中國食品安全網(wǎng)訊（周慧萍）質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。廣投旗下中恒集團所屬子公司廣西雙錢健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司（以下簡稱“雙錢產(chǎn)業(yè)”）始終堅持品質(zhì)與創(chuàng)新并重，健康與美味同行，積極推動7S管理模式，形成了可參考、可推廣、可復(fù)制的7S管理經(jīng)驗，為企業(yè)的質(zhì)量管理提供了有力抓手和堅強保障，實現(xiàn)了從內(nèi)到外的全面提升，從而讓龜苓膏成為時尚健康食品的代名詞，贏得了廣大消費者的信賴。

圖片來源：廣西雙錢健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司

7S管理·質(zhì)量管理的基石

7S管理是一種有效的現(xiàn)場管理方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個方面。雙錢產(chǎn)業(yè)在廣投集團大抓7S管理的統(tǒng)籌部署下，通過健全組織機構(gòu)，明確7S管理活動的目標定位和實施步驟，促進全員高度重視，措施抓細抓實。通過選擇生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、倉庫、化驗室等區(qū)域打造7S樣板區(qū)，構(gòu)建體現(xiàn)企業(yè)文化特色、工作流程順暢高效的樣板區(qū)，達成可復(fù)制的預(yù)期效果。

圖片來源：廣西雙錢健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司

7S管理·客戶滿意的關(guān)鍵

雙錢產(chǎn)業(yè)通過7S管理，營造了整潔、有序的工作環(huán)境，員工舒適度、安全度得到提升，設(shè)備的故障率降低，維修時間減少，庫存管理和物流進一步優(yōu)化，企業(yè)生產(chǎn)流程更加順暢，工作效率大幅提高，生產(chǎn)設(shè)備利用率得到有效提升，由此促進產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提升，產(chǎn)品合格率持續(xù)提高，不良品率大幅降低，客戶對產(chǎn)品的滿意度也不斷攀升，并樹立了良好的品牌形象，進一步鞏固了市場地位。

圖片來源：廣西雙錢健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司

7S管理·推動質(zhì)量管理再上新臺階

未來，雙錢產(chǎn)業(yè)將始終堅持以質(zhì)量求生存、以管理促發(fā)展的理念，進一步加強7S管理與企業(yè)信息化建設(shè)的融合，提高現(xiàn)場7S管理效率，在持續(xù)強化員工培訓(xùn)，不斷提升員工的7S管理意識和技能水平；積極開展7S管理交流學習，不斷完善和優(yōu)化7S管理體系等方面下功夫，持續(xù)深化7S管理，不斷提升質(zhì)量管理水平。