紅色尖叫價(jià)格狂歡 我們不該為炒作買單

近日，農(nóng)夫山泉旗下已停產(chǎn)的“紅色尖叫”飲料在二手交易平臺(tái)上被炒至天價(jià)，原價(jià)5元的臨期飲料竟標(biāo)價(jià)88元一瓶，有的甚至高達(dá)500元一瓶，整箱（15瓶）掛出了8900元的離譜價(jià)格，溢價(jià)高達(dá)18倍。據(jù)悉，這款功能飲料曾被網(wǎng)友評(píng)為“五大難喝飲料”之首，現(xiàn)如今卻搖身一變成了“絕版收藏品”，引發(fā)網(wǎng)友熱議。這場(chǎng)炒作看似荒誕，背后卻折射出當(dāng)代消費(fèi)市場(chǎng)的獵奇心理，而對(duì)于普通消費(fèi)者而言，我們不應(yīng)為高溢價(jià)買單，更不應(yīng)為暫時(shí)的炒作買單。

紅色尖叫的“絕版”“收藏”等屬性并不穩(wěn)定。農(nóng)夫山泉官方僅表示“目前已停產(chǎn)”，但并未承諾永不復(fù)產(chǎn)。一旦市場(chǎng)需求激增，廠商完全可能調(diào)整策略重新生產(chǎn)，屆時(shí)所謂的“收藏價(jià)值”將瞬間崩塌。其次，這批被炒作的紅色尖叫大多生產(chǎn)于2024年7月，保質(zhì)期12個(gè)月，意味著它們即將或已經(jīng)過期。飲用過期飲料存在健康風(fēng)險(xiǎn)，而若僅作為“收藏”，其長(zhǎng)期保存價(jià)值也遠(yuǎn)不如酒類或紀(jì)念品。畢竟，飲料不像美酒那般，越放越有“味道”。最后，這場(chǎng)炒作的主力很可能是黃牛和投機(jī)者，而非真正的消費(fèi)者，若真抱著收藏的目的購(gòu)入，只會(huì)得到血本無歸的結(jié)局。

紅色尖叫的逆襲是對(duì)商品價(jià)值的不尊重。2004年，農(nóng)夫山泉推出這款主打人參、電解質(zhì)的功能飲料，卻因獨(dú)特的“腐爛草根味”被消費(fèi)者詬病，最終因銷量不佳停產(chǎn)。然而，據(jù)了解，2024年9月，農(nóng)夫山泉為慶祝品牌20周年，限量復(fù)刻1萬(wàn)箱紅色尖叫，短短3天售罄。這本是一次普通的懷舊營(yíng)銷，卻意外點(diǎn)燃了二手市場(chǎng)的炒作熱情。許多賣家以“絕版”“最后一批”為噱頭，將臨期飲料包裝成所謂的“理財(cái)產(chǎn)品”“收藏品”，甚至有二手商家聲稱：“升值的想象空間很大”。諷刺的是，這批飲料作為臨期飲料，其飲用價(jià)值幾乎歸零，但價(jià)格卻一路飆升，這對(duì)商品的使用價(jià)值是一種莫大的傷害，而升值的空間，恐怕只留下想象了。

從更宏觀的視角看，紅色尖叫的炒作現(xiàn)象反映出當(dāng)下消費(fèi)文化的三種不理性。一是“標(biāo)簽化消費(fèi)”的盛行。產(chǎn)品本身的口碑并不重要，關(guān)鍵是它能否被賦予某種社交屬性，比如“最難喝”“最奇葩”等，從而激發(fā)消費(fèi)者的挑戰(zhàn)欲望，同時(shí)還能吸引大量流量。二是“炒冷飯”大行其道。許多品牌利用消費(fèi)者的情懷進(jìn)行營(yíng)銷時(shí)，只在乎情懷所帶來的利益，卻不注意情懷本身，這不但會(huì)壞了情懷的口碑，也會(huì)降低營(yíng)銷的效力。三是資本對(duì)“稀缺性”的操縱。無論是球鞋、潮玩還是這瓶紅色尖叫，只要貼上“限量”“絕版”標(biāo)簽，就能在二手市場(chǎng)掀起價(jià)格風(fēng)暴。然而，這種人為制造的稀缺往往“曇花一現(xiàn)”，最終留下一地雞毛。

面對(duì)這場(chǎng)鬧劇，消費(fèi)者應(yīng)保持理性。高價(jià)購(gòu)買臨期飲料既無實(shí)用價(jià)值，也無真正的收藏意義，更多只是為一時(shí)的熱度買單。監(jiān)管部門也需警惕此類炒作中可能存在的虛假宣傳、哄抬物價(jià)等違規(guī)行為，對(duì)擾亂市場(chǎng)運(yùn)行者，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)厲處置。農(nóng)夫山泉作為品牌方，雖然并未直接參與二手市場(chǎng)炒作，但其模糊的停產(chǎn)表態(tài)客觀上助長(zhǎng)了市場(chǎng)投機(jī)主義。若品牌希望長(zhǎng)期維護(hù)消費(fèi)者信任，或許應(yīng)更清晰地傳達(dá)產(chǎn)品策略，避免被投機(jī)者利用。

紅色尖叫的這場(chǎng)價(jià)格狂歡，終將隨著保質(zhì)期的到來或廠商的復(fù)產(chǎn)而落幕，但其留給市場(chǎng)和消費(fèi)者的啟示卻值得玩味——當(dāng)消費(fèi)不再是滿足需求，而變成了一場(chǎng)追逐符號(hào)的資本游戲時(shí)，我們是否正在遠(yuǎn)離商品的本質(zhì)？或許，下一次再次面對(duì)“絕版”“限量”等誘惑時(shí)，消費(fèi)者該多問一句：“這東西真的值這個(gè)價(jià)嗎？”（張銳）