停播半年，完成整改的“瘋狂小楊哥”或有望復出。

近日，對于“三只羊”公司直播帶貨相關問題，合肥市聯(lián)合調查組發(fā)布通報稱，經各方面綜合評估，認為“三只羊”公司整改符合要求，具備恢復經營條件。

在此之前，因帶貨“香港美誠月餅”“澳洲谷飼牛肉卷”等涉及虛假宣傳、銷售假冒偽劣產品的“三只羊”公司深陷輿論風暴，作為頭部大主播引發(fā)了外界高度關注。

過去一年，直播電商頻頻“翻車”。食品領域中月餅、燕窩、紅薯粉、牛肉卷都是重災區(qū)。以“三只羊”為代表，在主播們頻繁喊出“全網(wǎng)最低價”的同時，大眾對于直播間商品安全能否得到保障產生質疑。

這也是為何對于“三只羊”整改后復出，各界反應不一。不少消費者仍然抱著一種“觀望”的態(tài)度，直播間能否重獲信任，更長的信用修復工作恐怕不能止步于此。

以“三只羊”為典型代表，它們誕生于直播電商野蠻發(fā)展的階段，借助迅速匯集的流量紅利，成長為平臺的頭部帶貨主播。

直播帶貨主播頻頻曝出各種問題，集中在大主播身上表現(xiàn)得更為徹底，引發(fā)了消費者對直播業(yè)態(tài)頻頻質疑。

一邊直播間里的內容和商品爭議不斷，另一邊平臺大促不停，對直播渠道的高度依賴又讓問題反復出現(xiàn)，興起近十年的直播電商，也走到了上下半場的分水嶺。

上半場粗制濫造的野蠻生長，暴露出主播機構與商家博弈難以保障商品質量，平臺本身作為天然監(jiān)管防線，在抽傭和收租的商業(yè)模式下，履職盡責情況與消費者期望仍存較大偏差。

短期內，頭部主播在流量場的掌控力依然遙遙領先，大主播私域流量的黏性難以復刻。

既要共存又要治理，給平臺拋出的必答題，是在自身利益與直播生態(tài)捆綁的情況下，如何形成獨立、有效的監(jiān)管。

從社會層面看，法律和制度的完善仍需努力適配類似新業(yè)態(tài)的壯大。圍繞業(yè)界、學界、法律界的模糊地帶在凝聚更多共識基礎上，才能找到用制度和法律解決問題的方法。

對照消費者權益保護，責任與義務的厘清，維權對象的判定，在強監(jiān)管、嚴處罰的背后，仍有更多的“整改”工作要做。

誰來監(jiān)管“三只羊”，將是一道長期考題。比如，在直播電商的商業(yè)鏈條上，平臺、商家、主播三方何以制衡，以價換量的模式如何反思，監(jiān)管之手怎樣覆蓋更多夾縫地帶……

“三只羊”看似回來了，但是大主播們隨隨便便呼風喚雨的時代一去不返，直播電商流量紅利漸失，消費正逐步回歸理性，下半場對直播間的考驗才真正開始。（陶鳳）