了振興鄉(xiāng)村的大產(chǎn)業(yè)。正因有了“三帶”模式，丹寨縣藍(lán)莓可采面積7100畝，帶動了建檔立卡貧困戶1.05萬戶3.62萬人，他們通過土地流轉(zhuǎn)、務(wù)工、產(chǎn)業(yè)分紅等獲得了租金、薪金和分紅金的“三金”，實(shí)現(xiàn)了廣大貧困群眾增收脫貧致富。

品牌帶動 藍(lán)莓成為大產(chǎn)業(yè)

近年來，丹寨縣強(qiáng)化知名品牌帶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)茅臺集團(tuán)、恒道丹林等知名企業(yè)，帶動了藍(lán)莓等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，助推了丹寨快速發(fā)展。2015年2月，茅臺集團(tuán)出資3.1億元在丹寨成立茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司，將藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)打造成為丹寨縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。興仁鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，依托茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌，選準(zhǔn)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)作為全鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

如今，興仁鎮(zhèn)種植面積達(dá)15350畝，已成為丹寨縣藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)第一大鎮(zhèn)，藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁推動了全鎮(zhèn)乃至全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和脫貧攻堅(jiān)的步伐。茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司也在藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)下，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入3.37億元，上繳稅金3691萬元，成為丹寨縣最重要的納稅大戶，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，5600戶貧困戶從中受益。

企業(yè)帶動 提質(zhì)增效有方向

丹寨縣把培育和引進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧企業(yè)作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，通過企業(yè)的資金、技術(shù)、市場營銷等優(yōu)勢資源，帶動產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展壯大、提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值、農(nóng)戶增收。2012年，興仁鎮(zhèn)窯貨村村民王倩媚利用自己多年在外務(wù)工學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)和自己的專業(yè)知識，建立起了藍(lán)莓種植基地，并創(chuàng)辦了藍(lán)莓種植有限公司和產(chǎn)業(yè)合作社。

她創(chuàng)業(yè)開始由于選種、技術(shù)等原因，藍(lán)莓種植遇到了嚴(yán)重困難，一度面臨“滅頂之災(zāi)”。而茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司在丹寨成立后，王倩媚看到了發(fā)展機(jī)遇，積極改種新品種，與茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司達(dá)成收購協(xié)議，建立起了新的高標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)莓種植基地，如今面積已達(dá)200多畝，每年解決了擺泥、窯貨、杉堡、甲腳、龍坡等村寨村民的就業(yè)問題。

合作社帶動 抱團(tuán)發(fā)展有保障

丹寨縣充分發(fā)揮合作社抱團(tuán)發(fā)展的帶動作用，搭建貧困戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，解決貧困戶自身發(fā)展能力不強(qiáng)、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力低等問題，實(shí)現(xiàn)了由單打獨(dú)斗向抱團(tuán)發(fā)展轉(zhuǎn)變?！拔壹业奶锶苛鬓D(zhuǎn)出來種藍(lán)莓，現(xiàn)在又來這里上班，藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)讓我們的生活越來越好了。”常年在基地務(wù)工的興仁鎮(zhèn)燒茶村村民陳小四高興地向記者介紹。

燒茶村黨支部書記楊秀賢說：“我們村藍(lán)莓種植面積1000余畝，覆蓋全村所有69戶建檔立卡貧困戶，他們通過土地流轉(zhuǎn)、務(wù)工、分紅等提高了收入，改變了過去種傳統(tǒng)農(nóng)作的觀念，是藍(lán)莓改變了大家的生活。”在茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司等企業(yè)的帶動下，興仁鎮(zhèn)采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，不斷完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，按照“721”的分紅比例，讓眾多貧困戶收獲了股金、租金和薪金，實(shí)現(xiàn)了增收脫貧致富。藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展之后，以藍(lán)莓為主題的采摘體驗(yàn)、旅游商品開發(fā)等產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，采摘時(shí)節(jié)、節(jié)假日里，全縣藍(lán)莓基地和丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)農(nóng)特產(chǎn)品館游人如織。（潘皇權(quán) 龍永軍）