8月23日，汾酒集團召開2023年上半年經濟運行分析會。汾酒黨委書記、董事長袁清茂，公司領導李振寰、李沛潔、王懷及部分股份公司高管、各職能部門、分廠、子公司負責人參加會議。

袁清茂指出，在省委、省政府的正確領導下，在全體汾酒人的共同努力下，汾酒發(fā)展勢頭愈發(fā)迅猛，發(fā)展動能愈發(fā)強勁，轉型發(fā)展蹚新路的成色愈發(fā)彰顯。他從國家經濟層面、行業(yè)競爭態(tài)勢、企業(yè)自身發(fā)展、長期消費趨勢四個維度對當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)進行了分析。

袁清茂表示，汾酒當前正處于沖刺全年目標任務的關鍵時期，公司上下要抓緊時間、抓住機遇，全力以赴、乘勢而上，咬定既定目標，增信心、增后勁、增品質，強定力、強動力、強活力，為順利實現“十四五”目標，為汾酒復興綱領勝利邁進第二階段打好堅實基礎。

針對下一步工作重點，袁清茂強調，要做到“一條主線，三點突破”。

“一條主線”就是要圍繞“巡視整改”這條主線，務求取得實效。要提升政治站位，將巡視整改作為推進全面從嚴治黨的重要抓手；要堅決扛起巡視整改主體責任，有力有序有效推進整改；要細化強化整改措施，著力破解重點難點問題；要堅持標本兼治，推動高質量發(fā)展取得新成效。

“三點突破”就是要圍繞“產能擴容”“市場拓展”“隊伍建設”做足文章。

一是要在“產能擴容”上狠下功夫。要提高政治站位，以“一盤棋”的思想格局，做到產能儲能提升、產品質量提升、配套設施保障同步進行，為汾酒高質量發(fā)展筑牢堅實的產能基礎。

二是要在“市場拓展”上狠下功夫。要持續(xù)增強汾酒的品牌力，繼續(xù)夯實汾酒全國化布局；要進一步加強渠道終端掌控，優(yōu)化產品結構，提升產品的市場占有率；要準確、系統(tǒng)地構建清香型白酒價值表達體系，樹立高端清香品牌形象，提升清香品類整體聲量。

三是要在“隊伍建設”上狠下功夫。要聚焦主題教育，抓實隊伍作風建設，強化政治擔當，落實全面從嚴治黨，凝聚起“復興有我”的最大共識，為汾酒復興提供強大的隊伍保障。

汾酒的“四個優(yōu)勢”正在不斷迸發(fā)出來，“清香之氣”正在不斷蔓延開來。會議號召，要堅定發(fā)展信心，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加腳踏實地的工作作風，不斷提高執(zhí)行力，在發(fā)展中解決難題，在發(fā)展中強化管理，在發(fā)展中提升隊伍，在發(fā)展中增強本領，為實現汾酒復興、為構建“大清香”新格局、為推動我省轉型發(fā)展新篇章做出貢獻。

會上，戰(zhàn)略發(fā)展部、汾酒營銷中心、財務資產部、采供物流中心、生產管理部、工程與設備管理中心、2030項目指揮部負責人分別匯報上半年工作情況及下半年工作計劃。