選派97個創(chuàng)新團隊、543名科技特派員到示范縣(市)掛職服務(wù),建設(shè)利益共同體、科創(chuàng)聯(lián)合體、農(nóng)科專家工作室等各類載體400余個;破解產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵難題268項次,輻射帶動優(yōu)質(zhì)作物種植面積720余萬畝,新增經(jīng)濟效益40多億元;為示范縣(市)爭取各類資金約50億元,帶動縣域農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率平均提高10%左右……
這是過去3年間,山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院在全省招遠、費縣和鄆城3個縣(市)留下的成績。其背后反映的是這家省級科研院所探尋“科技支撐鄉(xiāng)村振興”之路的上下求索。
據(jù)該院黨委書記李長勝介紹,為貫徹落實“給農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀”和“打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板”重要指示,山東省農(nóng)科院自2020年6月啟動實施“三個突破”戰(zhàn)略,從山東省東、中、西部分別選定煙臺招遠、臨沂費縣、菏澤鄆城作為示范縣,整縣域打造鄉(xiāng)村振興科技引領(lǐng)型齊魯樣板,并實踐探索出“鄉(xiāng)村振興科技合伙人”模式,在鄉(xiāng)村留下了眾多以“科技+”為顯著特點的利益共同體,打通了科技進村入戶通道,初步打造出鄉(xiāng)村振興科技引領(lǐng)型齊魯樣板的“農(nóng)科模式”,找到了“給農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀”的有效路徑。
直面“兩個需求”,農(nóng)業(yè)科技成果價值日益凸顯
“當(dāng)時,這片園子在管理理念和技術(shù)上的問題,真是不少。”這是魏彥鋒2021年8月來到招遠市金嶺鎮(zhèn)大戶莊園時的真實想法。
作為山東省農(nóng)科院葡萄植保與生態(tài)創(chuàng)新團隊首席專家,魏彥鋒在聽說大戶莊園調(diào)整種植結(jié)構(gòu),發(fā)展了1200畝以葡萄為主的果園,卻因缺乏種植管理經(jīng)驗導(dǎo)致步履維艱時,毅然報名加入院“三個突破”招遠團隊,來到了這個典型的膠東村莊。
“猶如雪中送炭?!边@是村黨支部書記陳如松最真實的想法?!按謇锍闪⑼恋毓煞莺献魃?,把分散的土地集中起來,想著發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。無奈,從算賬看收益高的葡萄,技術(shù)門檻也高,咱農(nóng)民辦不了??粗鴪@子種的陽光玫瑰、夏黑等葡萄,由于管理粗放,技術(shù)不到位,果穗穗型散亂,葡萄品質(zhì)上不去,那是真著急?!标惾缢烧f。
魏彥鋒的到來,讓自己多年積累的科研成果,找到了用武之地,也讓大戶葡萄迎來新生:示范推廣優(yōu)質(zhì)葡萄標(biāo)準(zhǔn)化花果管理技術(shù)、葡萄避雨栽培技術(shù)、富硒葡萄栽培技術(shù)等,使大戶葡萄優(yōu)質(zhì)商品果率提高了35%以上;協(xié)助大戶莊園改造葡萄酒釀造車間,探索推廣“葡萄+赤松茸”立體種植模式,增強了產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險能力和綜合收益。
3年來,在招遠、費縣、鄆城等地,類似“魏彥鋒與大戶葡萄互相成就”的故事不勝枚舉?!耙环矫妫袌錾蠈Ω叨宿r(nóng)產(chǎn)品的需求日趨旺盛,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品溢價能力凸顯,這些本質(zhì)上是農(nóng)業(yè)科技水平的競爭。另一方面,隨著規(guī)模化經(jīng)營成勢,以企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,迫切需要科技支撐以降低風(fēng)險和提高效益?;谶@兩個需求,如何調(diào)動科研人員積極性,讓農(nóng)業(yè)科技成果更好地服務(wù)農(nóng)民,并形成一種可持續(xù)的機制,就成為我院在服務(wù)鄉(xiāng)村振興中需要解答的問題?!崩铋L勝說。
于是,一條在鄉(xiāng)村振興征程中成為“科技合伙人”的路子,在實踐中悄然起步。
推行“舉院體制”,讓農(nóng)科人員融入鄉(xiāng)村振興大潮
鄉(xiāng)村對農(nóng)業(yè)科技成果的需求越來越迫切。作為一家省級科研院所,山東省農(nóng)科院如何充分調(diào)動農(nóng)業(yè)科技人員的積極性,讓他們真正“走出城市,走進鄉(xiāng)村”“走出實驗室,走進田間車間”?
山東省農(nóng)科院的做法是推行“舉院體制”:以“給農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀”為總戰(zhàn)略,以“解決問題是基礎(chǔ)、探索模式是關(guān)鍵、提質(zhì)增效是根本”為總要求,以“全面形成實物工作量、全面形成新模式”為總目標(biāo),成立“三個突破”指揮部,院黨委書記、院長任雙指揮長,全院21個單位成立工作專班,出臺工作紀律十條規(guī)定、公示制度、問責(zé)制度、督查制度、考核制度等系列制度,以強有力的指揮系統(tǒng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、優(yōu)化配置各類資源,實現(xiàn)全院“一盤棋”、全員“一股勁”。
“最核心的舉措,是實施了以‘三個優(yōu)先’為特點的具體行動?!鄙綎|省農(nóng)科院副院長陶吉寒說,“即要求全院面向‘三個突破’示范縣,實行‘課題項目優(yōu)先落地實施、先進技術(shù)優(yōu)先推廣應(yīng)用、科技成果優(yōu)先轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化’。3年來,在招遠、費縣和鄆城共落地各類課題項目597項?!?/p>
在政策激勵和要素保障下,畜牧所年輕博士劉公言于2020年8月來到費縣,開啟了他覺得“最有價值、最有收獲”的3年?!霸趧⒉┦考捌渌诘募彝门c寵物繁育飼養(yǎng)創(chuàng)新團隊的幫助下,我公司改良了兔種,推廣了多項先進技術(shù),年出欄商品肉兔由不足40萬只增加到100萬只,帶動費縣、平邑等沂蒙山區(qū)892個養(yǎng)兔戶,戶均年增收9萬元。”山東正宇兔業(yè)有限公司總經(jīng)理王鵬說。
3年來,山東省農(nóng)科院堅持“抽硬人、硬抽人”“既鍛煉人、又使用人”,共選派543名科技特派員到示范縣掛職服務(wù),任“第一局長”“第一鎮(zhèn)長”“第一村主任”“科技副總”等職務(wù),實現(xiàn)“縣鄉(xiāng)村企”全覆蓋、“政產(chǎn)研服”全融合。同時,協(xié)助地方政府爭資金、爭政策、爭試點、引項目、引技術(shù)、引人才,為示范縣(市)爭取各類資金約50億元。
堅持“共享共贏”,用“科技合伙人”構(gòu)建長效機制
在“三個突破”帶動下,農(nóng)業(yè)科技與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)對接,有效推動了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。這種“對接”如何實現(xiàn)“人走茶不涼”“可持續(xù)可推廣”?
在鄆城,休閑農(nóng)業(yè)所牧草團隊與旺坡種植專業(yè)合作社結(jié)成了“利益共同體”,科研人員以技術(shù)入股到合作社,探索“用合作促共贏”,僅4個月就幫助合作社寵物飼草項目增收60萬元。2022年年底,合作社收益100余萬元,牧草團隊也得到了20萬元分紅。
采訪發(fā)現(xiàn),經(jīng)過3年的深度實踐,山東省農(nóng)科院“合伙”模式初見成效,“共贏”機制開花結(jié)果,成功探索出了多種單體模式。
——“專家+農(nóng)民”利益共同體模式。專家通過知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)服務(wù)等入股新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,實現(xiàn)合伙運營、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享。目前已組建的28個利益共同體全部實現(xiàn)增收,有一半實現(xiàn)了專家分紅。
——“鏈長制”模式。由專家任“鏈長”、企業(yè)為“鏈主”,多團隊協(xié)同發(fā)力,推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈等“多鏈融合”。已建設(shè)29條特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,整合企業(yè)138家,推動產(chǎn)業(yè)鏈整體效益提升10.4億元。
——科教興村模式。通過“百名首席興百村”“百名博士興百村”等形式,專家或團隊與農(nóng)民或村集體合伙發(fā)展特色高效產(chǎn)業(yè)。建設(shè)科教興村示范點101個,示范村的村集體平均增收9.45萬元,農(nóng)戶戶均年增收6400元。
——“三田合一”模式。與省農(nóng)技推廣中心、科技示范戶合伙將科研試驗田、技術(shù)示范田和生產(chǎn)樣板田“三田合一”,新品種、新技術(shù)得到更直觀的呈現(xiàn)。已建有38處示范點,試驗、示范作物新品種43個,新技術(shù)52項次,畝產(chǎn)值平均提高500元以上。
——“黨組織+專家+合作社”模式。通過專家團隊加盟黨組織領(lǐng)辦合作社,提高合作社科學(xué)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。目前已建50個,入社農(nóng)戶24290戶,戶均增收2283元,帶動村集體平均增收5.5萬元。
——科企創(chuàng)新聯(lián)合體模式。以創(chuàng)新鏈多學(xué)科團隊和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合伙,實踐“企業(yè)出題、聯(lián)合立題、專家答題、市場閱題”。已在示范縣(市)建聯(lián)合體16個,研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)97項次,轉(zhuǎn)化應(yīng)用率達100%。
——農(nóng)業(yè)科技社會化服務(wù)模式。以專家牽頭或參與創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技社會化服務(wù)組織,公益性與經(jīng)營性相結(jié)合、專業(yè)性與規(guī)范性相統(tǒng)一,解決農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營中的現(xiàn)實科技需求。(呂兵兵 蔣欣然)




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