中國食品安全網(wǎng)訊（王毅 劉學(xué)欣 記者程伯全）2013年，安岳紡織鞋服產(chǎn)業(yè)奠基起步。十余載風(fēng)雨兼程，安岳縣鞋服產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從無到有、從小到大、由散到聚、由弱到強的華美蝶變，現(xiàn)已發(fā)展成為四川省新興制鞋生產(chǎn)基地中規(guī)模最大、品牌最多、配套最完善的基地。2023年，安岳鞋服產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)能3400萬雙（套）、同比增長6.25%，營收56億元、同比增長4%，成為支撐安岳特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動能。

近年來，安岳縣搶抓成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)，以縣域為重要切入點扎實推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展機遇，加強與四川省市場監(jiān)督管理局、省纖檢局工作對接，爭取到全省繭絲行業(yè)及工裝紡織產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量提升工作支持，先期以朗特鞋業(yè)為“鏈主”，通過深入開展企業(yè)巡診和幫扶等活動，引導(dǎo)企業(yè)開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量管理、質(zhì)量提升等活動，持續(xù)解決企業(yè)在質(zhì)量管理意識、質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場管理、質(zhì)量基礎(chǔ)、品牌建設(shè)以及產(chǎn)品質(zhì)量等六個關(guān)鍵領(lǐng)域的現(xiàn)存問題和不足，切實增強企業(yè)質(zhì)量管理意識，提升核心競爭力。

提供入企指導(dǎo)服務(wù) 圖片來源：安岳縣市場監(jiān)管局

摸清現(xiàn)狀強基礎(chǔ)。摸清產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)。組織科研院所、行業(yè)專家組成技術(shù)團隊深入企業(yè)開展質(zhì)量診斷，遴選四川朗特鞋業(yè)有限公司“鏈主”企業(yè)以及24家產(chǎn)業(yè)鏈上下游制鞋企業(yè)，對原材料供應(yīng)、設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售渠道等環(huán)節(jié)進行調(diào)研摸排，結(jié)合鏈主及上下鏈企業(yè)的生產(chǎn)總值、就業(yè)人群及結(jié)構(gòu)組成等基本情況，繪制具有安岳新興制鞋產(chǎn)業(yè)鏈特色的質(zhì)量提升圖譜。摸清“鏈主”企業(yè)發(fā)展?jié)摿ΑＶ攸c對四川朗特鞋業(yè)有限公司的關(guān)鍵核心技術(shù)、“卡脖子”短板等進行了解，形成質(zhì)量發(fā)展改進工作方案，指導(dǎo)鏈主企業(yè)加強“質(zhì)量改進、技術(shù)改造、工藝優(yōu)化”等技術(shù)攻關(guān)，突破制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量瓶頸，形成以鏈主企業(yè)為主、上下游企業(yè)共同推進的質(zhì)量提升大格局。

召開工作部署會 圖片來源：安岳縣市場監(jiān)管局

找準問題補短板。提升指導(dǎo)服務(wù)精度。充分發(fā)揮質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)優(yōu)勢，省、市、縣三級聯(lián)動，深度融合計量、標準、認證認可、檢驗檢測、質(zhì)量管理等要素資源，深入企業(yè)開展多輪次質(zhì)量診斷，形成鏈主企業(yè)實驗室布局不合理、自檢效率不高和品牌效力不強、質(zhì)量體系不健全、研發(fā)能力較弱等問題清單6個，出具質(zhì)量問題“診斷書”和質(zhì)量改進建議書6份，已解決問題3個，切實為企業(yè)提供全鏈條、全方位、全過程的質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)。提升質(zhì)量管理高度。除“鴻星爾克”“安鑫”等企業(yè)外，鏈上企業(yè)中還有不少企業(yè)存在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小，質(zhì)量管理體系未建立，質(zhì)量管控基礎(chǔ)薄弱等問題。安岳縣通過與省、市合作，以開展資陽市2024年“質(zhì)量月”集中宣傳暨安岳縣鞋服產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升行動等活動為抓手，組織企業(yè)質(zhì)量官、質(zhì)量技術(shù)人員及相關(guān)從業(yè)人員做好集中培訓(xùn)和“一對一”指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)樹立積極的質(zhì)量管理意識，幫助鏈上企業(yè)結(jié)合自身特點，將標準融入業(yè)務(wù)流程，推動質(zhì)量管控進一步落到實處，提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。提升品牌建設(shè)強度。引導(dǎo)朗特鞋業(yè)進一步聚焦自有品牌——“徒步者”，在保障面部材料和鞋帶、鞋墊、扣件等輔材質(zhì)量基礎(chǔ)上，指導(dǎo)其注重工藝流程優(yōu)化、加強外觀及Logo的創(chuàng)新設(shè)計等品牌力打造，提升知識產(chǎn)權(quán)方面的核心競爭力，擴大品牌影響力，通過專有品牌，逐步轉(zhuǎn)變“大而不強，全而不精”的態(tài)勢。

突出重點助發(fā)展。強化“鏈主”企業(yè)質(zhì)量核心力。助力以四川朗特鞋業(yè)有限公司為主的“鏈主”企業(yè)完善質(zhì)量體系建設(shè)，深層次開展品牌研發(fā)推介，指導(dǎo)公司合理布局實驗室，對實驗室質(zhì)檢人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增項提質(zhì)，滿足檢測需要，逐步建立以質(zhì)量為核心的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。強化“鏈主”企業(yè)引領(lǐng)作用。對“鏈主”企業(yè)四川朗特鞋業(yè)有限公司和遴選的上游原材料供應(yīng)企業(yè)開展“質(zhì)量改進、技術(shù)改造、工藝優(yōu)化”等方面技術(shù)攻關(guān)，按“一企一策”出具質(zhì)量問題“診斷書”和質(zhì)量改進建議書，發(fā)揮“鏈主”企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的強大號召力，以點帶鏈，形成雁陣集群效應(yīng)。培育本土“鏈主”企業(yè)新生力量。發(fā)揮以點帶面示范引領(lǐng)作用，“鏈主”企業(yè)主動承擔(dān)“鏈長”責(zé)任，統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，瞄準產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)和具備發(fā)展?jié)摿Φ男屡d領(lǐng)域，通過精準引導(dǎo)、靶向扶持，帶動更多企業(yè)從“鏈節(jié)”走向“鏈主”，培育培強具有固鏈、補鏈、延鏈、強鏈能力的多層次、多批次“鏈主”企業(yè)，打造極具安岳特色的鞋服產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展高地。