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花生油車間里的“數(shù)字蝶變”

2025-04-10 12:00來源:農民日報 編輯:李方冰

春日的山東省青島市平度市南村鎮(zhèn),青島天祥食品集團的智能化車間內,100多臺(套)智能設備正一刻不停地運轉著。在這條智能化生產線上,一粒粒花生歷經(jīng)18道智能工序,最終變成一滴滴金黃透亮、香氣濃郁的花生油,走進消費者的廚房。這家在糧油行業(yè)深耕40年的民營企業(yè),正以“智慧動能”為筆,書寫著民營經(jīng)濟高質量發(fā)展的精彩篇章。而在這輝煌成就的背后,是兩代人接力傳承、不懈奮斗的動人故事。

智能升級:從“汗水經(jīng)濟”到“智慧制造”

在喜燕植物油灌裝車間,全自動碼垛機器人正以每分鐘48箱的速度精準作業(yè)。生產部長徐春偉輕點中控屏,屏幕上跳動著200多個監(jiān)控點位采集出來的生產數(shù)據(jù):“去年投入1000多萬元升級的智能系統(tǒng),讓能耗降低18%,生產效率提升35%。”更令人稱奇的是,這套系統(tǒng)能自動識別每罐油的溫度、庫存量,誤差控制在0.01攝氏度以內。

這種“數(shù)字蝶變”的背后,是現(xiàn)任董事長于強“刀刃向內”的改革魄力。2015年,這位從農業(yè)銀行辭職接棒企業(yè)的“少帥”,展現(xiàn)出獨到的戰(zhàn)略眼光,他意識到企業(yè)正面臨傳統(tǒng)產業(yè)轉型陣痛,因而力排眾議,啟動“三年數(shù)字化改造計劃”:投資1.2億元建設智能倉儲系統(tǒng),引進國內糧油行業(yè)最先進的自動化生產線,自主研發(fā)“糧油大腦”管理平臺。如今,集團42條生產線全部實現(xiàn)“設備互聯(lián)、數(shù)據(jù)互通”,生產過程能耗降低22%,產品優(yōu)等品率提升至99.6%。

品質革命:從“吃得飽”到“吃得好”

在天祥食品的實驗室內,一套360度全方位食品安全監(jiān)控系統(tǒng)正時刻緊盯著每一粒花生的轉變過程。從平度當?shù)氐姆N植基地,到工廠的生產車間;從原料入庫的那一刻,到成品順利出廠,全程設置了280個質量控制點,且全部實現(xiàn)可追溯。研發(fā)部長于璦瑋介紹:“我們創(chuàng)新研發(fā)出‘五鮮初榨’工藝,在收購、加工、儲存等各環(huán)節(jié)完美地詮釋了鮮字?!闭f著,她展示起新研發(fā)的頭道初榨花生油,只見金黃透亮的油體中泛著天然花生的琥珀光澤。

這種對品質的極致追求,源于兩代人的堅守。早在于強的父親于漢信時代,企業(yè)就建立了平度首個民間農殘檢測室,而于強上任后更是將檢測中心升級為“糧油安全哨兵”。走進占地2000平方米的檢測中心,106臺進口儀器正在運轉:氣質聯(lián)用儀能檢測128種農藥殘留,原子吸收光譜儀可精確到0.01ppm的重金屬含量。“我們每年投入銷售額的3%用于檢測設備更新,就是要讓老百姓吃得放心?!庇趶娬f。

在喜燕面粉廠的智能化生產線上,有個特殊的“透明車間”——消費者通過手機App就能實時觀看面粉生產全過程。這種“陽光生產”模式,正是于強推動的“三心工程”(良心、放心、愛心)的重要一環(huán)。數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)近3年累計投入8000萬元用于質量體系建設,產品抽檢合格率連續(xù)保持100%。

鏈式發(fā)展:從“單打獨斗”到“集群共進”

在天祥食品的帶動下,南村鎮(zhèn)已形成“種植-倉儲-加工-銷售”全產業(yè)鏈生態(tài)。企業(yè)周邊50公里范圍內,聚集著200多家農民合作社、28家規(guī)模以上食品企業(yè)?!拔覀兣c300多個家庭農場及農戶簽訂訂單,帶動農戶每畝增收800元?!奔瘓F副總孔德程算了筆賬:企業(yè)年加工30萬噸食用油和20萬噸面粉,相當于消化掉平度市1/3的糧油產量。

這種“鏈主”效應的背后,是于強“強鏈補鏈”的戰(zhàn)略布局。2021年,他牽頭成立“天祥糧油制造業(yè)產業(yè)化聯(lián)合體”,聯(lián)合5家龍頭企業(yè)制定5項團體標準,建立“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一品牌”的產業(yè)體系。“我們要打造‘數(shù)字糧倉’,讓平度大花生賣出黃金價?!庇趶娬f。

這份產業(yè)情懷,深深鐫刻著兩代人的接續(xù)奮斗。父親于漢信以數(shù)十載深耕鑄就行業(yè)根基,即便在職業(yè)生涯的重要階段仍保持著創(chuàng)業(yè)者的熱忱;而新一代則緊握時代機遇,以創(chuàng)新思維激活傳統(tǒng)產業(yè)基因,讓家族事業(yè)在傳承中迸發(fā)新的生命力。于漢信將自己經(jīng)營多年的“喜燕”品牌交兒子,并叮囑兒子“要讓平度農民的好產品走出國門。”如今,企業(yè)已形成年產能突破30萬噸的現(xiàn)代化花生油生產體系,在行業(yè)內穩(wěn)居頭部陣營,產品遠銷日韓、東南亞,帶動當?shù)?0萬畝花生種植基地實現(xiàn)標準化生產。

紅色引擎:黨建引領產業(yè)騰飛

在天祥食品的辦公區(qū),“紅色驛站”格外醒目。這里不僅是黨員活動陣地,更是技術攻關的“前沿陣地”?!拔覀兺菩小h員責任區(qū)’制度,每條生產線都有黨員技術骨干牽頭攻關?!奔瘓F黨支部書記宋福榮介紹,近年來黨員團隊已完成23項技術創(chuàng)新,節(jié)約成本超5000萬元。

“紅色動能”,源于“黨建強則企業(yè)強”的理念。集團創(chuàng)新打造“1+1+3+N”黨建模式,將黨支部建在車間班組,把黨員培養(yǎng)成技術骨干。在于強的推動下,天祥食品投資2000萬元建設的黨建文化展廳,每年接待參觀者超過2萬人次,成為平度市非公黨建示范基地?!拔覀円岦h旗在產業(yè)鏈上高高飄揚?!庇趶娬f。

暮色中的南村鎮(zhèn),天祥食品的智能化立體倉庫依然燈火通明。在這里,每天有2000噸糧油產品發(fā)往全國200多個城市。從“一把炒花生”到“一桌放心餐”,從“鄉(xiāng)鎮(zhèn)小作坊”到“行業(yè)領軍者”,這家民營企業(yè)的高質量發(fā)展實踐,正是中國民營經(jīng)濟轉型升級的生動縮影。當春風吹遍齊魯大地,更多像天祥這樣的民營企業(yè),正在書寫民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的新篇章。(郝凌峰)