餐飲業(yè)是一個需要突破一二三產業(yè)限制,實現(xiàn)融合發(fā)展的產業(yè)。第一產業(yè)事關食材,第二產業(yè)事關標準化生產,第三產業(yè)則比拼服務水平以及文化內涵,三大產業(yè)融合發(fā)展將幫助企業(yè)實現(xiàn)收益上的乘數(shù)效應。這是重慶巫山烤魚成功的根本。
一家專做烤魚的餐飲企業(yè),平均每家店只有13名員工,在全球范圍內擁有近1.3萬家連鎖店,年銷售收入420億元——這就是老饕們鐘愛多年的巫山烤魚。
談及自己的成功經驗,巫山烤魚餐飲有限公司董事長、巫山烤魚創(chuàng)始人張明軍告訴記者,做好烤魚的關鍵在于6個字,“上接‘口’,下接‘地’”。所謂上接“口”,就是要在保持重慶市巫山縣本地口味的基礎上,研究人們的喜好,并據(jù)此不斷微調口味;所謂下接“地”,就是食材要新鮮、做法要地道、操作要標準化,保證每一盤魚的口味都不打折扣。
1973年11月份,張明軍出生于巫山一個偏僻的小山村里。這里地處三峽庫區(qū)腹心,山多地少,非常貧困。張明軍回憶說,自己小時候,全家6口人一共只有不足2畝田,吃不飽飯是常有的事,唯有家門前那條小河盛滿了他兒時的快樂記憶。“那時候,我天天下河摸魚,一是為了玩耍,二是為了抓魚充饑。”張明軍說,也因為這個,他從小就酷愛吃魚,更愛做魚。
長大后的張明軍走出了大山,在北京落了戶。一方面,他終于過上了令人向往的城市生活;另一方面,他又尤其想念兒時經常吃的烤魚。在一眾老饕朋友的鼓勵下,他開始嘗試用微波爐當烤具,用鐵鍋裝魚。就這樣,張明軍的烤魚在朋友中一炮而紅。一次次嘗試,一次次改良,張明軍逐漸形成了“烤魚三品”的想法,即一品美味烤魚、二品魚香潤菜、三品魚汁拌面,這也成了后來巫山烤魚的“標配”吃法,并延續(xù)至今。
1999年6月25日,第一家巫山烤魚門店在北京誕生。短短幾年里,它就風靡北京,走向全國,并最終遍布世界各地。為做到“上接‘口’,下接‘地’”,張明軍精心研制出巫山烤魚調料,并取名為“辣小子”。別小看這袋“辣小子”,小小的一包調料里有近40種佐料,包括辣椒、豆瓣醬、泡姜、大蒜、花椒面、胡椒面、五香粉等?!皼]有‘辣小子’,巫山烤魚就不能實現(xiàn)標準化生產,口味自然不能穩(wěn)定??梢哉f,沒有‘辣小子’就沒有巫山烤魚的今天?!睆埫鬈娬f。
隨著巫山烤魚影響力逐步擴大,張明軍又建起了巫山烤魚博物館,開發(fā)出巫山烤魚宴,巫山烤魚正從餐飲品牌逐步變成文化大IP。如今的張明軍又在開展一項大計劃。作為一個山里長大的孩子,他深知貧窮的滋味,更知道脫貧的艱難。為帶動更多貧困人口致富,多年來,他一直將招工的重點放在農村困難家庭,貧困員工占比常年超過三分之一。受巫山烤魚啟發(fā),他打算在全國各貧困縣進行一次大調研,爭取為各縣開發(fā)出更多地方特色農副產品,復制巫山烤魚的成功路徑,帶動更多人實現(xiàn)對美好生活的向往。
“餐飲業(yè)是一個需要突破一二三產業(yè)限制,實現(xiàn)融合發(fā)展的產業(yè)。第一產業(yè)事關食材,第二產業(yè)事關標準化生產,第三產業(yè)則比拼服務水平以及文化內涵,三大產業(yè)融合發(fā)展必將實現(xiàn)收益上的乘數(shù)效應。這是巫山烤魚成功的根本,希望這一經驗能夠為其他地區(qū)的特色餐飲企業(yè)提供借鑒?!睆埫鬈娬f。(馮舉高)