金徽酒股份有限公司董事長周志剛：為消費者釀造放心安全健康高品質生態(tài)美酒

中國食品安全網訊  11月3—4日，由中國食品安全報社、甘肅省市場監(jiān)督管理局聯(lián)合主辦的“第十一屆全國食品安全監(jiān)管信息工作交流大會暨全國食品產業(yè)高質量發(fā)展（甘肅）大會”在甘肅省蘭州市召開。本屆大會以“加強監(jiān)管信息交流，共治食品安全；推動高質量發(fā)展，共享美好生活”為主題。金徽酒股份有限公司董事長周志剛出席會議并發(fā)言，主要發(fā)言內容如下：

金徽酒股份有限公司地處秦嶺南麓、嘉陵江畔的隴南徽縣，享有“世界美酒特色產區(qū)·中國秦嶺南麓白酒之鄉(xiāng)”之美譽。金徽酒源于西漢，盛于唐宋、明清時期，徽縣已成為聞名遐邇的酒鄉(xiāng)。金徽酒成立于1951年，是全省最早建廠的中華老字號白酒釀造企業(yè)，金徽酒是全國首批獲準國家注冊的白酒品牌。

2007年以來，金徽酒通過改革創(chuàng)新進入跨越式高質量綠色發(fā)展的新時期。2016年3月，公司在上海證券交易所A股上市，成為全國19家白酒上市公司之一。目前，公司在全國成立了7個銷售公司，產品遍布20個省市，省外市場占總銷量的20%，現(xiàn)已成為全省規(guī)模最大、品牌知名度最高、納稅最多的白酒企業(yè)，是西北地區(qū)最大的白酒上市公司。

公司一直非常重視食品安全管理。在生產經營過程中，公司始終堅持“質量就是企業(yè)的生命”的質量理念，從田間地頭、訂單農業(yè)、原輔材料采購、生產過程控制、出廠檢驗、產品銷售等1134個質量和食品安全控制點上強化落實主體責任，不斷提高產品質量和食品安全管理水平。

一是建立供應商評價機制。公司把供應商納入考核評價體系，把原輔材料質量控制的前端延伸到了田間地頭、訂單農業(yè)和供應商生產車間。實行優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理，達到了源頭控制質量和食品安全的目的。

二是按照卓越績效管理模式，健全了公司質量和食品安全管理體系，通過了ISO9001和HCCP質量體系認證。公司還建立了一套高于國家對白酒質量和食品安全要求的內控標準。

三是建立監(jiān)督制約機制。公司在原材料采購、配送、使用、成品生產、入庫和質量監(jiān)管中實行第三方監(jiān)管機制，通過環(huán)環(huán)相扣、相互監(jiān)督，實現(xiàn)了質量和食品安全監(jiān)管的無縫對接。

四是建立了質量會商制度。公司建立供應、物流、質量和生產車間定期會商機制。通過充分溝通統(tǒng)一思想，達成共識，共同提高質量和食品安全監(jiān)管水平。

五是建立質量和食品安全責任終生追溯機制。公司運用二維碼信息技術，通過五碼合一，為每一瓶金徽酒建立了獨一無二的產品身份信息，實現(xiàn)了產品質量責任可追溯管理。

六是建立考核評價機制。公司將質量和食品安全納入各車間部門績效考核體系，與公司績效掛鉤，強化了各車間出品的產品質量和食品安全管理的主體。

七是建立了阿米巴模式，下一道工序是上一道工序的客戶，原料、產品以質論價的引導激勵機制，形成了全員高度重視質量和食品安全的濃厚氛圍。

八是加強檢測能力建設，精心打造食品安全監(jiān)管平臺。公司投資5000多萬元引進國際一流的檢測檢驗設備，建成西北釀酒行業(yè)規(guī)模最大、檢測設備最全、技術水平最高的檢測中心。做到了原輔材料入廠，產品生產全過程及產品出廠批批檢驗，有效保證了產品質量和食品安全。

金徽酒始終堅持為每一位消費者釀造放心安全、健康高品質好喝的生態(tài)美酒。公司將以爭創(chuàng)全國質量獎為契機，全面導入卓越績效管理模式，以科學的質量管理體系，大力發(fā)展新質生產力；以口感獨特，品質卓越的產品贏得消費者，把金徽酒打造成為百億隴酒產業(yè)的龍頭企業(yè)；當好“厚道甘肅 地道甘味”品牌走向全國的排頭兵，為地方經濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。