戰(zhàn)“疫”前沿 致敬英雄：“行走”的戰(zhàn)“疫”辦公會

中國食品安全網(wǎng)訊（韓旭）江蘇省疫情防控應(yīng)急響應(yīng)級別由一級調(diào)整為二級的通告發(fā)布后，寶應(yīng)縣市場監(jiān)督管理局局長陳洪正在走訪復(fù)工企業(yè)，看到信息他馬上點開“局長班子群”召開電話會議，集體磋商、下達指示：“全體人員思想不松、干勁不減?！?/p>

此次會議從決定到傳達至一線執(zhí)勤人員用時不到3分鐘，沒有固定會議地點、無筆無本，全體班子成員走訪“疫”線，是一場邊走邊開的戰(zhàn)“疫”辦公會。少開會、開簡會，利用智能通訊開好會……這樣的會議形式對于寶應(yīng)縣市場監(jiān)督管理局班子成員而言，已是一種新常態(tài)。

戰(zhàn)“疫”快反班

“又快又好是防疫總要求，局黨委成員就是防疫快反班，任何一項決策都是一次防疫成敗的較量！咱們的局班子就是此次戰(zhàn)‘疫’的快反班?！标惡橥具@樣定調(diào)局班子作用。

科學(xué)決策從哪里來？第一次局長辦公晨會，陳洪同志將心中的所思所想拋了出來：邊關(guān)停邊造勢，提高知曉率和參與度，建章立制、牽線包片、網(wǎng)格式劃分責(zé)任田；突出重點、計好工作量，依據(jù)數(shù)據(jù)排兵布陣。于是局班子成員牽頭科室條線，掛鉤包干鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局，機關(guān)所有人員充實一線，一場防疫大網(wǎng)全面鋪開。餐飲、農(nóng)貿(mào)市場、藥品藥械、價格執(zhí)法、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障，上下構(gòu)建框架瞬息搭成，上級指示傳達分秒之間，疫線情況反饋二十四小時無空檔。從參加縣防控會議到全局組織架構(gòu)搭建、建章立制、人員布控對接，用時不足半天。

加強農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管

寶應(yīng)縣市場監(jiān)管局的快速反應(yīng)源自以陳洪同志為班長的一班人胸中有數(shù)：企業(yè)個體經(jīng)營戶數(shù)、產(chǎn)業(yè)分布底數(shù)、各區(qū)域監(jiān)管隱患數(shù)、各片區(qū)監(jiān)管能力分數(shù)，基本了然在胸，長短優(yōu)勢、時勢把控奠定了快反班決策的底氣。

“牢騷話”專診

“吃透上情、摸準(zhǔn)下情，防疫指揮才不會失靈?！狈酪咧?，陳洪同志號召全體市場監(jiān)管人員，特別是各級負責(zé)人要當(dāng)好三大員，即指揮員、戰(zhàn)斗員和情報員，要專門留心關(guān)注各類人群的氣話、怨話、牢騷話。防疫如火如荼地推進，春節(jié)假期悄然而逝，關(guān)停場所經(jīng)營戶的抱怨聲和抵觸情緒日益加大?！爸聫V大黨員干部的一封慰問信”、“告經(jīng)營戶疫情公開信”一條條關(guān)心問候，一句句勸說告白，傳到了一線干部和千家萬戶的心坎上。

每晚，陳洪同志靜心反思咀嚼的就是那一句一句牢騷、一句一句民怨?！斑@可是一句一句真心話啊，這是金子都買不到的民情匯總表??！”

“再關(guān)，我家今年麥子要關(guān)荒了啊……”種田大戶李自兵面對農(nóng)肥進不來，農(nóng)資經(jīng)營戶不開門的情況，惋惜得心口疼?！爸醒胗芯?，群眾有呼聲?！标惡榧皶r將群眾的期盼報告給了縣防控指揮部，同時建議農(nóng)資店允許單人入店采購，防止聚集扎堆，推行送貨上門，此舉得到了縣防疫指揮部的高度認可。

“疫”場預(yù)報員

在防疫戰(zhàn)場，各級主管就是一名戰(zhàn)“疫”發(fā)號員，既要報得準(zhǔn)，又要發(fā)布及時。

正月初七后，零星企業(yè)負責(zé)人申請復(fù)工。這個信號馬上讓陳洪明白，疫情形勢雖然嚴峻，但一手抓疫情防控、一手抓企業(yè)復(fù)工保障將成為趨勢潮流，該局隨即加大物價案件處理公開曝光力度，提前動員相關(guān)生產(chǎn)單位經(jīng)銷商加大體溫測量儀和口罩的生產(chǎn)和采購數(shù)量。隨著企業(yè)復(fù)工陸續(xù)展開，該局復(fù)工防疫兩不誤、雙促進。