在河北省威縣趙村鎮(zhèn)周邊，數(shù)萬名村民忙碌在同一個產(chǎn)業(yè)鏈上。威縣與國內(nèi)知名乳企君樂寶集團合作，建起了10萬畝飼草種植基地，形成了一個年產(chǎn)值可達60億元的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。園區(qū)內(nèi)有7萬頭奶牛的牧場、1個乳品深加工廠、1個飼草加工廠和1個3A級旅游觀光區(qū)，各種資源得到充分利用。

威縣通過引進君樂寶建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)，“種養(yǎng)加旅”一體化全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展取得顯著成效，是該縣發(fā)展現(xiàn)代化規(guī)模農(nóng)業(yè)的一個縮影。威縣縣委書記崔耀鵬介紹，近年來，威縣以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為基礎(chǔ)，強化規(guī)模經(jīng)營，通過合理規(guī)劃、龍頭帶動和機制保障，促進三產(chǎn)融合，帶動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增效和農(nóng)民增收。2024年，全縣農(nóng)村居民人均可支配收入達到15167元，是10年前的5.56倍。

制定切實可行的規(guī)劃是發(fā)展現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。威縣在頂層設(shè)計上下功夫，結(jié)合當?shù)貙嶋H，按照扶優(yōu)扶強的原則，制定了“三帶三園”“五個十萬”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。全縣形成了沿西沙河優(yōu)質(zhì)林果帶、沿106國道設(shè)施蔬菜帶、沿金沙河“南雞北?！毙笄蒺B(yǎng)殖帶，并開辟了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、君樂寶乳業(yè)園區(qū)、宏博肉食加工園區(qū)等3個農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。截至目前，全縣已形成特色威梨、優(yōu)質(zhì)葡萄、各類飼草、無公害蔬菜各10萬畝，優(yōu)質(zhì)奶牛10萬頭的規(guī)模化種養(yǎng)基地。

強化龍頭帶動是發(fā)展現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵。威縣以做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)引領(lǐng)龍型經(jīng)濟為目標，大力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，不僅引進了君樂寶、海亮、大龍網(wǎng)、邢臺秋月果品等域外龍頭企業(yè)，還通過村莊自辦、村企聯(lián)辦、多村組團合辦等模式試點成立村集體公司18家，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會上百家，以此帶動全縣龍型經(jīng)濟進行三產(chǎn)聯(lián)動，規(guī)模發(fā)展。邢臺秋月果品有限公司在進駐威縣之后，投資興建了占地1600畝的秋月梨園，種植梨樹13.76萬株，年產(chǎn)量4800噸。該公司還引領(lǐng)全縣農(nóng)民在梨業(yè)種植加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型升級、規(guī)模擴張。

理順經(jīng)營管理機制是發(fā)展現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)的必要保障。威縣在農(nóng)村土地管理及利益分配機制上抓改革，探索“有序流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營”模式，推進以適度規(guī)模經(jīng)營為重點的“鑰匙工程”，累計新增千畝以上適度規(guī)模經(jīng)營面積達16萬畝，有效促進五大支柱產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營。同時，探索“資產(chǎn)收益、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”和“政銀企村農(nóng)五位一體”利益聯(lián)結(jié)新模式，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的每個參與單元都能享受應有利益，帶動農(nóng)民增收，增強農(nóng)村集體收益。目前，全縣年收益超10萬元的村集體占比達80.8%。

威縣梨園屯鎮(zhèn)西河口村黨支部委員徐禮國介紹，在威縣各有關(guān)部門的大力支持下，西河口村整合周邊10個村的部分涉農(nóng)資金，以及吸納部分村民自愿入股，利用集體所有的沙荒地建養(yǎng)殖場，并流轉(zhuǎn)村民土地種植青貯玉米。同時只要本人愿意，都可進入企業(yè)打工，5年時間，村民人均收入增長了一倍多。（宋美倩）