中國食品安全網(wǎng)訊（陳炳秋） “想要長期經(jīng)營好企業(yè)，就必須誠信經(jīng)營，有誠信才能做好企業(yè)?！边@是何祥吉30多年來不變的經(jīng)營理念。

圖片來源：文明中山

何祥吉是“廣式黃圃臘味十大傳承人”，30多年來，憑借著對“用心制作、良心臘味”宗旨的堅守，以及誠實守信的經(jīng)營原則，成功引領(lǐng)公司逐步壯大成為企業(yè)典范。何祥吉也因此獲評2024年第一季度“廣東好人”。

堅持誠信經(jīng)營，成為行業(yè)榜樣

琳瑯滿目的臘貨，擺放得整整齊齊，呈現(xiàn)出誘人的色澤，貨架旁醒目的指示牌，清晰地標(biāo)注著每一種臘貨的克數(shù)和價格，一眼便能了解到產(chǎn)品的詳細(xì)信息。在何祥吉看來，作為食品生產(chǎn)企業(yè)，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，是長期經(jīng)營好企業(yè)的關(guān)鍵。因此，得福公司在原料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗等環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格的管理。

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正是這種嚴(yán)格的質(zhì)量控制和誠信經(jīng)營的理念，讓得福公司在臘味市場上贏得了良好的口碑，為整個行業(yè)樹立了榜樣，推動行業(yè)向更高質(zhì)量的方向發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營遭遇困境，他變賣資產(chǎn)為員工發(fā)工資

2000年，得福公司遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，數(shù)百萬元的貨款無法收回，企業(yè)資金鏈面臨斷裂，員工工資和供應(yīng)商貨款支付都成了問題。

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為了籌集資金，何祥吉變賣了自己的房產(chǎn)和愛車，甚至向朋友借款，他竭盡全力，只為確保員工工資能準(zhǔn)時發(fā)放，供應(yīng)商貨款能及時結(jié)清。

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作為公司的老員工，王瑞芳對那段艱難時光記憶猶新。她回憶道：“2000年那陣子，有企業(yè)欠我們幾百萬貨款一直追不回來，資金非常緊張，可以說已經(jīng)到了崩潰的邊緣。然而，令所有員工都感動的是，何總寧愿負(fù)債，也要保障我們的生計。”

“在最困難的時候，老板借錢都要給我們發(fā)工資，始終把員工的利益放在首位。我們對此很感激，也更加堅定了對企業(yè)的信心。”

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在經(jīng)營企業(yè)的同時，何祥吉積極履行社會責(zé)任，多次為端午節(jié)龍舟賽、慈善萬人行等公益活動捐款。在今年第一季度廣東好人評選中，何祥吉光榮上榜。