中國(guó)食品安全網(wǎng)訊（胡文輝 陳炳秋）2025年1月20日，廣東頤豐智慧農(nóng)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：頤豐智農(nóng)）召開(kāi)2024年工作總結(jié)暨2025年工作部署會(huì)議，回顧過(guò)去一年取得的成績(jī)，并借此機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析當(dāng)前形勢(shì)、部署2025年工作，動(dòng)員全體同仁以嶄新的姿態(tài)、飽滿(mǎn)的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

頤豐智農(nóng)召開(kāi)2024年工作總結(jié)暨2025年工作部署會(huì)議  圖片來(lái)源：頤豐智農(nóng)

2024年回望：業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn) 發(fā)展整體向好

2024年，頤豐智農(nóng)圍繞“營(yíng)收和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)30%”和“有現(xiàn)金流的利潤(rùn)總要求，緊扣興中集團(tuán)總體戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、尋突破”的發(fā)展思路，奮力推進(jìn)各項(xiàng)年度工作目標(biāo)，公司發(fā)展呈現(xiàn)整體向好的趨勢(shì)。一是通過(guò)精細(xì)化管理推動(dòng)鼎和農(nóng)牧、頤豐食品質(zhì)效雙提升；二是通過(guò)生產(chǎn)線(xiàn)升級(jí)改造推動(dòng)新紀(jì)元擴(kuò)產(chǎn)能拓銷(xiāo)路取得佳績(jī)；三是通過(guò)協(xié)調(diào)屬地政府推動(dòng)三斗項(xiàng)目、懷集屠宰項(xiàng)目有序推進(jìn)；四是通過(guò)實(shí)施人才強(qiáng)企計(jì)劃凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。

2025年展望：用“干”破解一切發(fā)展難題 用“沖”實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)

頤豐智農(nóng)黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)：以“五個(gè)聚焦”書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展“新答卷”——

聚焦深化改革，奮力書(shū)寫(xiě)“重整行裝又出發(fā)”新答卷。抓好體制機(jī)制改革，提升活力效率，繼續(xù)深化人才盤(pán)點(diǎn)及結(jié)果運(yùn)用，推行扁平化管理，提升對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的敏銳度。同時(shí)，要持續(xù)深化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊鏈?zhǔn)桨l(fā)展效應(yīng)，錘煉應(yīng)對(duì)周期波動(dòng)能力。

聚焦穩(wěn)中求進(jìn)，奮力書(shū)寫(xiě)“乘勢(shì)而上謀發(fā)展”新答卷。加大養(yǎng)殖環(huán)節(jié)投入與優(yōu)化力度，深度整合上下游資源，優(yōu)化肉品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從生豬養(yǎng)殖、屠宰加工到銷(xiāo)售終端的無(wú)縫對(duì)接與高效運(yùn)作，同時(shí)，打造混合所有制企業(yè)管理模式標(biāo)桿。

聚焦品牌打造，奮力書(shū)寫(xiě)“奮楫爭(zhēng)先樹(shù)新風(fēng)”新答卷。圍繞“頤豐鄉(xiāng)豬”品牌核心特點(diǎn)，推動(dòng)品牌建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，完善品牌培育機(jī)制，全面打造管理科學(xué)、貢獻(xiàn)突出、價(jià)值領(lǐng)先的知名品牌，以軟實(shí)力為建設(shè)一流企業(yè)提供硬支撐。

聚焦規(guī)范運(yùn)行，奮力書(shū)寫(xiě)“合規(guī)高效促發(fā)展”新答卷。持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，建立完善的事前防范、事中控制、事后監(jiān)督、及時(shí)解決的風(fēng)險(xiǎn)管控全流程體系，不斷推動(dòng)制度優(yōu)勢(shì)、治理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以高水平治理護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦安全防線(xiàn)，奮力書(shū)寫(xiě)“平安護(hù)航促生產(chǎn)”新答卷。以“預(yù)防為主、應(yīng)急應(yīng)對(duì)、善后處理、安全文化”為精神內(nèi)核，嚴(yán)格抓好各項(xiàng)“大安全”工作的落實(shí)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，遵循“安全第一”方針，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè)。

中山興中集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)：2024年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，是興中集團(tuán)奮力以新質(zhì)生產(chǎn)力開(kāi)辟發(fā)展新賽道、增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能、塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的一年，也是頤豐智農(nóng)塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力、構(gòu)建新發(fā)展格局的一年?；仡欉^(guò)去的一年，頤豐智農(nóng)緊扣年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)，以“抓大、放小、管細(xì)”的精細(xì)化管理要求，取得較好的營(yíng)收增長(zhǎng)，各項(xiàng)目取得明顯成效。

2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是謀篇布局“十五五”規(guī)劃之年，更是興中集團(tuán)全面深化改革的攻堅(jiān)之年，希望頤豐智農(nóng)立足興中集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈布局，繼續(xù)以“奮斗、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干”的精氣神，保持永不懈怠的奮斗姿態(tài)，發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地的實(shí)干作風(fēng)，奮力推動(dòng)企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力。要時(shí)刻保持“饑餓感”，始終堅(jiān)持奮斗擔(dān)當(dāng)實(shí)干，錨定生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)、生豬屠宰業(yè)務(wù)、食品加工及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資業(yè)務(wù)的“3+1”業(yè)務(wù)組合，聚力產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈。

緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目，狠抓業(yè)務(wù)拓展。要始終緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，積極把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，準(zhǔn)確識(shí)別、主動(dòng)求變，拓展高質(zhì)量發(fā)展新空間。

統(tǒng)籌抓牢發(fā)展，守住安全底線(xiàn)。要以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)判，把維護(hù)安全穩(wěn)定工作擺在重中之重的位置抓緊抓實(shí)抓到位。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以實(shí)戰(zhàn)成就未來(lái)。要帶頭攻堅(jiān)克難，始終保持戰(zhàn)斗姿態(tài)，不斷提高創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)，持續(xù)提升業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化本領(lǐng)，鍛造一支有格局、敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍。

2025年，面對(duì)新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，頤豐智農(nóng)將進(jìn)一步深化國(guó)企改革的廣度和深度，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮“人才興企”效能，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制能力，緊扣公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，錘煉應(yīng)對(duì)周期波動(dòng)的能力，在經(jīng)營(yíng)中摳成本、尋增長(zhǎng)、找項(xiàng)目，以“奮斗、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干”之姿爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，為中山高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)！