坐落在京南近郊的新發(fā)地市場，是農產品批發(fā)市場的“超級航母”，每天有2萬噸蔬菜、1.3萬噸水果從全國各地源源不斷進入這個“集散地”，再到成千上萬家商場超市、集貿市場，最終端上老百姓的餐桌。來自五湖四海的眾多“新農人”在此追夢、打拼，年交易額過億的商戶有30多家、過千萬的有近千家。

而就在幾年前，新發(fā)地還經受著農批市場的“通病”：運營和管理理念較為落后，功能單一，交易模式不夠現(xiàn)代化，與“首都高品質生活服務供給的重要保障區(qū)”的區(qū)域定位不符。豐臺區(qū)牢記“事業(yè)發(fā)展出題目，深化改革做文章”，大力推進管理體制、交易模式、消費方式等各方面改革，讓新發(fā)地站在了轉型升級第一線。

建強“新”機制，夯實首都農產品保供“壓艙石”

確保首都農產品穩(wěn)定安全供給，是新發(fā)地一切工作的出發(fā)點和落腳點，也是深化各方面改革的首要目標。重塑領導指揮體制，豐臺區(qū)將推進新發(fā)地轉型升級作為區(qū)級重大改革事項，于2023年5月成立新發(fā)地轉型升級指揮部，區(qū)委主要負責同志擔任指揮長，統(tǒng)籌政策、市場、人才、資源等各類生產要素，形成強大合力。把黨建引領融入轉型升級全過程，區(qū)專業(yè)市場行業(yè)黨委深度參與行業(yè)治理，充分發(fā)揮街道、村黨建協(xié)調委員會議事協(xié)商平臺作用，實現(xiàn)了全區(qū)上下“一盤棋”。

秉持著建設標準化體系的思路，新發(fā)地從夯實上游產業(yè)鏈入手，目前已在21個省發(fā)展了330萬畝的標準化種植基地，大部分都處在農產品核心產區(qū)，還與42個國家和地區(qū)建立高品質供應鏈，國外種植基地突破120個，這讓農產品供應鏈“韌性”十足。

經受住新冠肺炎疫情考驗的新發(fā)地，構建了“新發(fā)地轉型升級指揮部—市場—流動黨員黨支部—流動黨員商戶—商戶”五級聯(lián)動應急機制，在農產品價格有波動、出現(xiàn)惡劣天氣條件或重大突發(fā)事件等時將被觸發(fā)，新發(fā)地100余輛蔬菜社區(qū)直通車和211家便民直營店可延長經營時間，各類貨運車輛加快貨物分銷頻率，實現(xiàn)一級市場到二級市場的快速中轉，穩(wěn)穩(wěn)托住保供“基本盤”。

用好“新”技術，以數(shù)字化應用煥發(fā)市場活力

如今的新發(fā)地，正經歷著交易從“有痕”到“無痕”、監(jiān)管從“有感”到“無感”的“蝶變”?！靶掳l(fā)地市場正在將數(shù)字化貫穿到各個環(huán)節(jié)，目前已實現(xiàn)了電子交易結算、場內綜合管理、客戶管理、食品安全溯源管理等多個智能系統(tǒng)的研發(fā)和應用，并與市場監(jiān)管部門探索線上市場監(jiān)管服務路徑，抓好對標準落實的檢查和指導。”新發(fā)地轉型升級指揮部副指揮長張賡正介紹道。

發(fā)展智慧物流、孕育更多高附加值產品，也是農批市場智慧建設的重要方面。2021年首衡河北新發(fā)地智慧冷鏈物流園啟動運營，分揀、稱重、打包、裝箱、裝車均可實現(xiàn)智能化，打造出服務京津冀城市群的超大體量冷庫。2023年亞洲最大全自動智能化凈菜加工產業(yè)園——四季順鑫凈菜產業(yè)園建成并投入使用，磨皮、削皮、清洗、包裝全程自動化，為新發(fā)地市場的轉型升級激活新動能?！懊俗儍舨耍饶軠p少餐廚垃圾，又能提升產品附加值?！睆堎s正表示。

農產品批發(fā)流通的關鍵，是供需平衡，新發(fā)地的供需體系正在讓“數(shù)據(jù)”說話?！拔覀兘⒘撕w全市49類大宗農產品的動態(tài)監(jiān)測體系，通過大數(shù)據(jù)手段，選定82個交易品種作為‘蔬菜指數(shù)’的樣本品種，科學研判分析市場供需情況和價格走勢，保供、穩(wěn)價‘兩手抓、兩手硬’”。張賡正介紹。

順應“新”需求，催生新業(yè)態(tài)和新消費場景

新發(fā)地順應消費升級和個性化需求，把準市場的“脈”，推動“批發(fā)業(yè)態(tài)”向“服務業(yè)態(tài)”轉型、“有啥買啥”向“買啥有啥”轉變。

滿足人民群眾多元化的農產品需求，是新發(fā)地一直努力的方向。“基本上你想要的農產品，國產的進口的，當季的不當季的，這里都能買到。”市民謝先生說，“我是新發(fā)地的‘鐵粉’了，這兒現(xiàn)在活動特別多、力度也大，農博會、年貨節(jié)、種子節(jié)、美食節(jié)都辦得紅紅火火！”

“我叫毛勇習，是新發(fā)地‘老人兒’了！親們，看我們的五房榴蓮，皮薄、肉厚、核小，同城一小時便可送達！”下午3時，“榴蓮大王”毛勇習正穿梭在新發(fā)地國際榴蓮館直播攤位間和網(wǎng)友互動，當天的榴蓮銷售量已經超過20噸。在新發(fā)地打拼二十余年的毛勇習，已經從大蔥“大王”升級成了榴蓮“大王”，2023年9月，由她“入股”創(chuàng)辦的新發(fā)地國際榴蓮館正式開業(yè)，實現(xiàn)了線上、線下的雙向發(fā)力。消費怎么變，商品種類怎么變、供給模式怎么變，讓新發(fā)地的市場規(guī)模不斷擴大。

“新發(fā)地早已不僅僅是一個批發(fā)市場。”在北京市新發(fā)地農產品股份有限公司董事長張玉璽看來，通過各類空間資源的有效盤活，現(xiàn)在的新發(fā)地市場不僅可以一站式體驗“舌尖上的世界”，更是集娛樂購物、交流合作于一體，“實體經濟+平臺經濟”的疊加效應愈發(fā)明顯。

新發(fā)地市場的紅火，正是北京市豐臺區(qū)全面深化“三農”改革，以近郊鄉(xiāng)村產業(yè)振興推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展的生動縮影。2023年實施《推動農村地區(qū)高質量倍增發(fā)展三年行動計劃》以來，豐臺區(qū)陸續(xù)推出街道管村、產業(yè)協(xié)同等一系列改革舉措，喚醒更多村集體產業(yè)資源“蝶變升級”，探索了一條城市近郊鄉(xiāng)村產業(yè)振興的有效路徑，“首都高品質生活服務供給的重要保障區(qū)”正在從藍圖轉化為現(xiàn)實。（曾亮亮）