中國(guó)食品安全網(wǎng)訊（張巖 記者程伯全）為深入貫徹落實(shí)“放管服”改革要求，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，蓬安縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局河舒市場(chǎng)監(jiān)管所聯(lián)合相關(guān)業(yè)務(wù)股室，對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展“綜合查一次”專題培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)旨在通過(guò)整合監(jiān)管資源、規(guī)范執(zhí)法流程，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一次門、查多項(xiàng)事”，切實(shí)提升監(jiān)管效能與企業(yè)獲得感。
培訓(xùn)會(huì)上，相關(guān)人員解讀了蓬安縣市場(chǎng)監(jiān)管局創(chuàng)新構(gòu)建的“5+4”企業(yè)分類分級(jí)機(jī)制。該機(jī)制從行業(yè)屬性、守法記錄、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等五個(gè)維度對(duì)企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)價(jià)，并實(shí)施紅黃藍(lán)綠四色動(dòng)態(tài)管理，確保監(jiān)管資源精準(zhǔn)投放。同時(shí)，結(jié)合“4+3”綜合檢查清單（涵蓋食品、藥品、特種設(shè)備等底線監(jiān)管及價(jià)格、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等民生服務(wù)領(lǐng)域），執(zhí)法人員憑借清單可一次性完成多類檢查任務(wù)，避免重復(fù)執(zhí)法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的干擾。
為強(qiáng)化培訓(xùn)效果，此次培訓(xùn)采取“案例驅(qū)動(dòng)”模式。質(zhì)量股聚焦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可監(jiān)管，通過(guò)某建材廠檢驗(yàn)記錄缺失、標(biāo)識(shí)標(biāo)注不規(guī)范等典型案例，拆解取證核查流程，并指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)首席質(zhì)量官（CQO）制度，建立“日管控、周排查、月調(diào)度”動(dòng)態(tài)防控體系。食品流通股以冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管為切入點(diǎn)，通過(guò)某超市因溫控記錄不完整被查處的警示案例，演示臺(tái)賬規(guī)范填寫(xiě)、儲(chǔ)存條件達(dá)標(biāo)要點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)自查能力。特監(jiān)股結(jié)合某工業(yè)園區(qū)壓力容器爆炸事故案例，剖析特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)排查技術(shù)，模擬事故責(zé)任追溯流程，推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。
此外，培訓(xùn)還重點(diǎn)推廣了“一鍵溯”智慧監(jiān)管平臺(tái)的應(yīng)用。通過(guò)“1+1”所企對(duì)接模式（即一名監(jiān)管員對(duì)接一名企業(yè)明白人），實(shí)現(xiàn)線上巡查、問(wèn)題整改與信用修復(fù)的高效閉環(huán)管理。河舒市場(chǎng)監(jiān)管所強(qiáng)調(diào)，未來(lái)將依托該平臺(tái)對(duì)紅黃標(biāo)企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，同時(shí)設(shè)置“緩沖期”督促整改，確保問(wèn)題“不過(guò)周”、風(fēng)險(xiǎn)“不到月”。
此次培訓(xùn)是河舒市監(jiān)所深化“綜合查一次”改革的關(guān)鍵一步。今年以來(lái)，該所通過(guò)該模式試行已累計(jì)減少重復(fù)檢查頻次20%以上，企業(yè)滿意度顯著提升。下一步，河舒市場(chǎng)監(jiān)管所將持續(xù)完善“股所聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，定期開(kāi)展交叉觀摩與執(zhí)法復(fù)盤(pán)，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管從“多頭分散”向“高效協(xié)同”轉(zhuǎn)變，為打造“無(wú)事不擾、有需必應(yīng)”的營(yíng)商環(huán)境注入新動(dòng)能。
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