5月19日，記者注意到，可口可樂旗下魔爪飲料公司推出新品牌“獵獸”，在四川首發(fā)，主題形象店同步亮相?！矮C獸”定位維生素能量飲料，這是繼魔爪風味能量飲料之后，可口可樂在能量飲料領域的又一布局。

據(jù)了解，“獵獸”能量飲料已在部分電商平臺銷售，規(guī)格為500毫升瓶裝，終端零售價6元/瓶，主打場景包括長途開車、爬山徒步、工作會議等，這與紅牛、東鵬特飲等功能飲料的市場定位高度重合。

商品戰(zhàn)略顧問、東華大學客座教授潘俊向北京商報記者表示，“‘獵獸’除了含有維生素B群和賴氨酸等重要營養(yǎng)成分外，還添加了瓜拉納和咖啡因等能量成分，能夠提供快速的能量補充。此外，‘獵獸’還強調(diào)了其低糖、無磷酸鹽等健康特點，這可能會吸引一部分注重健康的消費者”。

可口可樂對功能飲料的布局由來已久，早在 2014 年就以21.5億美元收購魔爪 16.7%股份，成為大股東之一。在“獵獸”能量飲料之前，可口可樂于 2016年將魔爪引進中國市場?？煽诳蓸返暮献骰锇?、中糧旗下的中國食品承擔了魔爪的分銷，太古和中糧兩大裝瓶商為其提供本地化生產(chǎn)，在魔爪的渠道和生產(chǎn)能力上可謂寄予厚望。

不過，魔爪在中國市場的表現(xiàn)始終差強人意。根據(jù)中金公司調(diào)研報告顯示，魔爪在中國市場首年銷售額不到5000萬港元；2019年，魔爪在中國的銷售額占比不到該公司合并凈銷售額的1%（約合人民幣2.9億元），其最大競爭對手紅牛則占據(jù)58%的市場份額，魔爪甚至拼不過中國品牌樂虎與東鵬特飲。

2020年，進入中國市場的第四年，魔爪才開始適應中國市場，官宣王一博成為品牌代言人，喊出“把興趣變成動力 把熱愛變成標簽”的口號，也表明了魔爪加碼國內(nèi)市場的決心。目前，魔爪在微博上發(fā)布關于王一博的消息多達50 余條。

此前魔爪還針對中國市場推出了“龍茶”，但是聲量不大。知名戰(zhàn)略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪接受北京商報記者采訪時表示，魔爪在國內(nèi)市場一直表現(xiàn)平平，主要是國內(nèi)功能飲料市場競爭激烈，不僅有紅牛、東鵬特飲等本土品牌，還有眾多國際品牌，在市場份額、品牌影響力、消費者認知等方面都具有一定的優(yōu)勢。同時，國內(nèi)消費者的口味偏好和消費習慣也與國際市場存在差異，這也可能對魔爪在國內(nèi)市場的表現(xiàn)產(chǎn)生一定的影響。

君智戰(zhàn)略咨詢行業(yè)部總經(jīng)理陳方超表示，當前維生素功能性飲料市場競爭同質(zhì)化、白熱化，圍繞提神場景做品牌曝光，賣點、功能表達大同小異，“魔爪的口味、定價并不匹配中國市場消費，加之日常營銷曝光較少，在全國層面品牌知名度及美譽度并不高。此次推出PET包裝的獵獸，同樣圍繞長途駕車、加班等提神場景，除包裝外并未看到其他獨特的差異化價值點，如仍延續(xù)過往魔爪中國區(qū)的營銷方式，并不看好其未來成長性”。

值得注意的是，2023 年12月，魔爪飲料關聯(lián)公司猛事特飲料（上海）有限公司因作引人誤解的商業(yè)宣傳，違反反不正當競爭法，被魯山縣市場監(jiān)督管理局罰款20萬元。

不過，魔爪在全球仍舊保持強有力的增速。魔爪母公司怪物飲料發(fā)布的財報顯示，2024財年第一財季實習收入約 18.99億美元，去年同期收入為16.99億美元，同比增長11.78%；實現(xiàn)凈利潤約 4.42億美元，去年同期凈利潤為3.97億美元，同比增長11.22%。

對于魔爪飲料在國內(nèi)的競爭優(yōu)勢、預計今年“獵獸”出貨量等問題，北京商報記者通過郵件向中糧可口可樂發(fā)出采訪函，但截至發(fā)稿未收到回復。（孔文燮）