風險會商活動現(xiàn)場   圖片來源：牡丹江市市場監(jiān)管局

企業(yè)相關責人就企業(yè)近期主要管理人員調(diào)整、生產(chǎn)經(jīng)營管理模式改革、質(zhì)量管理體系運行情況、產(chǎn)量及銷售收入同期對比以及當前企業(yè)所面臨的主要困難等幾個方面進行簡要匯報。近期，該企業(yè)積極推行以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的一系列調(diào)整和改革措施，旨在提升整體運營效率、保證生產(chǎn)銷售一線人員的工資收入和提高產(chǎn)品的市場競爭力。與會人員從實際出發(fā)，針對企業(yè)的現(xiàn)狀，對企業(yè)關鍵崗位人員配置、新員工培訓、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理等方面可能存在的風險隱患加以識別與分析，并且提出應對風險隱患的若干建議。

通過本次座談與風險會商，企業(yè)相關人員對當前面臨的各類風險隱患有了更加清晰的認識，并就應對措施達成了共識。企業(yè)表示將積極落實各項工作，密切關注各項風險隱患發(fā)展態(tài)勢。屬地監(jiān)管部門也將持續(xù)跟進檢查企業(yè)的整改落實情況，定期與企業(yè)進行溝通交流，協(xié)助企業(yè)有效應對風險隱患，確保其在人員變動和改革調(diào)整過程中能夠平穩(wěn)過渡，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益的雙提升。