隨著實體商業(yè)持續(xù)復(fù)蘇、消費逐漸回暖,沈城首店經(jīng)濟更是一路走熱。“首店”們一邊帶話題,在年輕消費群體中“圈粉引流”;一邊沖業(yè)績,單日銷售額經(jīng)常拿到品牌全國第一。
現(xiàn)象背后,透視出沈陽強大的消費實力和商業(yè)能級,這也讓更多品牌方和投資人對于來沈開首店更有信心。
“圈粉引流”釋放首店吸引力
一個普通工作日的下午2點多,算不上“飯口”時段。位于鐵西萬象匯商場負二層的克茗冰室茶餐廳門前,圍滿了等位的食客。負責(zé)發(fā)號的服務(wù)員向不斷新來的客人告知:前面還有20多個號,大概要等上40多分鐘。
無獨有偶,與之只有二十余步之遙的一家飲品店——茉酸奶,火爆程度同樣肉眼可見,排隊的長龍已蜿蜒出二三十米。一位熟知“行情”的女孩友好提醒記者,這只是在排隊下單,實際出餐還要等上一兩個小時。
長時等候,并無阻消費熱情。對這些人氣店鋪來說,像這樣排隊的景象,往往會從早上開門營業(yè)一直持續(xù)到晚上閉店。探究“神店”背后的“流量密碼”,不得不提到它們的一個共同屬性:品牌方在沈陽乃至東北地區(qū)開的首店。
隨著實體商業(yè)持續(xù)復(fù)蘇、消費逐漸回暖,沈城首店經(jīng)濟更是一路走熱。據(jù)鐵西萬象匯項目負責(zé)人介紹,去年以來,項目引進了20多家東北首店、沈陽首店,以及30多家區(qū)域首店。特別是餐飲類,有的正餐首店單日客流量過千人。首店發(fā)揮出明顯的聚客引流效應(yīng),為整個項目及區(qū)域帶來了巨大的流量紅利。
“鯰魚效應(yīng)”激活消費新生態(tài)
首店為啥如此惹人愛?一位業(yè)內(nèi)人士直言,品牌同質(zhì)化嚴重,已經(jīng)成為當(dāng)下商場、購物中心面臨的一個普遍問題。商場“千店一面”,消費者看似選擇很多,其實合并完同類項,并沒有更多空間,也就降低了消費的目標(biāo)和欲望。首店的進入,則打破了這種局面,讓消費者直奔目的地而去。
如果一家購物中心就是一個消費生態(tài),首店猶如投入其中的鯰魚,攪動了一池活水。在為自身和商場吸附人氣的同時,也有利于帶動和促進其他老品牌做品牌更新升級,共同做優(yōu)消費生態(tài),甚至激活一個商圈。
對消費者、特別是作為消費主力軍的年輕群體來說,首店售賣的不單是商品,而是主打唯一度和新奇感的“初體驗”。從電影里“復(fù)刻”出來的黯然銷魂飯,加了整只牛油果的綠色酸奶,有小熊冰塊漂浮著的藍色氣泡水……無一不打在年輕人搶“鮮”一步的“心巴上”。于是,首店和首店帶來的產(chǎn)品創(chuàng)新,成了刺激消費的興奮劑,讓消費者們心甘情愿地排隊掏錢。
繁榮的首店經(jīng)濟,還衍生出了新業(yè)態(tài)、新職業(yè)。在朋友圈、小紅書、抖音等社交平臺上,年輕人熱衷于曬出探首店的經(jīng)歷,與他人分享體驗,甚至成為專業(yè)的“探店達人”“美食up主”。有時一篇首發(fā)的“探店筆記”,就能漲粉數(shù)萬,在沈陽本地頗有影響力。
從“單日銷冠”看沈陽消費熱力值
首店經(jīng)濟熱里,藏著消費者對新消費場景和美好生活體驗的需求,也顯示出沈陽雄厚的城市消費實力,和培育國際消費中心城市的巨大潛力。
記者“探店”了解到,像茉酸奶、克茗冰室、北丐先生等餐飲品牌開業(yè)后,單日業(yè)績經(jīng)常會沖到該品牌全國第一。由持續(xù)釋放的消費力強勁支撐起的銷售業(yè)績,也引起了品牌方、投資人對沈陽的高度關(guān)注。
“無論是我們項目自身,還是招商時接觸的品牌方,大家的經(jīng)營與投資信心都在復(fù)蘇,都非??春迷谏蜿柕陌l(fā)展?!辫F西萬象匯項目相關(guān)負責(zé)人說。
鐵西區(qū)商務(wù)局負責(zé)人介紹,為促進首店經(jīng)濟發(fā)展,沈陽專門出臺了《沈陽市鼓勵發(fā)展商業(yè)品牌首店若干政策措施》,重點圍繞批發(fā)、零售、住宿、餐飲等業(yè)態(tài),積極招引國內(nèi)外具有影響力、代表性的知名品牌和原創(chuàng)品牌來沈開設(shè)首店。
政策支持不僅有力度,而且考慮非常全面。品牌企業(yè)、入駐限額以上商業(yè)企業(yè)的品牌首店以及引進首店的大型商超和商業(yè)綜合體,均可獲得一次性資金支持和獎勵。同時,支持企業(yè)開展品牌首發(fā)首秀活動,對品牌首店入駐給予租金補助;建立品牌首店服務(wù)“綠色通道”,最大限度支持首店落地運營。此外,還將知名品牌首店企業(yè)高管納入人才認定范圍,在人員落戶、子女入學(xué)、資金扶持、住房補貼等方面享受“興沈英才計劃”相關(guān)政策。
越來越多的首店涌入,豐富著沈陽的消費場景,以獨特的消費體驗,提升著市民“逛吃”的幸福感。而如何從“一時火”到“一直火”,則是首店以及所有品牌需要不停拆招的不變考題。(葉青)