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當(dāng)生鮮銷售遇上私域流量

2024-10-31 11:32來源:福建日報 編輯:楊玉國

私域營銷,顧名思義,就是在私人的區(qū)域內(nèi)進行的營銷。它主要通過建立與消費者的直接聯(lián)系,為他們提供個性化的服務(wù)和價值體驗。相較于傳統(tǒng)營銷,私域營銷更側(cè)重與消費者的一對一互動,通過社交媒體、即時通信工具、私人訂閱等方式,直接觸達并影響消費者。

生鮮在所有零售品類中供應(yīng)鏈最復(fù)雜、復(fù)購率最高,與私域營銷具備良好的適配性。在福建省福州市的生鮮消費市場,除了孕育了永輝、樸樸等巨頭之外,也有眾多獨具特色的生鮮小微企業(yè)依靠私域營銷突破“重圍”。近日,記者在福州走訪多家生鮮商戶,探尋他們?nèi)绾卧谑袌龈偁幹姓紦?jù)一席之地。

乘風(fēng)入行

伴隨電瓶車的顛簸聲,一位中年男子的身形逐漸清晰,臂膀強健、笑容樸實,一跳下車便熱情地招呼起訪客,車后座龐大的置物籃已空空如也。

10月20日下午,當(dāng)記者在福州倉山區(qū)朝陽路的門店見到羅志彬時,他已挨家挨戶送完一批鮮活的螃蟹?!斑@個季節(jié)的螃蟹最受歡迎,都是老主顧要的?!绷_志彬說,周日下午是他每周最清閑的一段時光,于是便自己跑了趟配送。

如今,羅志彬經(jīng)營的農(nóng)特產(chǎn)品種類數(shù)十種,每天訂單不斷,其中像鮮活螃蟹這樣的零售流水約占10%,只要有時間,他和家人仍樂此不疲地親自配送。

“生鮮零售對我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷而言,是來時的路,難以割舍。這批多年沉淀下來的老客戶,也是生意上最堅實的后盾?!绷_志彬說。

羅志彬是福州最早一批入局“私域營銷+生鮮配送”經(jīng)營模式的。早在2008年,羅志彬就依靠QQ電腦端,與近千名本地客戶建立了穩(wěn)固的聯(lián)系,盡管沒學(xué)過任何電商知識,但憑借真誠的服務(wù)態(tài)度和勤勉的勞作,一度領(lǐng)風(fēng)氣之先。

是眼光獨特,抑或是幸運過人?羅志彬?qū)⒆约旱慕?jīng)歷娓娓道來,解答了記者的疑惑。

1999年初中畢業(yè)后,羅志彬在家鄉(xiāng)永安開始了廚師生涯,主攻閩菜、川菜,2004年到福州發(fā)展,從高檔酒樓到街邊小飯店,將各類餐飲場所的廚師活都干了個遍。雖然磨煉出了選購食材的好本領(lǐng),但也因為長期不規(guī)律的作息和油煙熏烤,身體時有不適。

“妹夫,你做的泡爪味道這么好,不開家店可惜了!”在福建師范大學(xué)擔(dān)任音樂教師的大姨子將羅志彬的辛勞看在眼里,“咱老家的土特產(chǎn)也不賴,要不就和泡爪一塊在網(wǎng)上推廣試試?”

親人的一席話,說到了羅志彬的心坎上。揣著多年當(dāng)廚師攢下的積蓄,他在福州臺江區(qū)大利嘉城開始經(jīng)營一家小店,打出“羅哥土貨”的招牌。除了定期參與集市、聯(lián)系家鄉(xiāng)的優(yōu)質(zhì)貨源外,他也積極地添加顧客成為QQ好友,培養(yǎng)用戶形成線上選購生鮮的習(xí)慣。在當(dāng)時的福州,能夠?qū)崿F(xiàn)“QQ下單,當(dāng)天送達”的個體工商戶并不多見。

李秀玫是朋友口中有名的“老饕”,已經(jīng)在“羅哥土貨”訂購生鮮15年之久?!白畛跏羌夷赋T诹_哥的店里購物,我對食材的品質(zhì)印象深刻,便拿到了老板的聯(lián)系方式?!崩钚忝蹈嬖V記者,自己喜歡在朋友圈分享品嘗和制作美食,在她的帶動下,不少好友和同事都成了羅志彬的線上???。

從2008年開始,羅志彬的妻子、胞弟、同學(xué)也跟隨他走上了創(chuàng)業(yè)之路,對接貨源、市內(nèi)配送、線上客服,幾人分工有序,依靠泡爪這一“引流爆款”和來自三明的山珍積累了第一批熟客,再依靠口碑和消費者之間的推薦實現(xiàn)客群增長。

每天早晨4點左右,羅志彬便起床開始一天的勞作。在早市開市前到閩侯縣南通批發(fā)市場選購最新鮮的水果,在午夜時分清點庫存,在午間抽空休息,這樣的生活作息,他一直堅持到了今天。有時他也前往各地開拓貨源,連江蟶子、尤溪土豬肉、武夷山紅菇……年復(fù)一年,小店的土貨品類也日漸豐富了起來。

與記者交談的空當(dāng),又有一輛電瓶車疾馳而來。車主鄂坤是一位家庭主婦,一手牽著上小學(xué)的兒子,一手提著保溫袋,保溫袋中是幾盒晶瑩剔透的豬皮凍。

“這是我家鄉(xiāng)東北的特色下酒菜,因為自制工藝復(fù)雜,不少東北餐館都直接從我這里訂貨,我有時也在附近的先鋒市場擺攤售賣。”鄂坤介紹道,自己平常在家能抽空加工50盒以上產(chǎn)品,但擺攤售賣效率不高,希望能借助羅志彬的渠道銷售。了解來意后,羅志彬保留了樣品,并囑咐鄂坤及時擬寫產(chǎn)品介紹,自己也將對合作的價格進行核算。

羅志彬告訴記者,像這樣主動上門推銷的商戶,大約在五六年前曾達到高峰。生鮮市場的生產(chǎn)方和消費方都十分繁雜,因此對渠道的掌控十分可貴。也大概是這個時間節(jié)點,羅志彬在無意中順應(yīng)著市場需求的變遷,開始了向代理商的轉(zhuǎn)型。

精耕細作

寒來暑往,羅志彬的門店至今經(jīng)歷了三次搬遷,從50多平方米擴張到現(xiàn)在的200多平方米,還新增了大型冷凍庫,并招了4名員工。與客戶聯(lián)系的工具也從QQ逐漸變?yōu)榱宋⑿?,翻開羅志彬的微信號,記者看到目前的客戶數(shù)量已經(jīng)達到了5000人以上。

羅志彬說出了一組令人印象深刻的數(shù)據(jù):目前微信中約10%客戶貢獻了90%的經(jīng)營流水,他們主要從事批發(fā)銷售,剩下的約90%客戶則是長年積累下的零售客戶。這樣“1∶9”的倒掛,說明如今羅志彬的盈利模式已基本脫離了最初的生鮮零售。

“2016年樸樸在福州成立,隨后永輝、盒馬鮮生、叮咚買菜、每日優(yōu)鮮等公司相繼在福州開展生鮮電商業(yè)務(wù),那時候感覺到了一些經(jīng)營壓力。”在羅志彬看來,私域營銷存在其獲客上限。相比于大公司在供應(yīng)鏈管理、配送和營銷成本上的優(yōu)勢,自己的“小作坊”的確顯得力不從心。

幸運的是,作為較早從事生鮮私域營銷的商戶,羅志彬擁有了一批穩(wěn)定的客戶群體和豐富的渠道經(jīng)驗。2017年,從“元加拌面”“鍋邊婆婆”等品牌代理著手,羅志彬又踏上了預(yù)制菜崛起這一風(fēng)口,拿下了多家食品企業(yè)的微信渠道代理資格,支撐著他的生意持續(xù)運轉(zhuǎn)。

“如果沒有這么多年做生鮮零售的積累,轉(zhuǎn)型不會如此順暢?!绷_志彬說,正如自己不會忘記烹飪的手藝一樣,每年各個時令選購的土貨、時常光顧他生意的老客戶依然令他充滿熱情,希望這部分業(yè)務(wù)能一直做下去。

在業(yè)內(nèi)人士看來,成功的私域營銷需要經(jīng)營者長期以用戶為中心,持續(xù)優(yōu)化體驗。私域流量的用戶黏性更高,具有自主擁有、可多次利用的特點,與生鮮這一復(fù)購率較高的品類十分契合。隨著互聯(lián)網(wǎng)深入日常生活,獲取流量的成本日趨提高,像羅志彬這樣手握充足流量的商戶自然成了渠道商眼中的“香餑餑”,其精耕細作的獲客模式是贏得競爭的關(guān)鍵。

羅志彬的創(chuàng)業(yè)過程因勢而動,在不斷調(diào)整中因吻合了生鮮私域營銷模式的變化,他的生意不斷壯大。榕鮮達電子商務(wù)有限責(zé)任公司則是“高舉高打”,從一開始便瞄準(zhǔn)了這一賽道,充分拓寬了主業(yè)的“護城河”。

走進位于福州市臺江區(qū)工業(yè)路的榕鮮達公司總部,記者看到卸貨區(qū)、冷庫區(qū)、水產(chǎn)區(qū)運轉(zhuǎn)有序,格外顯眼的是,7臺電腦前坐著頻繁切換著聊天界面的客服人員。客服人員都使用統(tǒng)一標(biāo)識的工作號,用語規(guī)范,每名客戶的備注欄都有對其偏好的詳細記錄。

榕鮮達創(chuàng)始人Amy是一位來自永泰的“90后”,2013年創(chuàng)業(yè)前,曾經(jīng)在便利店擔(dān)任過店員和區(qū)域主管。與羅志彬類似,創(chuàng)業(yè)初期的Amy也是依靠實體門店收獲的首批客人實現(xiàn)了線上客群的自然增長,在各地尋找優(yōu)質(zhì)的貨源則是工作的重難點。

“那些年每年坐飛機的里程數(shù)達到了全國前10%,現(xiàn)在每年出差也將近30次。”Amy回憶道,為了保證貨源的質(zhì)量,需要對其種植過程、收獲時間和方式進行明確規(guī)定,跑現(xiàn)場是家常便飯,有時候她嚴(yán)苛的要求甚至讓合作伙伴感到不可理喻。

Amy深知,私域營銷是一門小而精的生意,做的是口碑,因此始終堅持走“訂單農(nóng)業(yè)”式的高端路線。在建立供應(yīng)鏈的過程中,她經(jīng)歷過5車新疆蘋果被貨主“放鴿子”的重大損失;運輸方為節(jié)約空調(diào)費,導(dǎo)致海南來的椰子腐壞的賠償糾紛;白鴨宰殺方式不當(dāng),導(dǎo)致客戶的集體投訴……“有時候員工會說,我的脾氣大得和年齡不符。”Amy笑言,這都是創(chuàng)業(yè)路上“交學(xué)費”的結(jié)果。

如今,榕鮮達公司已實現(xiàn)了70%的產(chǎn)品由專屬基地生產(chǎn),其中不少生鮮產(chǎn)品在福州市場上頗具稀缺性,比如來自海南的貴妃芒,便是由榕鮮達最早引入福州并推廣的。隨著公司的產(chǎn)品定位和大眾商超拉開差距,市場對榕鮮達的服務(wù)體驗也提出了更高的要求。

楊姿是福州臺江區(qū)中亭街的一名服裝批發(fā)商,作為“榕鮮達”的忠實用戶,在客戶來訪、走親訪友時她經(jīng)常隨手下單店里的商品?!坝行┬”姷乃贩N在其他地方很難買到,我的嘴都被養(yǎng)刁了?!睏钭诵χ嬖V記者,“榕鮮達”除了品質(zhì)好,其服務(wù)態(tài)度好也是她反復(fù)回購的關(guān)鍵。“因為生鮮消費的即時性,我要求的配送地點多有變動,有時候還挺著急,但店家從沒出過差錯。”

“客服在顧客每次下單前,都會對產(chǎn)品的產(chǎn)地、供貨流程、性狀進行說明,并在送達后展開回訪,對于客戶不滿意的產(chǎn)品盡可能賠付。”Amy介紹道,對于高端零售而言,最困難的一點就是要直面各種客戶不同的需求??腿旱挠邢蓿B加客戶維系成本的升高,使她對做大企業(yè)并沒有太強烈的意愿。

如今,榕鮮達公司的員工數(shù)穩(wěn)定在20人左右,客服的工資構(gòu)成采用“底薪+績效提成”的模式,其中部分獲得了股權(quán)激勵,旨在引導(dǎo)其繼續(xù)深耕客戶服務(wù)。產(chǎn)品的發(fā)布、訂購和售后均依托微信完成,在眾多生鮮巨頭中蹚出了一條穩(wěn)健的獨特之路。

個性營銷

生鮮產(chǎn)品生產(chǎn)和采購成本相對固定,而運營成本高,包括倉儲、運輸、保鮮、包裝等環(huán)節(jié),因此在采取低價策略時,往往容易影響產(chǎn)品質(zhì)量,還可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈上下游利益分配不合理,影響供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。此類問題將顯著影響口碑和復(fù)購率,從而導(dǎo)致生鮮商戶出現(xiàn)生存危機。

如何讓生鮮銷售擺脫“低價陷阱”?這是眾多商家孜孜以求的目標(biāo)。而這條路又該怎么走?一種具有個性化、定制化特征的私域營銷方式,成功地避開了價格戰(zhàn)。

高端的生鮮品類遇上私域流量,會撞出怎樣的精彩火花?25日,記者來到位于福州市倉山區(qū)的華威西營里農(nóng)產(chǎn)品交易中心尋找答案。

在交易中心的水產(chǎn)區(qū),占地不小、門頭敞亮的漁艦魧食品商行格外引人注目。四五名海鮮師傅在檔口內(nèi)將三文魚、金槍魚現(xiàn)場切成不同形狀,與海膽、鵝肝、牛肉等組成精致的擺盤,五顏六色的食材配上食用冰升騰的霧氣,頗具美感。檔口外等著購買食材的市民已排成長龍,幾名客服忙碌地操作著工作手機……

店主鄭志航出生在福州的“海鮮世家”,已經(jīng)在本地售賣海鮮超過了30年,說起海鮮的“生意經(jīng)”,他頭頭是道。

“海鮮海鮮,關(guān)鍵就在一個鮮字?!编嵵竞浇榻B道,鮮活的海鮮、死后當(dāng)即處理的海鮮、長期冷凍的海鮮完全是不同的風(fēng)味,也對應(yīng)不同的價位。世界各地的海鮮運到福州后,適宜保存的時長不一樣,處理方式也千差萬別,這些學(xué)問都是在長年的從業(yè)中摸索出來的。

早在10年前,僅僅經(jīng)營著一個海鮮攤位的鄭志航,便開始通過微信銷售海鮮刺身拼盤。彼時福州對于生食的接受度還不高,拼盤的食材用料也僅限于三文魚、海膽、魚子、北極貝四種。擁有著緊鄰亞洲最大的水產(chǎn)品交易市場——馬尾水產(chǎn)品交易市場的優(yōu)勢,鄭志航一直謀求著讓消費者領(lǐng)略到海鮮的更多魅力。

轉(zhuǎn)折發(fā)生在2019年,隨著抖音的火爆和居民線上消費習(xí)慣的成熟,鄭志航開始摸索短視頻拍攝。在一遍遍地重拍中,他建立起了拍攝團隊,在鏡頭前的表達也逐漸流暢。海鮮的科普、品鑒的學(xué)問、不定期的粉絲互動……在鄭志航的悉心運營下,他的抖音粉絲數(shù)達到了近3萬名,也培養(yǎng)起了一眾對海鮮感興趣的新客戶。

在漁艦魧食品商行門口,從福州鼓樓區(qū)專程驅(qū)車前來的市民林先生拿著手機,兌換了一份抖音上購買的團購“五人套餐”,拎著一大袋的海鮮拼盤,臉上盡是滿足感:“我今年57歲了,在抖音上刷到這家店,便想著也來趕時髦。剛好今晚請朋友到家里吃飯,來現(xiàn)場提一次貨?!?/p>

林先生告訴記者,自己是第三次在“漁艦魧”購買海鮮拼盤,之前想吃到這樣的菜品,得去專門的海鮮酒樓或日式餐廳,并不適用于所有宴請場景。這里的產(chǎn)品不僅優(yōu)質(zhì)實惠,還能親眼看到食材加工為菜品的全過程,也令他更加放心,今后會考慮更加定制化的產(chǎn)品。

“從2019年上線抖音以來,商行的營收額大約翻了10倍?!睋?jù)鄭志航透露,除了在新媒體內(nèi)容上下苦功之外,商行也拿出真金白銀,在抖音號的商品頁不時推出優(yōu)惠套餐,吸引“路人粉”參與產(chǎn)品體驗,部分爆款已經(jīng)銷售了2000份以上——“借助新媒體引流,利用私域營銷長期維系客戶關(guān)系,是我們一直在做的?!编嵵竞秸f。

“漁艦魧”的客人有的是在抖音下單幾種固定的套餐用于日常飲食,有的則是用于商務(wù)宴請。后者更青睞在微信上直接向客服提出需求,只要他們報出大致的預(yù)算和對食材、擺盤的偏好之后,海鮮師傅便能據(jù)此完成一道“私人定制”式的菜品。由于自帶華麗的視覺效果,這樣的海鮮拼盤往往能成為一道宴席的主菜。

生鮮電商伍畝田創(chuàng)始人王成洲指出:經(jīng)營私域,本質(zhì)還是經(jīng)營信用體系和專業(yè)體系,并非簡單地擁有朋友圈或群聊人數(shù)就是流量,真正的流量需要具有流動性和交易量,要準(zhǔn)確地打造爆品,形成個人品牌。

這也是鄭志航秉承的經(jīng)營理念,他堅持每個視頻都本人出鏡,在收獲專業(yè)度認(rèn)可的同時,也積極回應(yīng)粉絲的意見建議。在朋友圈里分享每道菜品制作的不易、外出考察的感悟、產(chǎn)品送達時的喜悅……在密切的互動中鞏固品牌形象。

“不少長年在外的僑胞回鄉(xiāng)品嘗到我們的菜品后專程來告訴我,店里的產(chǎn)品經(jīng)過精心的處理和搭配,比國外原產(chǎn)地還要美味,這對我是莫大的肯定。”鄭志航說,接下來,他還要前往潮汕等地學(xué)習(xí)魚生、生腌等海鮮的處理方法,將“漁艦魧”打造為本地品類最齊全、最具影響力的海鮮電商。(賴昊拓 王永珍)