無堂食外賣,顧名思義就是僅做外賣的餐飲店家。專營外賣不做堂食,客觀而言有降低成本、輕量化運(yùn)營的優(yōu)勢。但為節(jié)省成本,這些外賣大多只有一個(gè)廚房,且一般都不設(shè)在沿街店鋪,其背后的隱蔽性與監(jiān)管難題不容忽視——后廚環(huán)境是否衛(wèi)生、食材原料是否安全、食品加工是否規(guī)范等,都讓消費(fèi)者在享受外賣便利的同時(shí)心存顧慮。
破解這一難題,不少地方展開實(shí)質(zhì)性探索。比如,前不久重慶市市場監(jiān)督管理局制定發(fā)布《無堂食外賣經(jīng)營服務(wù)規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),聚焦無堂食外賣明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。也有相關(guān)平臺近期推出無堂食外賣新模式,由平臺投資改造并進(jìn)行線下管理,商家拎包入駐,全店明廚亮灶每日更新食安巡檢情況,通過“全程可視可追溯”保障食品安全。
最近,浙江也在探索新路徑,在全省推行無堂食外賣聚集區(qū)組團(tuán)式管理模式。這一模式,就是將零散無堂食外賣集中起來,引導(dǎo)分散商戶向合規(guī)聚集區(qū)遷移,并進(jìn)行組團(tuán)式、規(guī)范化管理,主打一個(gè)公開透明。更重要的是,這一模式在有關(guān)部門的引導(dǎo)和支持下,可以實(shí)現(xiàn)快速復(fù)制和推廣。這個(gè)過程中,政府也實(shí)現(xiàn)了從“傳統(tǒng)監(jiān)管者”到“創(chuàng)新治理者”的角色轉(zhuǎn)變。據(jù)了解,浙江全省已排摸出此類聚集區(qū)161個(gè),并計(jì)劃在今年年底前實(shí)現(xiàn)規(guī)范化治理。
這一模式能夠落地并初顯成效,是政府和市場共同作用的結(jié)果。政府定規(guī)則、搭平臺、強(qiáng)引導(dǎo);專業(yè)運(yùn)營商負(fù)責(zé)聚集區(qū)的建設(shè)與管理,平臺提供流量支持與數(shù)字化賦能,商戶則需遵守規(guī)范、自治自律。該管則管到位,該放則放得活,讓政府與市場各展所長、協(xié)同發(fā)力,這正是處理好政府與市場關(guān)系的生動實(shí)踐。這一模式充分調(diào)動各方參與的積極性,實(shí)現(xiàn)的是共治與共享,讓外賣食品安全有了可靠保障,民生痛點(diǎn)得以有效紓解,消費(fèi)信心與潛能自然被激活釋放。
食品安全大于天,干凈衛(wèi)生是行業(yè)的底線。立規(guī)矩、強(qiáng)管理,以治理創(chuàng)新護(hù)航新業(yè)態(tài)健康發(fā)展,必能守護(hù)好消費(fèi)者舌尖上的安全。(王彬)