杭州市西湖區(qū)盤活老街老巷，著力引入文創(chuàng)、休閑、餐飲等產(chǎn)業(yè)，以黨建引領(lǐng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶共建共治共享，積極打造文二菜市等消費(fèi)新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài)，以青年人才賦能“一菜一早”，服務(wù)青年人打造年輕態(tài)生活空間，守護(hù)“人間煙火氣”。

服務(wù)內(nèi)外兼修 創(chuàng)青春潮流地

小菜場(chǎng)牽動(dòng)大民生。

文二菜市的管理方西湖城投集團(tuán)有限公司從民生小切口入手，聚焦年輕人做飯問題，依托“代炒”服務(wù)，為年輕人營(yíng)造輕松舒適環(huán)境的同時(shí)，降低來杭青年的生活成本，生活品質(zhì)與幸福感隨之躍升，進(jìn)一步提升城市對(duì)于青年人才的吸引力、凝聚力和承載力。

95后新市民張先生下班后直接來到文二菜市：“聽說文二菜市代炒服務(wù)火了，我下班過來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)的確很熱鬧，是個(gè)休閑放松的好地方！”

與杭州市西湖區(qū)的文二菜市“代炒”一起火出圈的，還有這里眾多的新興業(yè)態(tài)，除了賣菜，還能吃早餐、吃面點(diǎn)、喝咖啡、吃火鍋……文二菜市“接地氣”“聚人氣”的背后，是西湖城投主動(dòng)創(chuàng)新管理模式，打破傳統(tǒng)菜市“管理者”的固有思維，由“管理方、收租人”向“服務(wù)者、好伙伴”轉(zhuǎn)變。

改建之初，西湖城投就考慮到市場(chǎng)布局的靈活性和空間的多功能性，為未來的新業(yè)態(tài)提供了更多可能性。投入運(yùn)營(yíng)后，集團(tuán)專門組建了一支黨員志愿服務(wù)隊(duì)，他們與市場(chǎng)服務(wù)人員一道，從服務(wù)細(xì)節(jié)上發(fā)力，優(yōu)化內(nèi)部設(shè)置、保持?jǐn)偽徽麧崱⒃O(shè)計(jì)購(gòu)物動(dòng)線、相得益彰的光源和富有煙火氣的標(biāo)語(yǔ)，進(jìn)一步擦亮了文二菜市的文明名片。除了打造一個(gè)“干凈整潔又功能豐富”的菜市場(chǎng)，他們還注重疊加社區(qū)生活中的文化與情感承載功能，舉辦非遺活動(dòng)、新書分享會(huì)、品民俗嘗美食。新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài)、新模式，煥發(fā)青年消費(fèi)者蓬勃活力。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境 筑青年創(chuàng)業(yè)熱土

為實(shí)現(xiàn)青年人才與市場(chǎng)的雙向奔赴，西湖城投還圍繞“青年食”供需兩端發(fā)力。

來自麗水的80后陳蕾妃將火鍋店開進(jìn)了文二菜市：“工作一天下班，有些年輕人不想自己做飯，我們鼓勵(lì)顧客到菜場(chǎng)自行挑選新鮮食材，我們幫忙清洗處理，輕輕松松解決吃飯問題。”

此外，為進(jìn)一步為青年人才創(chuàng)業(yè)引流賦能，西湖城投攜手相關(guān)職能部門，整合多方力量，將服務(wù)和治理力量下沉，以“一業(yè)一策”推進(jìn)服務(wù)增值化。黨建引領(lǐng)下的文二菜市暖心設(shè)施也不斷“加碼”：“小哥”加油站、共享廚房等特色區(qū)域滿足不同人群需求，共享雨傘、輪椅、充電寶、環(huán)保袋自取機(jī)、AED急救儀等設(shè)施設(shè)備一應(yīng)俱全。菜市還不定期舉辦公益活動(dòng)，如“好食堂”推出“小哥”暖心10元套餐，為新就業(yè)群體、年輕人等提供便捷又暖心的服務(wù)。

在西湖區(qū)，火出圈的菜市場(chǎng)也在不斷增加新成員。西湖區(qū)蔣村街道抓住“一菜一早”這一關(guān)鍵小事積極踐行“民呼我為”，“蔣村柿集”設(shè)立共富專柜、線上陽(yáng)光菜場(chǎng)，還有青春洋溢的“新農(nóng)人”直播間，為當(dāng)下年輕人科普“知食課堂”，以電商“青”力量助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及山海協(xié)作產(chǎn)品拓寬銷售渠道；同時(shí)推出攤位展銷，引入共建單位助農(nóng)“1818大市集”，配設(shè)山區(qū)海島縣及對(duì)口協(xié)作地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品攤位，為自產(chǎn)自銷經(jīng)營(yíng)戶搭建銷售平臺(tái)；開辟愛心攤位31個(gè)，轄區(qū)生活暫時(shí)困難家庭可使用從西湖善糧公社兌換的“幸福幣”購(gòu)買平價(jià)菜品。（蔡英芳 錢萍 張佳琪）