本報(bào)訊 （朱心潔 記者李黎）2019年，江蘇省張家港市結(jié)合全省創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制“一張網(wǎng)”建設(shè)要求，率先把食品監(jiān)管納入全市綜治大網(wǎng)格，在經(jīng)開區(qū)楊舍鎮(zhèn)、樂余鎮(zhèn)進(jìn)行首批試點(diǎn)。

整合監(jiān)管資源，建立網(wǎng)格化服務(wù)管理體系

一是科學(xué)劃分網(wǎng)格。細(xì)分食品網(wǎng)格，試點(diǎn)區(qū)鎮(zhèn)由原有的99個(gè)食品網(wǎng)格變?yōu)?95個(gè)食安綜治網(wǎng)格，將區(qū)內(nèi)所有食品監(jiān)管對(duì)象納入網(wǎng)格實(shí)施直接監(jiān)管。二是有效整合資源。建立統(tǒng)一的社會(huì)治理基礎(chǔ)信息資源庫，將有關(guān)部門工作予以整合，納入網(wǎng)格，推動(dòng)各部門社會(huì)治理數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)融合、共享運(yùn)用，形成各方聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)配備。統(tǒng)一人員、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一設(shè)備、統(tǒng)一車輛，實(shí)現(xiàn)定格、定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)。四是推進(jìn)“紅堡”工程。加強(qiáng)組織覆蓋，推進(jìn)黨的組織設(shè)置與網(wǎng)格劃分精準(zhǔn)匹配，實(shí)現(xiàn)支部建在網(wǎng)格上，推動(dòng)食安專家、黨員干部進(jìn)網(wǎng)格。

建立工作制度，健全網(wǎng)格化服務(wù)管理機(jī)制

一是建立巡查走訪制度。網(wǎng)格員每日對(duì)責(zé)任網(wǎng)格進(jìn)行不少于3小時(shí)的巡查走訪，實(shí)時(shí)上傳巡查走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，并每周進(jìn)行全面分析，每月進(jìn)行匯總。建立完善基礎(chǔ)信息臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。二是建立事件上報(bào)制度。網(wǎng)格員通過日常巡查發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場(chǎng)解決的立即進(jìn)行處置，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的通過張家港市社會(huì)治理網(wǎng)格化平臺(tái)及時(shí)上報(bào)。三是建立督查考核制度。將網(wǎng)格化服務(wù)管理納入村（場(chǎng)）、社區(qū)績(jī)效考核內(nèi)，網(wǎng)格工作的開展情況與網(wǎng)格員報(bào)酬相掛鉤。對(duì)違反管理規(guī)定，造成工作貽誤的，視情節(jié)輕重，分別作出相應(yīng)處理。

夯實(shí)工作基礎(chǔ)，確保網(wǎng)格化體系良好運(yùn)作

一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)食品安全實(shí)務(wù)培訓(xùn)，提升網(wǎng)格員綜合業(yè)務(wù)技能，對(duì)培訓(xùn)合格的同志發(fā)放證書，逐步實(shí)現(xiàn)基層網(wǎng)格隊(duì)伍“一專多能、一崗多職”。二是建立信息平臺(tái)。運(yùn)用網(wǎng)格化社會(huì)治理平臺(tái)采集各類基礎(chǔ)信息，由網(wǎng)格員通過港城網(wǎng)格通手機(jī)APP履行職責(zé)、采集信息、報(bào)告情況、處置評(píng)價(jià)，并為群眾提供移動(dòng)式、一站式公共服務(wù)，推動(dòng)社會(huì)治理“一網(wǎng)全面覆蓋、信息流轉(zhuǎn)閉環(huán)、多線協(xié)同發(fā)力”，推動(dòng)網(wǎng)格員信息化管理。三是加大宣傳力度。加強(qiáng)食品安全宣教力度，大力宣傳食品安全網(wǎng)格化服務(wù)管理的重要性和必要性，增強(qiáng)群眾對(duì)工作的認(rèn)同感和支持度，營(yíng)造食品安全網(wǎng)格化服務(wù)管理的良好社會(huì)氛圍。