中國食品安全網(wǎng)訊 （記者張毓順） 近日，青海省市場監(jiān)管局在海南州貴德縣組織召開全省市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)觀摩暨推進(jìn)會。

會前，參會人員集中觀摩了海南州貴德縣河西市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)成效，現(xiàn)場了解了海南州特色企業(yè)發(fā)展情況，就全國五星所創(chuàng)建中攻堅克難、鞏固提升等寶貴經(jīng)驗進(jìn)行了交流分享，達(dá)到了統(tǒng)一思想、堅定信心、明確目標(biāo)、揚(yáng)長避短的共同目的。

會議指出，近年來，省市場監(jiān)管局立足省情實際，將市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)作為推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要工作之一，在加強(qiáng)綜合管理、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)化基礎(chǔ)保障等方面取得良好成效，在創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、提升履職效能等方面進(jìn)行了有益探索，基本形成了貫通融合、一體推進(jìn)的市場監(jiān)管發(fā)展新格局。一是規(guī)范管理體系初步建立。制定實施統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化完善業(yè)務(wù)規(guī)范、工作程序，全面理順監(jiān)管架構(gòu)，研究編制操作手冊，推動形成覆蓋生產(chǎn)、流通、消費(fèi)全過程、全領(lǐng)域、全方位的規(guī)范化管理體系，夯實了“兩化”建設(shè)的“基本盤”。二是基層監(jiān)管條件大幅改善。按照“試點(diǎn)先行、梯次推進(jìn)”思路，以爭創(chuàng)五星所為引領(lǐng)，以做強(qiáng)四星所為抓手，以擴(kuò)大三星所覆蓋為基礎(chǔ)，重點(diǎn)發(fā)力、集中攻關(guān)，著力解決“怎么建”“怎么干”的問題，做到了辦公區(qū)功能、執(zhí)法裝備、政務(wù)公開、標(biāo)志標(biāo)識“四統(tǒng)一”，一批高質(zhì)量、特色鮮明的標(biāo)桿示范所脫穎而出，煥發(fā)勃勃生機(jī)。三是執(zhí)法監(jiān)管能力全面提升。全力推動黨建與業(yè)務(wù)高度融合，充分發(fā)揮星級所示范帶動“藥引子”作用，打造“嵌入式、深層化”服務(wù)模式，創(chuàng)建“一站式”暖心服務(wù)品牌，培養(yǎng)了一批素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛的“一專多能”復(fù)合型干部，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、雙向賦能，推動監(jiān)管執(zhí)法服務(wù)效能不斷提升，闖出了一條極具辨識度的“兩化”建設(shè)新路子。

會議強(qiáng)調(diào)，成績?nèi)〉脕碇灰祝珕栴}也不容忽視，建設(shè)工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，與全國相比，服務(wù)監(jiān)管能力差距依然較大，存在人均管轄面積達(dá)全國平均值的25倍以上現(xiàn)實問題；從省內(nèi)看，市場主體與人員增減成反比，監(jiān)管所“權(quán)小責(zé)大”矛盾突出；從自身發(fā)展看，大部分監(jiān)管所沒有獨(dú)立的辦事大廳、快檢室、調(diào)解室等，基礎(chǔ)條件依然較差；推動“兩化”建設(shè)中還存在各地重視程度、推動力度、工作進(jìn)度不平衡，“上熱中溫下冷”的問題。對這些問題，要在下一步工作中采取針對性措施切實加以改進(jìn)。第一，聚焦基礎(chǔ)設(shè)施提升,努力實現(xiàn)基層所“形象好”。認(rèn)真對標(biāo)對表“兩化”建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“重心下移、保障下傾”為導(dǎo)向，推動市場監(jiān)管所煥“新顏”，提“氣質(zhì)”，實現(xiàn)軟硬件同步提升。第二，聚焦資源整合提升,努力實現(xiàn)基層所“力量好”。堅持上下協(xié)同、內(nèi)外協(xié)同、軟硬協(xié)同、點(diǎn)面協(xié)同，在吃透總局精神、掌握當(dāng)?shù)貙嵡?、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗上做好結(jié)合文章，著力培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型基層干部，形成各方聯(lián)動、優(yōu)勢互補(bǔ)、齊抓共管、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作格局。第三，聚焦隊伍活力提升,著力實現(xiàn)基層所“文化好”。牢牢抓住“兩化”建設(shè)這個契機(jī)，培育“一所一品牌，一支部一特色”，堅持因地制宜，突出文化賦能，支持大膽創(chuàng)新，不斷豐富監(jiān)管內(nèi)涵，樹立“有先進(jìn)就爭、有紅旗就扛”的奮斗精神，樹立“人民至上”的執(zhí)法形象，樹立“從細(xì)微處見精神”監(jiān)管習(xí)慣，積極探索形成符合新時代特征和具有市場監(jiān)管特色的黨建和業(yè)務(wù)品牌。第四，聚焦業(yè)務(wù)規(guī)范提升,著力實現(xiàn)基層所“運(yùn)行好”。堅持用制度管人管事，統(tǒng)一規(guī)范各項業(yè)務(wù)工作程序、工作要求，著力解決上下職責(zé)不清、工作銜接不緊的問題，全面推動基層所運(yùn)行機(jī)制更加順暢高效、業(yè)務(wù)流程更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，工作上下一致、政令暢通、規(guī)范高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，把市場監(jiān)管所打造成為“離市場最近、離企業(yè)最近、離群眾最近”的“前沿哨所”。

會上，傳達(dá)了國家市場監(jiān)管總局關(guān)于五星市場監(jiān)督管理所評定結(jié)果的通報；介紹了全省市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)工作情況，并安排下一步重點(diǎn)工作。西寧市城北區(qū)廿里鋪市場監(jiān)管所、海南州貴德縣河西市場監(jiān)管所、海東市民和縣川口市場監(jiān)管所、海西州德令哈市河?xùn)|市場監(jiān)管所作了交流發(fā)言。省市場監(jiān)管局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及處室負(fù)責(zé)同志，各市（州）、縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局和部分市場監(jiān)管所主要負(fù)責(zé)同志參加會議。