疫情就是命令，戰(zhàn)“疫”初期，荊門市供水總公司便成立了由黨委書記、總經(jīng)理陳永根任組長的新冠肺炎防控戰(zhàn)時城市供水保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動供水應(yīng)急響應(yīng)，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、物資采購、交通運輸、紀律督查等多項職責(zé)，129?名一線職工“舍小家，顧大家”，全面進入“戰(zhàn)時”狀態(tài)。

該公司通過多種渠道采購供應(yīng)口罩、消毒藥劑、測溫槍、泡騰片等防護消毒用品，將口罩及時分發(fā)到一線生產(chǎn)、維修等值班單位。

同時，該公司認真落實疫情防控措施，每天對水廠生產(chǎn)區(qū)、供水設(shè)備、儀器和職工食堂、衛(wèi)生間、垃圾箱（車）等定時噴藥消毒，對工作人員體溫進行監(jiān)控和登記，定時更換醫(yī)用口罩，減少人員密切接觸和交叉感染風(fēng)險。

為了適應(yīng)嚴峻的疫情防控形勢，該公司當機立斷，于?1?月?27?日起暫停窗口營業(yè)和上門抄表服務(wù)，并承諾防疫期間欠費不斷供、不計違約金，并對所有?IC?卡表用戶上門服務(wù)，集中代繳，避免人員密集出入。同時，該公司進一步加強供水服務(wù)熱線值守，堅持?24?小時全天候在線，水質(zhì)檢驗、管網(wǎng)維修等值班人員?24?小時待命，確保用戶對用水方面的咨詢求助第一時間受理。

此外，該公司各水廠進一步加強封閉式管理，要求重點供水設(shè)備每日必須巡查、保養(yǎng)到位，加大供電線路、加氯車間安防的巡查頻次，及時消除安全隱患，確保供水設(shè)備設(shè)施正常運行。

該公司還根據(jù)國家衛(wèi)健委和疾控中心最新編寫的《公眾防護指南》，及時調(diào)整制水工藝，將出廠水余氯控制在?0.5-1.0mg/L?之間，保證消毒時間達?30?分鐘以上，嚴格執(zhí)行三級水質(zhì)檢驗制度，在廠內(nèi)采用生物預(yù)警、在線監(jiān)測和人工取樣檢測等多種手段檢驗出廠水品質(zhì)，每天加大水源水、出廠水和集中收治點、集中隔離點等管網(wǎng)水水質(zhì)檢測頻次和監(jiān)測范圍，全力保障全城水質(zhì)合格。

加強水質(zhì)監(jiān)測

該公司二水廠因為位于漳河鎮(zhèn)迎接村，交通不便進出困難，為了不影響供水生產(chǎn)，自?1?月?21?日起，水廠已將一天兩班制改為每?72?個小時一換班。

不計個人安危，關(guān)鍵時刻撐得起

2?月?10?日晚，在接到掇刀區(qū)急需交通封閉圍擋等物資的信息后，該公司維修、安裝等部門黨員干部、工程技術(shù)人員紛紛踴躍報名，并連夜排查清點施工部門庫存的?260?個圍擋、警示牌，第一時間落實支援物資，及時緩解掇刀區(qū)防控物資緊缺的困難。

支援防控物資

戰(zhàn)“疫”開始后，該公司物業(yè)公司的一些聘用人員準備打退堂鼓，作為物業(yè)公司主要負責(zé)人，同時也是退伍軍人的王強華，卻在此刻立下軍令狀：“大家放心，就算只剩我一人，我也站在最前面?！彼眯袆酉送碌莫q豫和遲疑，帶給了大家信心和決心。

當消毒防護用品短缺，王強華不等不靠主動協(xié)調(diào)購置；個別業(yè)主對全面封閉小區(qū)有意見，他廣泛宣傳，耐心溝通；信息摸排，他親自上陣化隔閡。

該公司三水廠黨支部書記、廠長劉青的妻子是醫(yī)院護士，一直在留置觀測點照看疑似病倒。夫妻兩人早早地將女兒送到父親家，并肩雙線作戰(zhàn)。算起來，劉青和妻子已經(jīng)有一個月未曾碰面了，他們只有閑下來休息時在視頻電話里相互鼓勁。

平日里，劉青不僅要把水廠日運行數(shù)據(jù)掛在心上，保障供水設(shè)備正常運行，而且因為公交停運，該水廠只有他的私人車輛辦有通行證，他便當起了同事們的“司機”和“保姆”。

該公司奮戰(zhàn)在抗“疫”一線的“供水保障軍”遠不止這些人，調(diào)度中心的陳婧，因為機動車限行，每天堅持步行?10?余公里戰(zhàn)備值班；營抄維修人員李迎國等，在多名班員被隔離外地的情況下，3?人組團，抗起了城區(qū)戶表管道的維修重任……

荊門市供水總公司相關(guān)負責(zé)人表示，關(guān)鍵時刻靠得住、錘不垮、敢擔當、善經(jīng)營、作風(fēng)正，這就是荊城抗疫背后的供水鐵軍力量。