中國食品安全網(wǎng)訊（陳振鋒）近日，沛縣市場監(jiān)督管理局成立了“十百千”（ 十個部門百名干部幫扶千家企）組織領(lǐng)導(dǎo)小組，建立幫扶行動工作體系和問題化解機制，著力幫助企業(yè)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)問題。

建立走訪推進機制

根據(jù)包掛分工，實行“一企一人”、制定“一企一策”，每月不低于2次開展走訪幫扶服務(wù)。通過實地調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)、銷售、用工等情況，掌握企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題，聽取企業(yè)意見建議。對問題和建議要全面梳理、分類匯總，形成幫扶清單，做到集中走訪、集中梳理問題、集中反饋問題。

建立專項督導(dǎo)機制

由局辦公室、監(jiān)察室等部門牽頭，負責幫扶活動的跟蹤督導(dǎo)，定期調(diào)度幫扶活動進展情況、匯總企業(yè)需求、梳理存在問題，推動涉企問題協(xié)調(diào)解決。加強幫扶活動督促考核，定期公布服務(wù)成果，年底評出先進單位或先進個人。

建立分級分類解決機制

對企業(yè)反映的問題要逐個研究、分層分類分級辦理。凡屬幫扶人能夠解決的問題，明確限時辦理；凡局能解決的問題，由包掛人員協(xié)調(diào)局相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)辦理解決；需要縣級層面解決的問題，由局黨委提請縣政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。??

建立問題清單督辦機制

對企業(yè)問題實行問題收集、難題報告、會辦交辦、銷號管理等工作清單，明確問題化解責任人和時限要求，解決一件銷號一件，確保企業(yè)問題“件件有回音、事事有著落”。建立“一月一通報”制度，對問題化解進展情況進行定期通報。