近日,北京某網(wǎng)紅面包店一款售價(jià)128元的“黑山吐司”面包登上熱搜。與此同時(shí),廣州某網(wǎng)紅面包店外也排起了長隊(duì)。店內(nèi)的面包幾乎沒有10元以下的標(biāo)價(jià),結(jié)賬時(shí)也要排隊(duì),有些消費(fèi)者買上三五個(gè)面包總價(jià)就超過了百元。在上海,某日本品牌的日式生吐司更是高達(dá)98元/條,在開業(yè)時(shí)還因限量發(fā)售曾被“黃?!睙岢粗?00元/條。
近年來,貴價(jià)網(wǎng)紅面包店在全國多城迅速擴(kuò)張,均價(jià)60元以上的新一波高端烘焙品牌快速在一二線城市擴(kuò)張。貴價(jià)面包雖然引發(fā)部分消費(fèi)者吐槽,但也有年輕消費(fèi)者心甘情愿為其買單,為了吃到一塊貴價(jià)網(wǎng)紅面包,甚至不惜排隊(duì)搶購。
但“面包刺客”真的全是消費(fèi)者在排隊(duì)嗎?在二手平臺(tái)上,網(wǎng)紅面包“黃?!迸抨?duì)代購已成產(chǎn)業(yè)鏈,有人出價(jià)30—60元不等。
有業(yè)內(nèi)人士分析,讓年輕消費(fèi)者心甘情愿排隊(duì)購買“面包刺客”,主要是品牌拿捏年輕消費(fèi)者這種“搶不到才珍貴”的心理。同時(shí),這些網(wǎng)紅面包名稱大量采用外語直譯或自造詞,帶來的理解門檻自動(dòng)提升“高級感”。比如,有品牌16.9元一片的面包,名字叫“歐坦得酵醒系列切片歐包”,還有的面包名稱是“巧克力堅(jiān)果夾心巴布卡面包”。
不僅如此,法國 AOP黃油、日本宇治抹茶、比利時(shí)進(jìn)口酸面團(tuán)……貴價(jià)烘焙店通過使用“進(jìn)口原料”和“手作現(xiàn)烤”的工藝凸顯面包的品質(zhì),讓消費(fèi)者心甘情愿為稀缺性買單。
此外,貴價(jià)面包的社交屬性也被無限放大。面包不再只是食物,更是社交貨幣,消費(fèi)者為拍照分享而購買,為獲得一種“圈層認(rèn)同”而付費(fèi)。在門店開業(yè)后,品牌還會(huì)通過限時(shí)、限購等策略營造精品稀缺感,吸引消費(fèi)者主動(dòng)付費(fèi)。
B&C聯(lián)合創(chuàng)始人張曼就曾在公開場合提到,品牌目標(biāo)群體主要是15—35歲的年輕消費(fèi)群體,包括Z世代、新銳白領(lǐng)、精英媽媽等,這些群體注重個(gè)人 IP和消費(fèi)品位,對高顏值和社交屬性有較高需求。
那么,貴價(jià)烘焙店能活多久?美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,我國烘焙門店平均存活時(shí)長32個(gè)月,有58%的門店在2年內(nèi)倒閉,只有24%的烘焙店能活4年以上。
高昂的租金和人工成本則是“壓垮駱駝的最后一根稻草”。貴價(jià)烘焙店往往位于一二線城市的高端商場,每個(gè)月租金動(dòng)輒上百萬元。貴價(jià)面包店推崇的“手作現(xiàn)烤”模式更是進(jìn)一步推高人工成本,一家店每月的人工支出或高達(dá)10萬元。
有分析認(rèn)為,貴價(jià)面包的未來,不僅取決于能否平衡成本與品質(zhì),更需解決產(chǎn)品創(chuàng)新、消費(fèi)習(xí)慣培育、供應(yīng)鏈效率等深層問題。如果無法突破這些桎梏,當(dāng)前的火熱景象,或許只是又一輪“曇花一現(xiàn)”的行業(yè)輪回。
中國特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營領(lǐng)域?qū)<依罹S華認(rèn)為,餐飲行業(yè)有句行話叫作“餐飲不看前三月”,即在品牌營業(yè)初期,門店通常會(huì)策劃各種促銷活動(dòng)來吸引顧客,而顧客也會(huì)因?yàn)閲L鮮的心態(tài)前來光顧。這一時(shí)期,商家和顧客之間處于一個(gè)蜜月期。但是三個(gè)月后,他們是否愿意再次光顧形成復(fù)購,才是驗(yàn)證商家真正經(jīng)營實(shí)力的時(shí)刻。(秋月白)




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