中國食品安全網(wǎng)訊(趙小龍?趙澤瑞)?2020年春節(jié)之際,一場襲卷全國的新冠肺炎疫情來勢洶洶,特殊時(shí)期、特殊使命、特殊工作,鄂爾多斯市場監(jiān)管人用信念踐行初心使命,以行動詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
勇于擔(dān)當(dāng)?不負(fù)韶華
1月22日(農(nóng)歷臘月二十八),鄂爾多斯市市場監(jiān)督管理局召開全市市場監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控工作會議,成立了防控領(lǐng)導(dǎo)小組,楊護(hù)成同志任領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長,承擔(dān)了全市市場監(jiān)管?系統(tǒng)疫情防控工作的組織協(xié)調(diào)、安排部署、綜合統(tǒng)計(jì)等緊急工作。
1月23日(農(nóng)歷臘月二十九),組織分管科室出臺了《鄂爾多斯市市場監(jiān)督管理局關(guān)于市場監(jiān)管領(lǐng)域新型冠狀病毒肺炎疫情防控緊急通知》,制定了全市市場監(jiān)管系統(tǒng)疫情防控工作方案,第一時(shí)間、第一節(jié)點(diǎn)緊鑼密鼓的安排部署了各項(xiàng)工作,科學(xué)安排,統(tǒng)籌力量,全力做好市場監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控工作。
1月24日(農(nóng)歷臘月三十),組織相關(guān)人員研究出臺《鄂爾多斯市市場監(jiān)督管理局通告》,對通告內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)修改,直至除夕晚上九點(diǎn),才最終敲定內(nèi)容,出臺了12項(xiàng)措施,內(nèi)容包括“強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場管理,嚴(yán)禁販賣活禽,杜絕野生動物交易;嚴(yán)禁哄抬口罩、藥品、消毒殺菌用品等各類涉及疫情防控產(chǎn)品價(jià)格;嚴(yán)禁哄抬糧油肉蛋奶等生活必需品價(jià)格;生產(chǎn)經(jīng)營者、餐飲服務(wù)單位、廣大消費(fèi)者做好疫情聯(lián)防聯(lián)控工作”等方面。通告內(nèi)容基本涵蓋了我局職能職責(zé)及須公眾周知和生產(chǎn)經(jīng)營者配合的事宜。
春節(jié)本應(yīng)該是萬家團(tuán)圓的日子,楊護(hù)成同志以及許許多多的市場監(jiān)管人放棄與家人團(tuán)圓的機(jī)會,毅然奔向一線,守護(hù)著市場安全,服務(wù)與保障民生。1月27日至28日,楊護(hù)成同志以鄂爾多斯市防控指揮部第二檢查副組長的身份,帶領(lǐng)工作人員深入達(dá)拉特旗督查疫情防控工作,他連夜整理了督查中發(fā)現(xiàn)的問題,并提出了六條改進(jìn)建議于次日報(bào)給達(dá)拉特旗疫情防控指揮部。
2月1日,楊護(hù)成同志以市委督導(dǎo)組副組長的身份又一次前往達(dá)拉特旗開展全面督查工作,連續(xù)工作13天,在達(dá)拉特旗9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個園區(qū)、6個街道辦事處、24個村(嘎查)、5個社區(qū)、30個居民小區(qū)都留下過他們的身影,檢查了與確診患者密切接觸人員居住的小區(qū)、社區(qū)以及行政村,做到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道檢查全覆蓋,重點(diǎn)防控人群檢查全覆蓋,共發(fā)現(xiàn)問題88條,整改了88條,較好的履行了指揮部賦予的工作職責(zé)。
不畏艱難?身先士卒
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,每次分工督查,楊護(hù)成同志都挑選風(fēng)險(xiǎn)大、危險(xiǎn)高的封閉小區(qū)、隔離點(diǎn)深入一線進(jìn)行督查,克服了身體的疲憊和心里的巨大壓力,從一線督導(dǎo)回來之后,他反而會安慰、鼓勵別的工作人員,給他們打氣,使全體同志們形成了相互鼓勵、相互關(guān)心的氛圍,共同完成督查任務(wù)。
疫情就是命令?堅(jiān)決完成工作
1月27日至28日楊護(hù)成同志帶隊(duì)到達(dá)拉特旗開展了第一次督查工作,1月31日至2月12日他帶隊(duì)開展了第二次為期十三天的一線督查,2月15日他第三次帶隊(duì)前往達(dá)拉特旗進(jìn)行督查,目前仍然在“戰(zhàn)疫”前線,自督查工作開展以來,他至今未與家人見過面,一直在“戰(zhàn)疫”一線拼搏。
關(guān)鍵任務(wù),迎難而上。他曾和工作人員說:“我們不到最前線,就不可能真正發(fā)揮督查的作用”,為真實(shí)掌握與確診病例密切接觸人員的管控情況,他多次深入疫情“第一線”發(fā)現(xiàn)和糾正監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)。督查中發(fā)現(xiàn)的問題引起了達(dá)拉特旗疫情防控指揮部的高度重視,專門成立了問題督導(dǎo)小組,對存在的問題進(jìn)行全面整改。
關(guān)鍵時(shí)刻,義無反顧。在督查最“緊張”的前十天,每天白天督查,晚上回頭整理材料,他每天都需要核對大量數(shù)據(jù),計(jì)劃安排第二天的工作,常常熬到凌晨兩三點(diǎn),很多時(shí)候吃飯就用泡面解決了,當(dāng)然有時(shí)候忙起來也記不得吃飯,他的眼睛熬紅了,面容憔悴了,但是工作上去了。
現(xiàn)場督查、現(xiàn)場整改。督查到有農(nóng)貿(mào)市場存在臟亂差、“現(xiàn)殺現(xiàn)賣”的招牌未及時(shí)清理等問題時(shí),楊護(hù)成同志現(xiàn)場調(diào)度幾個部門,厘清職責(zé),明確責(zé)任,當(dāng)天下午全旗的農(nóng)貿(mào)市場全部整改到位,5處“現(xiàn)殺現(xiàn)賣”招牌全部清除,他力求不耽誤一分鐘,高效率完成工作,堅(jiān)決打贏這場疫情防控戰(zhàn)役。
小智治事,大智治制。督查到基層蘇木鎮(zhèn),發(fā)現(xiàn)值班表、簽到表填報(bào)內(nèi)容存在問題時(shí),他立即進(jìn)行糾正,促使基層堵卡登記工作走向了規(guī)范。對發(fā)現(xiàn)基層各領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部的應(yīng)急預(yù)案機(jī)制存在的不科學(xué)、不合理的地方,他在現(xiàn)場一對一講解,幫助基層完善了組織體系和各項(xiàng)預(yù)案、制度,得到基層同志們的一致好評,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動邀請他幫助查找預(yù)案和制度中存在的不足,他也總是和基層同志深入討論,了解實(shí)情,然后耐心指導(dǎo),使基層的同志對防控工作有了認(rèn)識上的提高,使督查威信也得到了樹立。
作為一名黨員干部,他始終堅(jiān)持忠誠于黨、服務(wù)于民,嚴(yán)以律己、寬以待人。工作上以大局為重,勇于擔(dān)當(dāng)。在全市疫情防控期間,特別是春節(jié)假期,由于防控形勢越來越嚴(yán)峻,市場監(jiān)管領(lǐng)域防控工作任務(wù)繁重,他來不及休息,始終奮戰(zhàn)在疫情防控第一線。每天參加防控會議,領(lǐng)會會議精神,提出落實(shí)措施,安排部署工作,指導(dǎo)開展防控工作,開展監(jiān)督檢查,周而復(fù)始。工作期間,勤勤懇懇,總是沖鋒在前,率先垂范,以身作則,力求將各項(xiàng)任務(wù)做深、做細(xì)、做實(shí)、做好,無論在什么工作環(huán)境,始終發(fā)揮著一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用,為身邊的工作人員樹榜樣、立標(biāo)桿,帶動周圍工作人員共同努力,做好疫情防控工作。