常建偉：汾酒未來(lái)最大的壓力是責(zé)任和使命

中國(guó)食品安全網(wǎng)訊（譚妮）在10月18日舉行的第十四屆酒博會(huì)的國(guó)際名酒論壇上， 談到未來(lái)幾年面臨的最大壓力時(shí)山西杏花村汾酒股份有限公司總經(jīng)理常建偉表示，有壓力之前，必須有目標(biāo)設(shè)定。首先對(duì)于汾酒未來(lái)的發(fā)展，目標(biāo)就是要進(jìn)入前三，有了前三的目標(biāo)，會(huì)有我們的壓力，作為汾酒未來(lái)的最大壓力就是我們責(zé)任和使命。

同時(shí)，談及未來(lái)中國(guó)酒業(yè)的發(fā)展，他表示，只有行業(yè)好汾酒才會(huì)好，其他酒企才會(huì)好。在這種情況下，未來(lái)的發(fā)展當(dāng)中，汾酒要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，要解決目前這種壓力，就應(yīng)該借助我們中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)這個(gè)大家庭，大平臺(tái)來(lái)把我們行業(yè)做好做大，只有在這種大環(huán)境下才能解決我們汾酒的這種壓力，這種困難，我們要把這個(gè)品牌去傳承下去，要把汾酒這份責(zé)任行使下去，這樣我覺(jué)得我們的目標(biāo)就有可能去實(shí)現(xiàn)了。

談到過(guò)去三年時(shí)的感受時(shí)，常總表示，三年，我身有體會(huì)，這三年有酸甜苦辣，但是我們累并快樂(lè)著。這三年正好是國(guó)資委跟汾酒簽訂目標(biāo)責(zé)任書的三年，這三年也是汾酒翻天覆地變化的三年，這三年也是為汾酒奠定良好基礎(chǔ)的三年，所以這三年從幾個(gè)數(shù)字給大家做一個(gè)分享。

2017年2月23日與國(guó)資委簽訂責(zé)任書我們的股票是27左右，今天是多少呢？

80以上。當(dāng)時(shí)的市值不到200億，現(xiàn)在是600億以上，這是從資本市場(chǎng)到我們股價(jià)。當(dāng)時(shí)我們每年的收入是多少呢？收入在2016年我們是60億左右，到今年是多少呢？是120個(gè)億。我們的整體職工收入我記得2016年我們是七萬(wàn)左右，到今年下來(lái)我們?nèi)司杖霊?yīng)該是在10萬(wàn)左右。

所以這三年是汾酒走過(guò)不平凡的三年，也是值得載入史冊(cè)的三年。今年董事會(huì)上董事長(zhǎng)跟我們溝通，又跟我們說(shuō)今年是關(guān)鍵的一年，因?yàn)閺?017年，當(dāng)時(shí)簽責(zé)任狀的時(shí)候就說(shuō)，今年是非常關(guān)鍵的一年，2018年同樣的話也是非常關(guān)鍵的一年，到今年又是非常關(guān)鍵的一年，所以當(dāng)時(shí)我就提，你每年都是關(guān)鍵的一年。

當(dāng)時(shí)董事長(zhǎng)給我們的回復(fù)出乎我們的意料，他說(shuō)汾酒人永遠(yuǎn)在路上，我們做營(yíng)銷的永遠(yuǎn)在路上，我們要當(dāng)起汾酒的責(zé)任，扛起汾酒的品牌，我們?nèi)莶坏糜幸唤z的松懈。

還有一個(gè)數(shù)字變化，今天到場(chǎng)的集團(tuán)公司董事長(zhǎng)助理，副總他的收入是什么樣呢？就是集團(tuán)公司、股份公司、銷售公分給大家激勵(lì)，他的收入2017年收入是含稅600萬(wàn)，2018年也在400到500萬(wàn)的數(shù)字。

今年也不會(huì)低于500萬(wàn)都是含稅的。這都是我們的改革，我們從營(yíng)銷系統(tǒng)做的改革，一方面是做了機(jī)制，一方面做了激勵(lì)，對(duì)做過(guò)貢獻(xiàn)有能力的都要進(jìn)行大的獎(jiǎng)勵(lì)。但是這個(gè)過(guò)程中，我們?nèi)w汾酒人是付出的，為什么我剛才說(shuō)酸甜苦辣，遇到的困難，遇到的問(wèn)題大家都能去克服，都是滿懷激情的工作，所以我總結(jié)累并快樂(lè)著，未來(lái)汾酒還會(huì)繼續(xù)朝著我們幾位老大哥繼續(xù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)追趕他們，打造汾酒品牌的價(jià)值。