農產品“觸網”，并非新事物。在電商平臺觸角延伸到各行各業(yè)的時候，農產品也搭上網絡快車，開啟了一種嶄新銷售模式。這種模式因為突破了時間和空間的限制，將商家和消費者通過網絡聯(lián)系起來，省卻中間環(huán)節(jié)，為產品銷售提供諸多便利，一度被看成是農產品銷售的“救世主”。然而，實際情況并沒有想象的那么簡單，農產品“觸網”，還有大學問。

如海南日報日前報道，海墾多家企業(yè)都開設網店，銷售自家農產品，但是運營狀況大相徑庭：有的一個月賣出幾萬件，成為爆款，圈粉無數(shù)；而有的少人光顧，成交量慘淡，幾乎成了“僵尸店”。同樣是農產品“觸網”，結局卻迥然不同，令人深思。

其實，“觸網”只是為農產品銷售提供多一個渠道、多一種可能，要想真正打通農產品銷售渠道，“觸網”只是第一步，把產品賣出去才是最終目的。如果認為把產品從線下“搬”到線上，顧客就會自己找上門來，于是便對網店的包裝與運營等不再上心，那么，“觸網”也只是看上去很美而已，對開拓產品銷路沒有多大幫助。

因此，農產品“觸網”，不能光有一顆“網紅心”。要讓網店真正紅起來，首先產品質量要過得硬。特別是農產品受品種、種植區(qū)域、天氣等因素影響較大，更需要用標準化生產來打造品牌，提高市場認可度。此外，還要包裝結實、運輸及時，售后服務細致貼心，等等，多管齊下、綜合發(fā)力，才能提升產品附加值，提高產品競爭力。

提高網店運營能力，同樣不可或缺。電商平臺自有其運營規(guī)律。農產品“觸網”開店，企業(yè)進駐電商平臺，無疑需要學習掌握電商平臺的運行模式和運營規(guī)律，順其道而行，才有機會勝出，否則只能“泯然于眾人”。比如，產品展示頁文案要清晰精美，亮點突出，方能勾起顧客點擊、瀏覽、掏腰包的欲望。如果展示頁蒼白無力，不能在“黃金3秒”內吸引顧客，久而久之，光顧的人會越來越少。

農產品“觸網”，現(xiàn)實中有不少好的案例值得學習。比如，?？谑袑⑷T坡鎮(zhèn)和永興鎮(zhèn)生產的幾個荔枝品種集中起來，統(tǒng)一質量、物流、價格和包裝，打造出火山荔枝品牌；同時在微信、淘寶、京東、融e購等多個電商平臺開店，進一步放大品牌效應，提升市場知名度。這一系列舉措，讓海口荔枝供不應求，也給種植戶帶來豐厚收益。

農產品“觸網”是網絡信息技術為農業(yè)發(fā)展帶來的技術紅利，為打通農業(yè)生產與市場對接“最后一公里”提供了更多選擇，值得進一步嘗試與探索。相信只要順應市場規(guī)律，掌握平臺營運模式，線上線下兩頭發(fā)力，農產品“觸網”就會成為農業(yè)增效的好路子、農民增收的好幫手。(韓慧)