會(huì)議聽取了省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于全省蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和推進(jìn)方案起草情況的專題匯報(bào),省教育廳、省科技廳、省商務(wù)廳、省農(nóng)科院、貴州大學(xué)分別圍繞農(nóng)校對接、市場銷售、科技支撐等進(jìn)行了發(fā)言。會(huì)議對做好下步蔬菜產(chǎn)業(yè)工作進(jìn)行了研究部署。
時(shí)光輝指出,當(dāng)前要進(jìn)一步推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,首先要深入研究找準(zhǔn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要矛盾和主要問題,把工作思路理清楚,明確目標(biāo)任務(wù),才能系統(tǒng)推進(jìn)相關(guān)工作,才能對各地有較強(qiáng)的指導(dǎo)性。要明確蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,就是要
堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“五步工作法”和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“八要素”,堅(jiān)持長期實(shí)踐和工作中形成的好做法,以蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作的主線,以市場化為導(dǎo)向,進(jìn)一步聚焦品種,強(qiáng)化優(yōu)勢,提升規(guī)模和質(zhì)量,增強(qiáng)市場競爭力,保障省內(nèi)蔬菜供應(yīng),穩(wěn)定菜價(jià),帶動(dòng)農(nóng)民持續(xù)增收致富。
時(shí)光輝強(qiáng)調(diào),要重點(diǎn)梳理研究以下蔬菜產(chǎn)業(yè)情況。一是把蔬菜產(chǎn)銷現(xiàn)狀研究分析清楚,全省主要蔬菜生產(chǎn)情況是什么,品種、規(guī)模、布局、時(shí)節(jié)都是什么情況;一定要搞清楚蔬菜市場的情況是怎么樣,有多少是在本地自己消化的,多少是省內(nèi)流通的。二是認(rèn)真思考蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展以什么為牽引,主要矛盾和主要問題在哪里,是在生產(chǎn)上面,還是在銷售上面,哪個(gè)是起決定性作用的。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)革命關(guān)鍵是要解決市場和銷售問題,規(guī)模,品種,效益,保障,科技都是跟著市場走的。三是研究市場主體和政府的作用發(fā)揮,到底誰發(fā)揮主要作用,在體制內(nèi),政府可以進(jìn)一步發(fā)揮好“農(nóng)?!薄稗r(nóng)企”等對接作用,在體制外,要靠有競爭力的企業(yè)主體去打市場。四是研究品牌打造,品牌打造要依靠市場主體,通過企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,緊盯品牌,不斷投入,不斷維護(hù),通過市場競爭,才能形成品牌。
時(shí)光輝要求,當(dāng)前要緊緊抓好 8 個(gè)方面的重點(diǎn)工作。一是進(jìn)一步明確具備產(chǎn)業(yè)化發(fā)展條件的優(yōu)勢品種,通過市場調(diào)研,從產(chǎn)銷兩個(gè)方面反復(fù)考慮分析,找準(zhǔn)有哪些品種。二是梳理出蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的生產(chǎn)模式,在全省大力推廣運(yùn)用。三是進(jìn)一步鞏固體制內(nèi)產(chǎn)銷對接工作,建立采購農(nóng)產(chǎn)品前置條件,對不符合質(zhì)量安全要求的一票否決,對符合質(zhì)量安全要求,在數(shù)量保證供應(yīng)充分,同等價(jià)位條件下,要大幅提升體制內(nèi)采購省內(nèi)蔬菜的比例。四是做好省內(nèi)外市場調(diào)研工作,省內(nèi)市場如何確保就近生產(chǎn)供應(yīng),使生產(chǎn)到流通等環(huán)節(jié)進(jìn)一步提升,擴(kuò)大省內(nèi)市場占有量,省外市場要明確主打品種和目標(biāo)市場。五是建立省市縣三級市場平臺,明確各級平臺的責(zé)任,縣級主要負(fù)責(zé)規(guī)模化生產(chǎn),確保品質(zhì),做好縣內(nèi)供應(yīng)和體制內(nèi)食堂的對接;市級主要負(fù)責(zé)市(州)蔬菜市場的供應(yīng)和調(diào)節(jié)工作;省級主要負(fù)責(zé)主打省外市場,并調(diào)節(jié)省外調(diào)入。六是完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)配套建設(shè),按照整體性,系統(tǒng)性推進(jìn)的思路,在生產(chǎn)、流通、銷售和保險(xiǎn)等方面研究提供具體的政策支持。七是加強(qiáng)品牌建設(shè),針對大宗產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)建全省品牌,形成拳頭打省外市場,對于特色產(chǎn)品要突出特色,打造個(gè)性品牌。八是要借助外力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,學(xué)習(xí)借鑒上海市蔬菜銷售集團(tuán)的做法,考慮在省級層面成立貴州蔬菜銷售集團(tuán),把全省分散的蔬菜生產(chǎn)資源整合起來,鞏固省內(nèi)保供,控制好菜價(jià),同時(shí)負(fù)責(zé)開拓省外市場。